SOCIÉTÉ GÉNÉRALE BUSINESS ANALYST, PEOPLESOFT FINANCES
2017 - 2021
L&rsquoéquipe de développement de la Banque d&rsquoinvestissement (GBIS) gère à la fois la maintenance de niveau 3 et le développement de nouvelles fonctionnalités ou de nouvelles mises en &oeliguvre.
Environ 150 entités dans le monde, 32 milliards de lignes d&rsquoécritures depuis le démarrage (3,5 milliards en 2020). Équipe de 11 personnes dont 5 en Inde et 6 à Paris. Travail majoritairement en anglais.
Projets
Parmi les projets significatifs
- Développement d&rsquoun outil générique de migration automatisée de clés comptables détaillées
- Analyse et conception d&rsquoune restructuration de General Ledger pour permettre la gestion de plusieurs entités juridiques dans une seule Business Unit
- Création de nouvelles entités comptables selon de multiples modèles
- « Décommissionnement » d&rsquoentités clôturées
- Réorganisation comptable : décommissionnement partiel d&rsquoune entité pour laquelle PeopleSoft devient comptabilité auxiliaire
- Nouvelles opérations et impacts des changements d&rsquooutils de back office
- Import des référentiels : changement de source et de technologie (fichiers plats > API)
- Changement de devise de base d&rsquoune entité (en cours d&rsquoexercice)
- Impact d&rsquoune restructuration organisationnelle sur le lettrage (Japon) Support de niveau 3 et autres missions
- Vérification (« morning checks ») de la production et lancement des actions
- Validation d&rsquoécritures hors schémas classiques (« CN2 »)
- Astreintes régulières. Assistance sur demande au support de niveau 2 (Amérique, Asie, Paris) : analyses, solutions
- Démonstrations, rapports, réponses aux questions des commissaires aux comptes Contextes
- PeopleSoft Financials 8.9 / PeopleTools 8.55. Plateforme unique (plus une 2è petite plateforme pour 5 entités de gestion immobilière). Bases Oracle
- RDJ (Axway) en amont pour l&rsquointerprétation comptable
- Personnalisations majeures (notamment bancaires, lettrage&hellip)
- Nombreux « back office » en amont de RDJ et applications aval
- Agile : daily scrums, weekly sync, weekly grooming, iteration reviews (démos), iteration planning (éléments pris pour le nouveau sprint), iteration retro (post sprint), go/no go meetings (pour la release), sync events trimestriels (avec les équipes impliquées et les product owners)
CONSULTANT FONCTIONNEL ERP ORACLE APPLICATIONS
TDF
2016 - 2017
Mise en &oeliguvre ERP CLOUD
- Tests d&rsquointégration de programmes spécifiques (plan et jeux de tests, exécution, contrôles, diagnostics, lien avec développement)
- Reprise des écritures GL, Payables, Receivables
- Tests de développement, assistance tests métier
- Tests de fonctionnement en double module GL Contextes
- ERP Oracle Applications et Plateforme technique Tibco BW
CHEF DE PROJET ET CONSULTANT SENIOR FINANCE
ERP JD EDWARDS
2015 - 2016
Design Authority + Revues Fonctionnelles et Techniques
GROUPE COLAS (SPEIG) MISSION DE DESIGN AUTHORITY
BUREAU VERITAS : MISSION DE DESIGN AUTHORITY
GROUPE PERNOD RICARD (ABSOLUT EN SUEDE, FILIALE DE DISTRIBUTION EN RUSSIE)
- Définition, organisation, réalisation et suivi des missions. Rédaction des livrables de synthèse
- Revues de Conceptions Générales et Détaillées
- Revues de tests de performances et de dimensionnement
- Revues fonctionnelle et technique préalable à la mise en production
- Revues de développements spécifiques
- Pilotage de 8 consultants senior fonctionnels et techniques
Contextes
- ERP JD Edwards
- Domaines fonctionnels : Structure Comptabilité Générale et analytique. Reconnaissance du revenu,
Comptabilisation par projet, Comptabilisation inter-sociétés, Finances (Comptabilité Générale,
Analytique et budgétaire. Comptabilités Auxiliaires Clients, Fournisseurs et Immobilisations)
MOA / CHEF DE PROJET PEOPLESOFT
INRA
2013 - 2015
Mission auprès de la DSI
- Évolution du SI de Gestion (domaines Finances, RH, Décisionnel) sur les aspects techniques (Base
de données Oracle, performances) et fonctionnels (PeopleSoft Finances)
- Accompagnement stratégique et tactique avec les responsables des différents domaines applicatifs et
techniques
- Pré-études, plans projets, mise en &oeliguvre parmi lesquels :
Projet SIMMOREF : Gestion du Patrimoine Immobilisé de l&rsquoINRA
o Étude de mise en &oeliguvre du système Décisionnel Finances
o Projet PUNCHOUT : Prototype puis pilote sur PeopleSoft d&rsquoune solution d&rsquoachat
électronique (marchés d&rsquoachats mutualisés)
- Projet PSBD-EXA : Achat, installation, mise en &oeliguvre de machines EXADATA. 100 bases migrées
Contextes
- PeopleSoft Finances 9.1. Base de données Oracle (11gR1 vers 11gR2)
- Domaines Finances, RH, Décisionnel
CHEF DE PROJET JD EDWARDS
ORACLE
2011 - 2013
AUTOROUTES PARIS RHIN RHÔNE , RÉSEAU FERRÉ DE FRANCE
- Étude Flash puis étude de cadrage pour la migration fonctionnelle et technique JDE E1 depuis la
version 8.10 vers 9.1
- Préparation d&rsquoun upgrade technique JDE E1 8.0 Analyse plateforme actuelle, création d&rsquoun
environnement de pré production, étude des scenarios de migration SP22 > SP24 et propositions de
mise en &oeliguvre
- Equipe Oracle de 3 experts fonctionnels et 5 experts techniques
Mises en &oeliguvre et migrations :
KAUFMANN & BROAD, GRAVOTECH, GENERAL ELECTRIC REAL ESTATE
- Migration fonctionnelle et technique JDE WS A7.3 Cum9 vers E1 9.1
- Tests, formations et préparation métier et technique d&rsquoune migration technique et fonctionnelle (JDE
XE vers v9)
- Préparation et réalisation d&rsquoun upgrade technique (JDE E1 8.9 Tools 8.96D1 vers 8.98.1.4.1) sur un
ensemble de plateformes
- Equipe Oracle de 8 experts fonctionnels et techniques
Revues projets JD Edwards
GROUPE PERNOD RICARD (PERNOD RICARD SA, PERNOD RICARD FINANCES, MARTELL, MUMM PERRIER JOUËT)
DOCAPOST
- Revues fonctionnelles pré Go-live. Processus Finances, Distribution, Production
- Revues fonctionnelles et techniques post-go-live
Contextes
- ERP JD Edwards, diverses versions
- Ensemble des processus métiers : commandes, prévisions, production, vente, distribution, finances,
contrôle de gestion industriel
- Périmètre multi-sociétés, multi sites, international (US / Italie / Chine)
MOA / CHEF DE PROJET PEOPLESOFT FINANCES ET ORACLE APPLICATIONS
PEOPLESOFT DEVENU ORACLE
2000 - 2010
Parmi les projets et missions PeopleSoft
- Revue « Health check » et déploiement sur 6 nouveaux pays - Modules GL, AP, CM, AR/BI, AM
ING EUROPE DE L&rsquoEST,
2011 -
CRÉDIT AGRICOLE &ndash CORPORATE INVESTMENT BANK (CA-CIB),
2011 -
- Préparation et réalisation de la formation de 22 utilisateurs clé et responsables métier à PeopleSoft
v9.1, incluant les éléments retenus en Conception de la refonte du système comptable (projet
Harmony)
- Soldes analytiques, Référentiels, Gestion des devises bancaires (soldes, taux, réévaluations), Soldes
moyens, Calcul et remontée du résultat
NATIXIS
2007 - 2008
- Préparation à la Tierce maintenance applicative (en Inde) pour une solution verticale PeopleSoft
dédiée au Factoring
VEDIOR-BIS
- Mise en &oeliguvre PeopleSoft Finances
o Accounts Receivables, General Ledger, Accounts Payables, Purchasing, Matching
CNP
- Développements spécifiques autour de l&rsquoERP PeopleSoft Finances
o Comptabilité Auxiliaire Assurance avec rapprochement / lettrage des écritures en liaison avec
General Ledger
o Base Justification pour le reporting Assurances
BEAC
2006 - 2007
- Mise en &oeliguvre de la E-Business suite (Finances) et de développements spécifiques. 50 consultants
(Oracle et partenaires), 4000 jours