CV/Mission de Consultant technique BO-WEBI freelance

Exemple de missions de Martin,
Consultant technique BO-WEBI habitant le Nord (59)

• Directeur de Projet MOA

  ACBFC
  Jan 2016 - Jan 2018

  Contexte :
  ACBFC est un collectif regroupant plus de cent vingt associations pour la défense et la protection du patrimoine en Bourgogne et en Franche-Comté. Le collectif souhaite se doter d’une plateforme collaborative (CMS) pour suivre l’ensemble des projets en cours, diffuser de l'information à destination du public et gérer l'événementiel ainsi que différents documents afin d'en faire une référence unique et centralisée.
  Missions :
   Recueil et formalisation des besoins
   Définition d'un plan d'action et de la roadmap d'implémentation et de déploiement aux utilisateurs
   Définition des processus et rédaction des règles d’organisation et de gestion collaborative
   Étude et présentation de quatre solutions collaboratives d’ un de vue fonctionnel et technique
   Étude économique des hébergements in house et SaaS
   Rédaction du dossier d'architecture technique et du dossier d'architecture fonctionnelle
   Installation technique de la solution retenue et paramétrage
   Déploiement, rédaction de guides utilisateurs et formation des utilisateurs
   Rédaction d'articles de synthèse de contenu et participation à des comités auprès du ministère de l'Environnement, de l'Ademe, ...
   Assistance fonctionnelle aux utilisateurs
   Administration technique de la solution et support aux utilisateurs

• Groupe Henner Expertise PPM
  Jan 2016 - Jan 2016

  Contexte :
  Suite à l'arrivée en mai 2016 du nouveau CIO, la DSI du Groupe Henner est en totale transformation. Le Groupe souhaite se doter d'une solution de pilotage de projets et d'investissements budgétaires.
  Missions :
   Formalisation des processus de gestion de projets, des activités, des incidents
   Rédaction d'un dossier d'analyse comparative des solutions CA PPM (Clarity) et Service Now PPM
   Étude économique et technique SaaS versus In House
   Organisation des présentations avec les éditeurs
   Négociation directe avec les éditeurs pour l'achat des licences
   POC de la solution CA PPM sur trois programmes stratégiques sur les sites de Paris et Nantes
   Rédaction du scénario d'implémentation 2017 sur les sites de Paris, Nantes et Lyon
   Rédaction des différents guides utilisateurs

• SA Chef de Projet MOE

  BPCE
  Jan 2016 - Jan 2016

  Contexte :
  Le Secrétariat Général veut mettre en place CA PPM (Clarity), une solution de pilotage de portefeuilles de projet pour l’ensemble du Groupe BPCE SA. J’interviens pour le compte de la DITG comme directeur de projet pendant la phase de cadrage.
  Missions :
   Cadrage et Animation des ateliers et formalisation des besoins des différentes entités utilisatrices
   Analyse des besoins et design des processus utilisateurs
   Études d’architectures fonctionnelle et technique
   Rédaction de l’appel d’offre pour le choix d’un intégrateur en mode agile
   Gestion de la relation avec l’infogérant BPCE-IT

• Chef de Projet Transformation

  Ministère de l’Intérieur
  Jan 2015 - Jan 2016

  Contexte :
  La Direction Générale veut optimiser le pilotage de ses ressources (financières, humaines, matérielles) en déployant une solution de pilotage de portefeuille de projets afin d’avoir une meilleure visibilité et un contrôle qualité sur les engagements.
  Missions :
   Animation des ateliers et formalisation des besoins des différentes entités utilisatrices
   Design des nouveaux processus Métiers et mise en place de la conduite du changement
   Étude des solutions éditeurs du marché en vue d’un prototype avancé
   Rédaction de la stratégie d’implémentation et de déploiement
   Formalisation des nouveaux contrats de service avec la Production et les infogérants

• Chef de Projet

  SCOR Assistance
  Jan 2015 - Jan 2015

  Contexte :
  Le centre de services Business Intelligence met en place une plateforme de reporting destinée à l'ensemble des utilisateurs du groupe.
  Missions :
   Rédaction plan projet, RACI
   Response For Information et interviews des compétiteurs
   Suivi de la mise en place technique de la plateforme Netezza / BO
   Recueil et interviews afin de définir les besoins métiers
   Étude du portage de l’existant en WebI
   Planification et suivi des projets sous PS Next

• Expert Organisation / PPM

  GENERALI
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Contexte :
  Le centre de services JAVA fournit des solutions à l'ensemble de la DSI. Ce centre est basé à Paris et en Inde.
  Missions :
   Fournir la visibilité nécessaire et produire les dashboards ; mise en place d’une solution internet de consultation web
   Élaboration du plan de charge des collaborateurs et du capacity planning par entité sous Clarity
   Assurer le suivi et le réalignement des backlogs par délégation de MOA
   Suivi budgétaire et planification détaillée

• Manager de transition

  EURO SECURITIES PARTNERS
  Jan 2014 - Jan 2015

  Contexte :
  Dans le cadre du pilotage des filières Négociation et Conservation, j’interviens pour piloter les équipes MOA et MOE, fournir la visibilité nécessaire à la direction générale sur un programme stratégique ainsi qu’aux managers sur l’activité de ces deux entités.
  Missions :
   Délégation de management des équipes MOA et MOE sur la partie de l'activité de Run
   Fiabilisation et mise sous contrôle de la planification (phase réalisation) d’une plateforme de gestion des titres pour le compte de BNP Paribas et CA Titres ; mise en place de la stratégie d'intégration et de recette
   Élaboration du plan de charge des collaborateurs et du capacity planning par entité sous Clarity
   Établissement budgétaire et et plan de charge 2015 jusqu’à la planification détaillée
   Reporting hebdomadaire sur les incidents, anomalies, évolutions pour le compte du mid management

• Conseiller rattaché à la DG

  LNF
  Jan 2013 - Jan 2014

  Contexte :
  Dans le cadre de la transformation de son système d’information, LNF – holding luxembourgeoise - a besoin d’un avis externe pour la refonte de son système d’information.
  Missions :
   Audit des processus métiers et informatiques impactant plus d’une centaine de personnes
   Estimation financière du plan et calcul du ROI selon les orientations technologiques retenues
   Définition du plan de transformation en vue de la mise en place d’une solution full web
   Assistance et coaching pour la mise en œuvre du plan de transformation par une approche agile

• AGIRC ARRCO PMO Programme Usine Retraite
  Jan 2012 - Jan 2013

  Contexte :
  Dans le cadre de la convergence des groupes de protection sociale, les Fédérations ont lancé un vaste programme de rationalisation de la retraite en France. Dans ce cadre, j’interviens pour seconder le directeur de projet comme PMO :
  Missions :
   Définition, alignement et optimisation des budgets (budget 2012 : 21000 jH ; 2013 : 18000 jH)
   Pilotage et planification de huit chantiers techniques représentant une centaine de ressources dédiées et une cinquantaine de contributeurs multi-sites pour différents groupes de protection sociale (Klésia, Humanis, ….)
   Organisation, suivi des comités de pilotage et comités de projet
   Project Portfolio Management sur Clarity pour l’ensemble des ressources déploiement technique; développement et production de dashboard à destination du top management

• BNPP Chef de Projets

  CA Technologies /
  Jan 2012 - Jan 2013

  Contexte :
   Le Chef de Projets CA est responsable de l’implémentation de solutions adressant différentes problématiques Métiers et IT. J’interviens pour BNP Paribas et Pôle Emploi et je gère un portefeuille de sept projets pour répondre aux problématiques suivantes :
  Missions :
   Modélisation des infrastructures des data centers (BNPP en France, Italie et Belgique et Cadre Emploi) : 30 floors modélisés avec la solution CA DCIM
   Capacity management et de rationalisation des infrastructures (BNPP) : CA Hyperformix
   Optimisation des chaînes de traitement sur mainframe (BNPP) : proof of concept pour le décommissionnement de CDB
   Restitution et ouput management (BNPP) : CA View
   Sécutié et profiling (BNPP) : CA Governance Minder et SAAM
   Pilotage de portefeuille de projets (BNPP OAV) : CA Clarity