CV/Mission de Chef de projet sap sd freelance

Exemple de missions de Christophe,
Chef de projet sap sd habitant la Seine-Maritime (76)

• As Independent Consultant

  LVMH – division Moet Hennessy200 000 employees – 75 Maisons Paris (France, 75) Luxury Goods
  2023 - aujourd'hui

  Supply chain and SAP project managers
  • Create 2 logistics hub in Dubai and Panama for distribution in Middle-East
  / East Africa and Latin America
  • Project of aligning processes between Germany / Austria / Swiss
  • Project manager about review and optimization of new distribution
  organization (build and execute road map for distribution by Hubs in the
  world, centralization of customer services departments, …)

• comme intégrateur

  Stemmer – 7 mois avec CODILOG
  2021 - 2022

  Distribution de consommables pour dentistes
  SC Domain Leader (SD / MM / IM / LE)
  • Préparation du projet d’implémentation de SAP dans une nouvelle société/centre logistique du groupe en Italie (analyse des flux Supply Chain / conception général / définition du planning et budget projet / Blue print)

• Equipements pour Opticiens et Ophtalmologues Chef de projet Logistique et SAP

  Visionix – 18 mois 800 employés. – 3 site de production / 12 sociétés de distribution Pont de l’Arche (France, 27)
  2021 - aujourd'hui

  • Transfert des activités d’un site de San Francisco vers Chicago (ventes, distribution, production, logistique, achats)
  • déploiement de SAP sur un nouveau site de production (SD/PP/MM/CS) et un nouveau centre logistique (SD/MM/WM). (revue des flux, Harmonisation des process avec CoreModel du groupe, analyse des écarts, formation, support démarrage)
  • Référent logistique (SD) sur projet d’implémentation de Sales Force (définition des flux marketing et ventes et intégration avec flux logistiques)

• Chef de projet pour implémentation SAP module transport et 3PL

  Motul – 6 mois 300 employés – Aubervilliers (France, 93)
  2021 - aujourd'hui

  Production d’huile de moteur et de lubrifiants
  Chef de projet pour implémentation SAP module transport et 3PL
  • Projet d’implémentation du module transport de SAP (suivi des livraisons par conteneurs maritimes / gestion des coûts et achats avec les transporteurs / refacturation des coûts de transport aux clients)
  • Projet de mise en place de 2 nouveaux centres logistiques gérés par des sociétés extérieures : mise en place des flux physiques et informatiques,
  interfaces avec SAP, mise en place d’indicateurs et outils de suivi)

• SAP manager

  Luneau Technology (Luneau Group) 700 employés. – 3 site de production / 12 sociétés de distribution Pont de l’Arche (France, 27)
  2017 - 2020

  SAP chef de projet (SD / PP / MM / CS / PM/ FI / CO) : déploiement de 5
  sociétés (budget / planning)
  • Référent groupe sur modules SD / PP / MM / CS / PM
  • Définition et validation des spécifications fonctionnelles
  • Organisation et Suivi des tests (unitaires, intégrés et UAT)
  • Organisation et réalisation des formation des référents locaux et des
  utilisateurs finaux
  • Migration des données (nettoyage, spécification fonctionnelle,
  chargement, validation avec référents locaux)
  • Préparation démarrage et assistance post-démarrage
  • Organisation et suivi des plans d’amélioration
  • Gestion des sous-traitants et intégrateurs de la solution

  Environnement : SAP ECC6 (SD / CS / PP / MM / FI / CO / COPA / PM), Sales Force, SAP FSM, TALEND

• Fabrication de câblages électriques pour aéronautique

  Labinal (SAFRAN Group) 10 000 employés – Blagnac ( FR, 31) 6 sites de production (France / USA / China / Morocco / Mexico)6 sites d’Ingénierie (France / Germany / Spain / USA/ Canada / India)
  2017 - aujourd'hui

  SAP Group Supply Chain Solution Leader
  • Référent groupe pour module SD/ PP / MM / WM
  • Définition du Core Model groupe pour SD / PP / MM / WM.
  • Gestion équipe de 25 personnes (experts métiers groupe et consultants
  fonctionnels de l’intégrateur)
  • Validation des spécifications fonctionnelles
  • Organisation et suivi des tests (unitaires, intégrés, UAT)
  • Préparation de 6 sites de production (gestion du changement=
  • Planifier et conduite les analyses d’écart entre solution groupe et
  organisations locales
  • Organisation et exécution des formations des référents locaux et des
  utilisateurs finaux
  • Reprise des données (nettoyage, spécifications fonctionnelles,
  chargement, validations avec les utilisateurs)
  • Préparation de démarrage et assistance
  • Organisation et suivi des plans d’amélioration

  Environnement : SAP ECC6 (SD / PP / MM / WM / FI, CO, COPA, PS), Airbus/Boeing EDI, Tradexpress, PLM/PDM SHARP/SEED, STS, GTA

• Supply Chain Manager / Chef de projet Syteline

  Permaswage (PCC Group) – mission 18 mois 150 employés – Les Clayes Sous Bois (France, 78)
  2015 - 2016

  • Création département Supply Chain (ADV, expédition,
  planification/ordonnancement, magasin, approvisionnements et achats)
  25 personnes
  • Conduite de l’évolution des A.D.V. en gestionnaire de flux
  (intégration des fonctions planification / ordonnancement et
  approvisionnement dans leur scope de travail)
  • Amélioration Taux de Service Client (83% => 98% en 1 an)
  • réduction des stocks (-5M€ sur 23M€)
  • Responsable équipe Chef de projet déploiement ERP Syteline (15 pers.)

• Production de ressorts pour industrie automobile

  Allevard Rejna AutoSuspensions (SOGEFI Group) 200 employés – Fronville (52)
  2008 - 2011

  Chef de projet local implémentation SAP
  • Gestion du changement et préparation d’un site de production
  • Préparer et exécuter l’analyse des écarts entre organisation du site et
  solution groupe
  • Organisation et exécution des formations des référents locaux et des
  utilisateurs finaux
  • Reprise des données (nettoyage, spécifications fonctionnelles,
  chargement, validations avec les utilisateurs)
  • Préparation de démarrage et assistance
  • Organisation et suivi des plans d’amélioration

  Environnement : SAP ECC6 (SD / PP / MM / WM / FI / CO / COPA), PSA-Renault-VW-Daimler

• Adjoint VP opérations groupe / Directeur supply chain groupe

  aujourd'hui

  • Gestion équipe 40 personnes
  • Mise en oeuvre de centres logistiques partagés en Europe / Amérique du
  Nord et Asie
  • Mise en œuvre PIC (S&OP) pour améliorer la coordination groupe
  • Amélioration de l’organisation et des flux entre sociétés de production,
  centres logistiques et sociétés de distribution
  • Chef de projet pour l’intégration de 2 nouvelles sociétés acquises par le
  groupe

• Chef de projet Supply Chain group

  GTA
  aujourd'hui

  • Mise en œuvre JAT avec certains clients sur flux de production
  • Mise en place VMI fournisseur (min-max, consignation)
  • Mise en place Kanban entre magasin et atelier de production
  • Mise en place « trains de la logistiques » pour approvisionnement des
  zones de production par le magasin
  • Mise en place système d’amélioration et de suivi de la performance
  fournisseurs
  • Réimplantions de 2 sites de production pour améliorer les temps de
  défilement et les flux)
  • Mise en œuvre de 3 magasins avancés chez les clients