CV/Mission de Chef de projet teamcenter freelance

Exemple de missions de Hassan,
Chef de projet teamcenter habitant le Val-de-Marne (94)

Expérience professionnelle

Depuis Juillet 2020
Chanel
 Responsable de projets Infrastructures
Gestion d’un portfolio de projets infrastructures
● Pilotage du projet de migration Datacenter
● Représentant de l’infrastructure et Interlocuteur privilégié des équipes métiers (demandes,
supports, revue et validation des planning)
● Médiateur entre le métier et les acteurs infra pour tous types de sujets (spécifications,
planning, support,..)
● Responsable de la prise en charge de l’infrastructure du projet par l’infogérant
● Responsable de la mise en production de la solution
● Pilotage de projets SI, Cloud (AWS, Azure), Data, RPA et de road map de transformation,
● Gestion des parties prenantes du projet : relation client, équipes techniques, reporting vers le
management,
● Organisation, coordination et animation des équipes projet et des instances de pilotage,
● Supervision du déroulement des actions et suivi de planning projet en respectant les jalons,
● Animation des phases de conception technique/fonctionnelle,
● Suivi des phases de déploiement et des mises en production,
● Gestion de la documentation des projets et suivi financier,
● Pilotage des études techniques
○ Recueil du besoin
○ Coordination de l'ensemble des partenaires techniques pour garantir la réalisation de
l'étude
○ Animations des ateliers
○ Chiffrage, cadrage et estimation des coûts
● Pilotage des projets Infrastructures et de road map de transformation
● Pilotage des études techniques et recueil du besoin
● Gestion des parties prenantes du projet : relation client, équipes techniques, reporting vers le
management,
● Organisation, coordination et animation des équipes projet et des instances de pilotage,
● Supervision du déroulement des actions et suivi de planning projet en respectant les jalons,
● Animation des phases de conception technique/fonctionnelle,
● Rédaction des Cutover Plan pour le Suivi des phases de déploiement et des mises en
production,
● Gestion de la documentation des projets et suivi financier
● Aide à la définition des besoins de projets stratégiques Chanel avec les métiers et les acteurs
infra
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Setsid Talents & Technologies ‐ Tél. : +33 6 12 27 27 12 > Compétences ******** C.
● Coordination des jalons sécurité, sécurisation tâches dans projets globaux : planification des
dates et jalons pentest, contre‐Audit avec la sécurité, travail avec les éditeurs pour les
remédiations,…
● Coordination avec éditeurs, intégrateurs (SIEMENS) de projets stratégiques Chanel
● Coordination des tâches menées par les équipes Intégration : Mise à jour des évolutions et
mise en place des nouveaux flux applicatifs (Interfaces Biztalk),…
● Coordination des tâches menées par les Architectes Techniques : Gestion d’onboarding
Servers (Infra AWC, Outils formation,…), livraison serveur, certificats,…
Exemples de projets infrastructures
Mise en œuvre Eureka Active Workspace, projet stratégique de Chanel Parfums et Beauté
Durée du projet : 18 mois
Environnement Technique : PLM Teamcenter, Windows Server, Azure …
Migration de l’application Eureka (450 utilisateurs), un PLM de l’éditeur Siemens
Durée du projet : 12 mois
Environnement Technique : 6 Environnements, 16 servers, Win Server 2019, MS sql, flux
Xfile & Biztalk …
Migration de l’application Synapse (850 utilisateurs) un PLM de l’éditeur Siemens
Durée du projet : 8 mois
Environnement Technique : 6 Environnements, 14 servers, Win Server 2019, MS sql, flux
Xfile & Biztalk …
Phoenix : migration de 250 laptop Win 10 pour des utilisateurs en Inde vers 250 VDI on
premise avec un accès sécurisé via un portail SAM vers le réseau global Chanel
Durée du projet : 6 mois
 Décommissionnement de l’infrastructure système et réseau local Chanel et ouverture
des flux sécurisés du réseau Capgemini vers Chanel
Environnement Technique : ESX VMW, Citrix, Flux réseau, MPLS, Win Server, Win10
VDI Azure : mise en place d’une nouvelle offre pour les accès private End point Azure, l’accès
partenaires et utilisateurs internes au réseau global Chanel. (1500 utilisateurs world wide)
Durée du projet : 11 mois
Environnement Technique : Azure, Zscaler, MECM, Peering, Logicapp, Active Directory,
Intune, United (outil de ticketing)
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De Janvier 2020 à Avril 2020
Sysco France
 Chef de projet IT
Pilotage, coordination des équipes techniques pour préparer et réaliser la migration du
SI de Sysco vers le nouveau Data Center, Migration de certaines application vers un
cloud hybride.
● Pilotage du projet de migration Datacenter
● Conception, mise en place et organisation de la migration
● Compréhension de l’existant Datacenter
● Workshop avec les responsables de la Direction Infrastructure et Exploitation
● Mise en œuvre opérationnelle de la migration des serveurs d’infrastructure et applicatifs du
Datacenter (50 serveurs physiques, 100 VMs, 200 To de données)
● Définition des stratégies de migration
● Cadrage technique de la migration du Datacenter (rationnaliser, garantir la cohérence des
choix techniques,…)
● Réalisation et construction de la cartographie technique et applicative
● Réalisation de Roadmap pour la séquence des opérations à mener lors du déménagement
● Mise en place d’une solution de back-up afin de sécuriser le déménagement (Veam, P2V et
VmWare )
● Coordination des équipes techniques en amont et durant les bascules
● Accompagnement et suivi de la réversibilité entre les deux équipes d’infogérance de Atos et
Oxya
● Mise en œuvre des démarches de qualité et de continuité du service lors de la transmission
de responsabilité
● Préparation des serveurs cibles jusqu’aux opérations de bascule vers le nouveau Data Center
● Interventions sur les problématiques de virtualisation (Vmware)
● Animation des comités de projets hebdomadaires et distribution des tâches via task planner
● Animation des ateliers de travail (inventaire applicatifs, hardware, réseau,…)
● Mise en place et application des processus, des bonnes pratiques et de la documentation (Ré‐
écriture des Dossiers d’Exploitation, réalisation des documents d’Exploitation,…)
● Pilotage de la gestion du changement
● Suivi de la qualité et des délais
● Suivi/bilan des actions : aucun NOGO/Retour arrière à l’issue des bascules
Environnement Technique : Linux, Oracle 12g, Windows Server, PaloAlto, Fortigate, ESX
(VmWare), SAP, Veam, Netbackup, Ansible, Centrion, Scripting shell …
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Mars 2019 – Décembre 2019
France Télévision Publicité
 Chef de projet IT
Projet d’externalisation Datacenters, définition de la nouvelle architecture, mise en
place du PRA/PCA, refonte des moyens de production.
● Pilotage des projets Externalisation des Datacenters et Moyens de Production en assurant le
lien entre les partis prenantes (internes et externes) des différentes briques technologiques
● Conception, mise en place et organisation de la migration
● Compréhension de l’existant Datacenter
● Workshop avec les responsables de la Direction Technique
● Inventaire et tri du matériel des Datacenters
● Inventaire des applications logicielles tournant sur les serveurs des Datacenters
● Inventaire des liaisons télécoms/réseaux et impact sur le Datacenter externalisé
● Définition de la nouvelle architecture vers du Cloud Hybride du SI suite à l’externalisation des
Datacenters
● Définition de la cible et rédaction du Cahier des Charges du Datacenter externalisé pour appel
d’offres Hébergeur
● Rédaction d’une grille avec critères d’évaluation qualitative et grille financière: Cahier des
Charges hébergeur et cahier des charges liaisons télécoms.
● Organisation d’ateliers de revue du Cahier des Charges
● Animation des comités de suivi hebdomadaire
● Consultations des hébergeurs et télécoms (échanges, soutenances, visites des sites)
● Pilotage des fournisseurs externes sur toutes les phases du projet (expression de besoin,
consultation et mise en production)
● Choix des prestataires
● Calcul du retour sur investissement projet (ROI)
● Organisation d’atelier de revu des contrats avec le service juridique
● Négociation et finalisation du contrat avec l’hébergeur.
● Préparation du Budget de l’exploitation et le réseau pour les 3 ans à venir.
● Consultations pour l’achat des matériels et logiciels pour l’exploitation et le réseau.
● Mise en place de l’organisation et du planning de la migration vers un Datacenter externalisé
● Coordination des équipes internes (Développement, Production …)
● Communication auprès des parties prenantes
● Mise en place et application des processus, des bonnes pratiques et de la documentation
● Suivi de la qualité et des délais
● Pilotage de la gestion du changement
Environnement Technique :, Isilon, Nutanix, Unix, Aix Oracle 12g, Windows Server, PaloAlto,
Exteme, ESX (VmWare), Azure, AWS, IBM, Grille, MAM…
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Février 2016 – Janvier 2019 ...