CV/Mission de Consultant Telelogic freelance

Exemple de missions de Stéphane,
Consultant Telelogic habitant la Vendée (85)

Auditeur agilité à l'échelle et ingénierie système
Quantum Surgical
décembre 2025 - février 2026
Audit sur l𠆚gilité à l’échelle chez Quantum Surgical et mise en œuvre d�tions d𠆚mélioration
 Etat des lieux sur l’organisation, les processus, les artefacts, les outils et les exigences réglementaires : interviews, analyse documentaire
 Identification des points forts et des points faibles sur l𠆞nsemble des équipes de la R&D Engineering
 Proposition de préconisations d𠆚mélioration pour passer d’une organisation « projet » à une organisation « produit »

Coach agile
Darva
avril 2024 - décembre 2025
Coaching agile avec mise en œuvre d'un plan d'actions auprès des équipes pour 5 Usines Digitales chez Darva
 Définition et mise en œuvre du plan de transformation agile pour les 5 Usines Digitales (environ 13 équipes agiles) : plus de 40 actions d𠆚mélioration réalisées sur l’organisation, les rôles, les cérémonies, les processus de travail, les indicateurs (parmi lesquels KPI agiles, Lead Time / Cycle Time, Business Value), l�ulturation et la formation
 Accompagnement des Métiers (RH, marketing et communication) et des pilotes de programme sur 2 projets stratégiques pour l𠆞ntreprise : vision produit, feuille de route, planification…
 Formation des Product Manager et Product Owner
 Sensibilisation des Directeurs à l𠆚gilité à l’échelle, Scrum et Kaban
 Définition des fiches de rôles et des responsabilités, mise en place des cérémonies inter-équipes (Release Planning, synchronisation), etc…
 Lancement de Guildes sur le Produit et sur le Test, lancement d’un Forum Agile

Consultant & Coach en Ingénierie Agile
chez ReqEn Consulting
2018 - aujourd'hui
oCoaching agile sur un programme de plateforme mutualisée de produits d𠆚ssurance chez Macif (DDSIG)
▪Organisation du programme en plusieurs équipes agiles et animation des équipes métier et de réalisation
▪Acculturation à l𠆚gilité par une sensibilisation des parties prenantes à l'agilité, aux valeurs et principes agiles
▪Participation à la définition et à la mise en place des roadmaps, des story map et des backlogs produit
▪Préparation des premières itérations du développement agile avec les Product Owner et les Scrum Master

Consultant senior en Ingénieriedes Exigences
chez COMPLIANCE Consulting
2010 - aujourd'hui
oCoaching agile sur un projet de Contrôle de l�tivité de Production chez Macif (DDSIG)
▪Organisation et animation d’un Design Sprint avec les équipes métier et l’équipe de réalisation
▪Préparation des premières itérations du développement agile avec le Product Owner et le chef de projet
▪Mise en place des rituels et animation d𠆚teliers avec les techniques suivantes: ice breaker, story mapping, planning poker, extreme quotation, ...
▪Participation au sourcing d’un Scrum Master pour accompagner l’équipe projet
oConseil et accompagnement en ingénierie des exigences et en conception SOA chez Macif (DIT/DED/IFA)
▪Accompagnement au déploiement d’une démarche de conception (MCV2) sur les volets fonctionnel, applicatif (approche SOA) et logiciel
▪Définition d’un guide d’utilisation des exigences non fonctionnelles sur les projets , animation d𠆚teliers ▪Sensibilisation des équipes IT à l𠆚gilité
, lancement d’une communauté « Devenir Agile »
▪Communication sur les compétences comportementales et les techniques d’élucidation, de priorisation, d𠆚nimation et de prise de décision , animation d𠆚teliers pratique
Mise en place de tableaux Kanban pour l’organisation du travail des équipes d’ingénierie de fabrication
oConseil et accompagnement en ingénierie des exigences chez BNP Paribas (ITG/SIT)
▪Programme d’optimisation des processus d’ingénierie et de conception en conformité avec le Référentiel Groupe sur les projets d’évolution et de maintenance des applications
▪Etat des lieux et évaluation de la maturité des activités d’ingénierie des exigences
▪Définition et déploiement sous forme de coaching d’une démarche méthodologique de l𠆞xpression du besoin aux exigences de la solution
▪Sensibilisation des équipes MOA et MOE à l’ingénierie des exigences sous la forme de forums
et d𠆚teliers
▪Formation des équipes MOA et MOE à l’ingénierie des exigences: construction de 3 supports de formation
▪ Accompagnement et coaching des Responsables Support Ingénierie auprès des équipes opérationnelles
oConseil et accompagnement sur le processus de gestion des exigences chez Bouygues Telecom (DTIS)
▪Structuration du référentiel d𠆞xigences sous RRC (plateforme IBM Jazz)
▪Mise en œuvre d’une méthodologie basée sur les Cas d’Utilisation (Use Cases) et dans un contexte d𠆚gilité SCRUM (User Stories)
▪Déploiement de la démarche sur les projets applications/portails et systèmes embarqués de la Bbox
▪Formation des utilisateurs
oAssurance Qualité sur le Domaine Centre de Contacts chez Bouygues Telecom(DSI)
▪Définition d’une démarche d𠆚ssurance Qualité sur les projets
▪Mise en œuvre et déploiement de la démarche auprès des chefs de projet
▪Définition et suivi d’indicateurs
▪Analyse des dysfonctionnements et amélioration continue
oAudit et conseil sur la phase de spécification et le processus de gestion des exigences chez Edenred, suivie d’une prestation d�ompagnement sur un appel d’offre pour une solution outillée de gestion des exigences.
oConseil sur la mise en place d’une solution MDM pour satisfaire les exigences de la réglementation Solvabilité 2 chez MACIF
▪Appel d’offres (RFI et RFP) sur une solution MDM
▪Définition et mise en œuvre d’une démarche pour la mise en cohérence du SI Solvabilité 2

Formateur senior en Ingénierie des Exigences
chez COMPLIANCE Consulting
2010 - aujourd'hui
oFormation à l’ingénierie des exigences en intra et inter
-entreprises, secteurs Industrie, Banque, Assurance, Transport, eCommerce, Edition logicielle , Telecoms , Energie, ... (300 personnes formées depuis 2013)
oFormation de préparation à la certification IREB niveau Fondamentaux en intra et inter
-entreprises ( 500 personnes formées depuis 2013), tous secteurs
oFormation sur les compétences comportementales (Soft Skills) et les techniques d’élucidation, de priorisation, de négociation et de prise de décision(50 personnes formées depuis 2015), tous secteurs
oFormation à l’ingénierie des exigences dans un contexte agile en intra et inter
-entreprises (70 personnes formées depuis 2016), tous secteurs
oFormation à la Business Analyse avec préparation à la certification IQBBA niveau Fondation CFLBA, tous secteurs

Directeur de projet et cosultant
chez Capgeminià Nantes
2007 - 2010
Avant- vente sur différents appels d’offres banque, assurance, industrie...
oDirection de projet NTIC pour le site de e -Commerce de la Camif au sein de la DSI (durée 1 an)
▪Gestion de la relation avec le client MOA Marketing et les sous-traitants
▪Définition du contenu et des fonctionnalités du site
▪Encadrement de chefs de projet fonctionnels
▪Organisation du projet entre les équipes Etudes, Système et Production
▪Gestion du budget et des risques du projet
oSupport méthodologique aux projets Auto et Pro dans le domaine de l𠆚ssurance au sein de la DIT de la MAAF (6 mois)
▪Définition d’une méthodologie de spécifications SFG-SFD
▪Mise en place d’un processus de gestion des exigences sur des projets pilotes
▪Définition d’une méthodologie de conception de l𠆚rchitecture SI
oConseil sur la mise en place de la gestion des exigences (CMMi -REQM) et du processus de vérification
(CMMi -VER) dans le domaine de l𠆚ssurance aux MMA (6 mois)
▪Organisation d𠆚teliers, définition des processus REQM et VER dans le contexte du client
▪Mise en place sur des projets pilotes

Responsable technique , intégrateur de solutions
chez Embelec
2006 - 2007
oDéfinition d’une offre de services sur l𠆞nsemble du cylce de développement de systèmes
complexes à base de logiciel de la gestion des exigences (Reqfify), la modélisation (Artisan Studio) jusqu𠆚u test et la qualification

Specification Requirements Manager
chez Siemens VDO à Rambouillet
2005 - 2006
oResponsabe des spécifications sur des systèmes de radio et de navigation et gestion des exigences
oAssurer la relation entre les équipes internes (disciplines et plates
-formes) et les constructeurs automobiles français et étrangers dans un environnement international et multi-sites
oActivités:
▪définition du "juste process" pour le system engineering,
▪établissement de la configuration de référence des spécifications du système avec le client final,
▪définition de la configuration applicable en fonction des contraintes des plateformes,
▪gestion des exigences client avec traçabilité et analyse d'impact avec DOORS,
▪gestion des changeents et des non conformités avec Change Synergy,
▪en fonction de l'architecture système, allocation des exigences aux disciplines software, mécanique et électrique,
▪définition des messageries multimédia et Diag on CAN,
▪responsabilité système dans les domaines de l'audio, du téléphone (Bluetooth) et de la reco nnaissancevocale,
▪gestion de la documentation des projets et de...