CV/Mission de Consultant sécurité Checkmarx freelance

Exemple de missions de Radouane,
Consultant sécurité Checkmarx habitant les Yvelines (78)

• Scrum Master - Coach agile

  BPCE Infogérance & Technologies
  Jan 2024 - aujourd'hui

  Dans le cadre de la transformation Agile de BPCE IT, visant à accompagner 150 équipes sur 3 ans,
  j’accompagne deux équipes dans l’adoption et la mise en œuvre des pratiques agiles Scrum et Kanban, au
  sein d’un programme piloté par 9 coachs organisationnels et 29 coachs d’équipe.
  Réalisations :
  ✓ Observation des dynamiques d'équipe sur une période d’un mois et évaluation de sa maturité
  ✓ Réalisation d’interviews avec les clients pour comprendre leurs attentes, priorités et définir
  des objectifs alignés avec leurs besoins.
  ✓ Animation de formations Agile (Scrum/Kanban) adaptées aux besoins de l'équipe.
  ✓ Conduite d’ateliers de cadrage (vision, rôles responsabilités risques…), pour définir les
  objectifs et modalités d’accompagnement.
  ✓ Rédaction d’un contrat de coaching pour formaliser les engagements mutuels.
  ✓ Configuration des projets Jira pour structurer le suivi et la gestion des tâches.
  ✓ Élaboration des workflows spécifiques aux équipes.
  ✓ Initialisation des backlogs pour prioriser et organiser le travail.
  ✓ Mise en place des rituels Agile pour structurer les interactions et le suivi.
  ✓ Définition des KPI et des critères de succès pour mesurer les progrès et atteindre les objectifs
  fixés.

  Environnement : Scrum, Kanban, Jira, Structure, Confluence, SUN(ServiceNow), Klaxoon.

• Scrum Master SAFe – Coach agile

  Christian Dior Couture
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Scrum Master à l’échelle de deux équipes faisant partie du Train agile RETAIL, la mission des 2 équipes était
  la gestion des solutions de ventes, les transactions en omnicanal ainsi que la digitalisation des opérations
  back-office dans les boutiques Dior
  Réalisations :
  âÂÂœ“ Aider les membres de l'équipe à comprendre l'agilité et à respecter les processus établis et les
  pratiques agiles
  âÂÂœ“ Organiser et animer les réunions de l'équipe principale (y compris les rituels Scrum & SAFe)
  âÂÂœ“ Calculer le capacitaire de l’équipe et définir la stratégie d’allocation de la charge
  âÂÂœ“ Assurer le bon fonctionnement des équipes (Team building, définition des rôles et
  responsabilités, matrice des compétences, DOR/DOD, gestion du delivery/incidents/releases,
  suivi maturité agile…)
  âÂÂœ“ Mettre en place les baords et le management visuel pour favoriser la collaboration en équipe
  âÂÂœ“ Gérer les conflits, éliminer les obstacles et supprimer les barrières (collaboration -
  communication) entre l'équipe, le PO et les parties prenantes
  âÂÂœ“ Communiquer et suivre l'avancement, les risques, les différents KPI de l’équipe
  âÂÂœ“ Participer aux sujets d'amélioration continue (kaizen) au niveau de l’équipe et du train

  Environnement : Jira, Ativo, Structure, Confluence, ServiceNow, Cegid, Smoteo, PostgreSQL

• Scrum Master SAFe

  Banque Publique d’Investissement – BPI France
  Jan 2020 - Jan 2023

  Fév. 2023 – Avril 2023 : Scrum Master à l’échelle de l’équipe Référentiels et Composants transverses faisant
  partie du Train agile TransSquadExpress de 8 équipes qui gère la filiale Bpifrance Assurance Export
  
  Nov. 2020 – Déc. 2022 : Scrum Master à l’échelle de deux équipes sécurité faisant partie du Train agile
  Hyperloop de 18 équipes qui gèrent l’infrastructure de Bbifrance
  Réalisations :
  âÂÂœ“ Participation à la mise en place de Framework SAFe dans un train technique et acculturation
  des différents acteurs
  âÂÂœ“ Accompagnement de deux équipes traditionnelles sur le mindset agile et la méthode Scrum
  âÂÂœ“ Organisation et animation des différents rituels Scrum et SAFe
  âÂÂœ“ Mentoring des Products Owners
  âÂÂœ“ Accompagnement du Product Manager
  âÂÂœ“ Participation au pré-qualification des features avec les Business Owners, Product Management
  et Product Owners
  âÂÂœ“ Développement et gestion des équipes (Team building, définition des rôles et responsabilités,
  matrice des compétences, gestion des conflits…)
  âÂÂœ“ Accompagnement des équipes dans la gestion de Build/Run
  âÂÂœ“ Gestion des dépendances avec les différentes équipes
  âÂÂœ“ Participation dans l'amélioration continue du train hyperloop (Communautés de pratiques,
  groupes d’intérêts, évaluation de maturité des équipes, Clinic café…)
  âÂÂœ“ Participation à l’organisation LACE des trains
  âÂÂœ“ Reporting et présentation des KPI/avancement/problèmes/risques au RTE/Product
  Management/Business Owners

  Environnement : Jira, Big Picture, Confluence, Klaxoon, Mural, ISAM, F5, UserCube, CyberWach, Bastion, Vault, Tehtris, Java, Spring, Web service REST, Maven, Angular , IntelliJ, Git, GitLab, Sonar, PostgreSQL, Oracle.

• Coach Agile

  GROUPE THALES (Accenture)
  Jan 2018 - Jan 2020

  Mission#1 : Accompagnement de l’entité finance de Thales dans sa transformation digitale pour la refonte
  des outils de planification et de prise de décision avec la plateforme cloud Anaplan
  Réalisations :
  âÂÂœ“ Création de plusieurs Squads autonomes
  âÂÂœ“ Préparation et facilitation des ateliers de cadrage (Vision ; Epic Backlog ; Story Mapping ;
  Raffinement Stories, Personae ; UX Sketching & prototypage ; architecture globale ; qualité et
  Sécurité du code ; identification des risques ; DOD/DOR…)
  âÂÂœ“ Coaching des Product Owners dans la gestion et la maximisation de valeur de leurs Backlogs
  âÂÂœ“ Formation et accompagnement des Scrum Masters dans leur rôle (Animation des cérémonies,
  management visuel, définition des KPI, gestion des conflits...)
  âÂÂœ“ Formation des équipes en méthodologie agile
  âÂÂœ“ Mise en place de Scrum of Scrum et de la synchronisation des POs pour traiter les
  dépendances
  âÂÂœ“ Mise en place et animation des communautés de pratiques, groupes d’intérêts ; Assemblée
  d’amélioration continue ; évaluation d’équipes, identité d'équipes…
  âÂÂœ“ Communication et reporting au delivery management

• Chef de projet - Scrum Master

  SOCIETE GENERALE (Tata Consultancy Services)
  Jan 2015 - Jan 2017

  Mission#1 : Mise en place de l’infrastructure d’un socle digital gérant plusieurs applications et mise en œuvre
  d'un MVP pour le besoin remédiation KYC
  Réalisations :
  âÂÂœ“ Animation des ateliers de cadrage avec les équipes métier pour clarifier les besoins.
  âÂÂœ“ Etude de faisabilité des solutions demandées
  âÂÂœ“ Communication et coordination entre les différents intervenants dans le projet (métier,
  architecture, sécurité, infrastructure, développement…)
  âÂÂœ“ Estimation et suivi des aspects budgétaires des travaux confiés
  âÂÂœ“ Participation dans la rédaction des cahiers de charges, dossier d'architecture et dossiers de
  sécurités
  âÂÂœ“ Organisation des cérémonies agiles (Sprint planning, Daily meeting, grooming, rétrospective)
  âÂÂœ“ Participation au développement front-end, back-end et batchs

  Environnement : Jira, Confluence, Java/JEE Spring, Liquibase, API REST, JSON, JPA / Hibernate, Mave3, Spring boot, Intellij, PostGreSQL, Jenkins, Sonar, Git, Putty, Shell, Angular 1.5, JUnit / EasyMock / Mockito, Postman

• Consultant confirmé Java / JEE

  Autres missions (Tata Consultancy Services)
  2010 - 2015

  Intervention sur des projets de développement chez la caisse des dépots l’Institut National de
  l’audiovisuel, AXA Banque, Office National des Forêts et Orange.
  Réalisations :
  âÂÂœ“ Etude et analyse des besoins, conception et modélisation.
  âÂÂœ“ Développement front-end, back-end, batchs et tests unitaires
  âÂÂœ“ Maintenance des applications
  âÂÂœ“ Gestion des livraisons dans les différents environnements
  âÂÂœ“ Rédaction de spécification et documentation technique
  
  Scrum Master
  SAFe
  -
  Mission#2 : Scrum master de l’équipe sécurité faisant partie d’un Train Agile avec d’autres équipes (Data,
  PaaS, IAM, Automatisation) pour la mise en place de l’infrastructure de la digitale Factory de Thales.
  Réalisations :
  âÂÂœ“ Participation à la mise en place de Framework SAFe (fonctionnement en Release Train, PI
  Planning, Scrum of Scrum…)
  âÂÂœ“ Coordination avec les autres équipes (Data, PaaS, IAM et Automatisation) pour la mise en
  place d’une Roadmap commune)
  âÂÂœ“ Accompagnement de PO de l’équipe sécurité dans la priorisation et maximisation de valeur du
  Backlog (SAST, DAST, Data Encryption…)
  âÂÂœ“ Organisation et animation des différentes cérémonies Scrum
  âÂÂœ“ Développement et gestion des équipes (Team building, définition des rôles et responsabilités,
  matrice des compétences, programmation en binôme, programmation en groupe, gestion des
  conflits…)
  âÂÂœ“ Gestion de la relation et la communication avec les parties prenantes
  âÂÂœ“ Participation dans l'amélioration continue de la Factory (Communautés de pratiques, groupes
  d’intérêts ; Assemblée d’amélioration continue ; évaluation d’équipes, identité d'équipes…)
  âÂÂœ“ Management visuel (ScrumBan board, Parking lot, pair programing matrix, calendrier
  d'équipe, interruption Buckets…)
  âÂÂœ“ Reporting et présentation des KPI/avancement/problèmes/risques au delivery management

  Environnement : Jira, Confluence, Microsoft Azure, Google Compute Engine, CheckMarx, ZAP, Jenkins, Sonar, Ansible, Terraform