• Encadrement et animation de l’équipe projet : 8 Product Owners, Prestataires AMOA, Intégrateur, équipe interne
• Pilotage de l’ensemble des livrables : méthodologie et processus, livrables métier et projet, indicateurs à destination des instances de décision, …
• Pilotage de la prestation de l’intégrateur
• Pilotage de la prestation du cabinet AMOA
• Préparation et animation des instances de pilotage
• Maîtrise des Risques, Coûts, Délais et Qualité
Mise en place d’un CRM sur mesure
• Pilotage d’un projet de développement d’un outil de gestion des clients, plannings chantiers et activité de maintenance machines pour une société du BTP
• Prise en charge des développements sous trois technologies : VBA (Access, Excel, Outlook), PHP et Kotlin (applications mobiles)
• Assistance MOA : spécifications, définition des plans de tests, assistance à recettes
Pilotage d’un projet d’intégration d’un progiciel de gestion de plans et de parc immobilier
Périmètre du projet : ensemble du parc immobilier de l’entreprise (600 bâtiments) – inventaires des mobiliers, équipements techniques et équipements IT, fiabilisation de la localisation des collaborateurs
Encadrement et animation de l’équipe projet 4 Product Owners + multiples experts métier
Pilotage de l’ensemble des livrables : méthodologie et processus, livrables métier et projet, indicateurs à destination des instances de décision, …
Gestion des relations avec le pilotage MOE
Pilotage de la prestation du l’intégrateur
Préparation et animation des instances de pilotage
Maîtrise des Risques, Coûts, Délais et Qualité
Audit et pilotage de projets réglementaires
⦁ RGPD : Règlement Général sur la Protection des Données
⦁ DDA : Directive sur la Distribution d’Assurances
⦁ LCB-FT : Lutte contre le Blanchiment et le Financement du Terrorisme
Management des équipes métiers et des contributeurs informatiques, organisation du programme, engagements coûts – plannings - qualité, accompagnement au changement, sensibilisation des collaborateurs, conception des sessions d’accompagnement au changement, études d’impact et rédaction des expressions de besoins.
Pilotage de la mise en conformité de l’entreprise avec la règlementation européenne applicable au 25 mai 2018.
Audit préalable, coordination et management des systèmes de gestion des données personnelles, conseil, sensibilisation des collaborateurs, rédaction des livrables, préconisations de mise en conformité.
Pilotage de la mise en conformité des systèmes d’informations avec la règlementation européenne applicable au 25 mai 2018.
Management des équipes métiers et des contributeurs informatiques, organisation du programme, engagements coûts – plannings - qualité, accompagnement au changement.
Création de l’entreprise individuelle Althea Bureautique à Poitiers.
Gestion de projet et mise en place d’applications spécifiques pour des PME. Formation Microsoft Office tous niveaux.
Pilotage de l’intranet, organisation et animation du Comité Editorial, gestion du plan de communication de la Direction Générale, animation de la Web-TV, rédaction d’articles de communication interne.
Pilotage de multiples projets informatiques, cadrage du projet de refonte du Datacenter du siège, pilotage d’une filière dédiée gestion du poste de travail (4 personnes), gestion de la relation clients internes.
Direction d’un projet multi-sites de migration de données, encadrement de trois équipes de développeurs (15 collaborateurs au total), gestion des relations avec une société partenaire, relation client, suivi des budgets, PMO.