CV/Mission de Consultant Risque Riskmetrics freelance

Exemple de missions de Mohamed,
Consultant Risque Riskmetrics habitant le Val-de-Marne (94)

EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES

Janvier 2019 – Août 2024 : Expertise Blaze Advisor - ADSIO
CONSULTING
Gestion des projets :
✔ Projets : Notations des contreparties, Sinistre Maximum Possible, Tarification, Délégation, Octroi de Crédit
✔ Participations aux ateliers de cadrage, point recette, comité projet
✔ Rédaction des spécifications fonctionnelles générales, des spécifications détaillées, de cahier des charges
✔ Développements sur le moteur de règles BRMS (Blaze Advisor) :
• Création de Référentiel, Projet, modélisation du XSD de données
• Rules
• Table de décision
• Table de score
• Arbre de décision
• Versionning SVN
• Suivi de recette mise en production
Janv. 2012 – Août 2018 : CEGC - PMO - Direction Maitrise
d’Ouvrage Gestion des projets :
✔ Projets : Notations des contreparties, Sinistre Maximum Possible, Tarification, Délégation, Octroi de Crédit
✔ Participations aux ateliers de cadrage, point recette, comité projet
✔ Rédaction des spécifications fonctionnelles générales, des spécifications détaillées, de cahier des charges
✔ Développements sur le moteur de règles BRMS (Blaze Advisor) :
• Création de Référentiel, Projet, modélisation du XSD de données
• Rules
• Table de décision
• Table de score
• Arbre de décision
• Versionning SVN
• Suivi de recette mise en production
Responsable du chantier reporting
✔ Réunion de spécification des besoins avec les métiers
✔ Suivi des développements sur SAS BI / SAP Business Object
✔ Analyse des indicateurs
Sept. 2010 – Nov. 2011 : Consultant chez Groupama Gestion de patrimoine – Ingénieur décisionnel
Analyses statistiques de l’activité des Clients
Développement d’application pour la gestion des temps de communication entre l’équipe Ingénierie
Patrimoniale et les conseillers des caisses
Mars – Août 2010 (Stage fin d’étude) : HSBC Global Asset Management – Direction Reporting et mesure de performance
Indicateur de performance de portefeuille et contrôle
✔ Participation aux réunions de spécification avec les gérants de portefeuilles

Depuis Novembre 2016 : Natixis – Pilotage prudentiel des fonds propres (capital management) - Direction Financière - Département Ratios Prudentiels
(Interne)
Projet Stress test EBA / Interne : Capital consolidation
 Coproj de préparation des exercices de stress test interne et STEBA
 Trajectoires solvabilités scénario central et stressé : PnL, OCI, IDA RD, RWA métiers, VME Assurances, Goodwill, Immobilisations incorporelles, …
 Calcul MDA (Maximum distributable Amount) : simulation du MDA
 Ratio de levier
 Analyse détaillée par bassin métiers (BGC, Assurance, Hors pôle,
 Wording explication de la trajectoire, envoi à BPCE

Projets de Capital planning : Calcul de trajectoire de solvabilité, levier et dividendes (Bâle 3)
 Mise en œuvre d’un outil de calcul de prévision d’atterrissage des ratios de solvabilité : Actual et prévision
 Outil : ANAPLAN

Projet titre de participation : Détermination des titres et participations à soumettre à la franchise 1
 Analyse des types de détentions : directes, indirectes, synthétiques portefeuille Banking / Trading book
 Analyses des types d’instruments : Actions, Obligations convertibles, dérivées, Swap, Options
 Pourcentage de détention
 Analyse des positions Short/long, expositions, sensi,
 Règles de Netting

SRB Data collection – Ratio MREL
 Collecte des données des filiales et succursales, Template consolidation et sous conso
 Contrôle des templates et envoi à BPCE

Data Analyst : Atelier autour de l’outil Datalake (Zone d’Echange Normalisée)
 Recueil des besoins de l’ensembles des métiers
 Workshop avec la DSI
 Suivi du déploiement des données dans le Datalake

Projet IMAT (Review de modèle interne)
 Recette de l’application IMATde validation des modèles interne

Janv. – Octobre 2016 - : CEGC (Filiale Natixis) - Chargé de projet risque - Direction Risques - Département Risques consolidés
(Interne)
Automatisation et production de reportings financiers mensuel pour le comité des risques :
 Portefeuille d’actifs
 Stratégie de gestion depuis le dernier comité
 Investissements réalisés : Actions, Obligations,
 Analyse par poche : Actions, Taux, Diversifiés, Liquidités, Hors mandat Natixis
 Calculs de Value at Risk VaR
 Mise à jour du support du comité des risques
 Outils : Arpson, Bloomberg, RiskMetrics, Excel

Pilotage du chantier des reportings de pilotage de l’activité métier et du suivi du risque via SAS BI
 Réunion de spécification des besoins avec les métiers
 Suivi de l’activité de production de 2 consultants
 Procédure stockée, Information MAP Studio, Web report studio, Entreprise Guide, SAS Portal, SAS Dashbord

Rédiger les documentations détaillées des processus et règles développés dans l’outil d’aide à la décision : Cahier des charges, spécifications, manuel utilisation

Conception et développement des règles de gestion des risques dans l’outil d’aide à la décision (FICO Blaze Advisor 6.9)

Nov. 2011 – Décembre 2015 : CEGC (Filiale Natixis) - Chef de projet MOA – Direction Maitrise d’Ouvrage
(Interne)
Gestion de projet pour la direction risque : Notations des contreparties, Sinistre Maximum Possible, Tarification
 Participations aux ateliers de cadrage, point recette, COPROJ
 Rédaction des spécifications fonctionnelles générales, des spécifications détaillées, de cahier des charges

Développement des règles de risque dans l’outil d’aide à la décision
 Conception du modèle de données XSD
 Versionning
Outils : BRMS Blaze Advisors, XML, XSD, SharePoint, Eclipse, QC ALM 11, SVN

Projet de mise à disposition d’outil de Reporting pour l’ensemble des directions :
 Mise en place de la plateforme SAS BI :
 Web report Studio, Dashboard SAS, SAS enterprise GUIDE
 Redaction de manuel utiisateurs
 Interface Production applicative et direction Risque

Développement des reportings pour les directions supports et métiers
 Ateliers spécification des besoins avec les directions,
 Rédaction de spécifications détaillées
 Développement des reportings avec les outils : SAS BI, SAS entreprise Guide, BO XI, BI 4, Macro VBA Excel d’automatisation

Recette / Mise en production
 Suivi de recette / Suivi de mise en production des projets

Sept. 2010 – Nov. 2011 : Groupama Gestion de patrimoine – Ingénieur décisionnel
(Consultant)
Analyses statistiques de l’activité des Clients

Développement d’application statistique pour la gestion des temps de communication entre l’équipe Ingénierie Patrimoniale et les conseillers des caisses régionales

Développement d’une application gestion des clients ‘Club du Patrimoine’
Outils : Excel Outils : SAS Entreprise Guide, Excel formule avancée, ACCESS, VBA

Mars – Août 2010: HSBC Global Asset Management – Direction Reporting et mesure de performance
(Stage)
Contrôle des reportings produits pour les gérants des portefeuilles

Indicateur de performance de portefeuille
 Participation aux réunions de spécification avec les gérants de portefeuilles
 Développement de rapport
 Analyse des indicateurs de performances et ratios :

Mai – Sept. 2009 : Cofidis - Direction Recouvrement Client
(Stage)
Étude Statistique et analyse des indicateurs de performance des conseillers

Conception et réalisation
 Implémentation de la base de données (ACCESS), création d’univers Business Object,
 Élaboration des reporting permettant le pilotage des principaux indicateurs, graphique dynamique

Juin – Août. 2007 : Action Contre la Faim - Service de Marketing et Web
(Stage)
Statistique et Base de données
 Chargé des requêtes sur la base de données des donateurs via Crystal Report, Access
 Chargé d’établir des études statistiques : graphiques des résultats financiers Excel et analyses
Web :
 Mise à jour du site internet sous Dreamweaver et dimensionnement d’image Photoshop