Gilles - DBA BSCS
Ref : 180103M001-
94300 VINCENNES
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DBA, Consultant, Consultant fonctionnel (49 ans)
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Freelance
Crédit Agricole (Direction Financière) < Depuis Juillet 2017>
Domaine de compétences : Anacrédit, AnaTitres, reporting réglementaire
Intitulé de l’intervention : Consultant MOA ‘AnaCrédit’ et ‘AnaTitres’
• Cadrage projets en collaboration avec les métiers
• Suivi projets (préparation et animation des comités, gestion plannings, gestion des risques, remontées d’alertes etc.)
• Superviser les travaux de spécifications fonctionnelles générales
• Superviser les travaux de recettes fonctionnelles et métiers
Natixis Assurances (Direction Actuariat) < Janvier 2016- Juin 2017>
Domaine de compétences : Solvabilité 2, Gouvernance des données, Collibra, reporting réglementaire (EIOPA, ACPR, BCE, FSB)
Intitulé de l’intervention : Consultant MOA ‘Gouvernance des données’
• Audit des dispositifs de data gouvernance et de data management (gestion, actuariat, risques, finances)
• Mise en conformité des dispositifs réglementaires
• Mise en œuvre des processus de gouvernance des données
• Etablissement du dictionnaire des données et des contrôles de qualité
• Mise en place du monitoring de la qualité des données
• Accompagnement dans le choix et l'implémentation d’une solution de marché
• Conduite du changement (partage des bonnes pratiques avec les métiers)
ACPR (Direction des Contrôles) < Janvier 2014 – Décembre 2015 >
Domaine de compétences : SURFI, COREP, FINREP, SOLVENCY 2, XBRL, MS BI
Intitulé de l’intervention : Chef de Projet MOA « Reporting règlementaire »
• Plan actions pour optimiser les dispositifs de collecte, contrôles et analyse du reporting règlementaire
• Expertise fonctionnelle et Technique (Réglementation, SI)
• Rédaction des cahiers de charges, études fonctionnelles et techniques
• Organisation et rédaction de la stratégie de recette (plans, scénarii, pilotage)
• Conduite du changement (communication, formation)
• Animation et reporting des comités de projet
• Conduite du changement (partage des bonnes pratiques avec les métiers)
BPCE (Direction des Risques)
< Janvier 2011 – Décembre 2011 >
Domaine de compétences : Bâle 3 (LCR/NSFR, Titrisation, ALM….),
Intitulé de l’intervention Consultant MOA ‘Bâle 3’
• Rédaction des expressions de besoins
• Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles,
• Suivi des développements et coordination des différentes équipes du projet,
• Pilotage des phases de Recette fonctionnelle/Homologation
• Animation et reporting des comités de projet
Société Générale (Direction Financière) < Janvier 2008 – Décembre 2010 >
Domaine de compétences : Bâle 2 (IRBA), COREP/FINREP
Intitulé de l’intervention : Consultant MOA ‘Bâle 2’
• Plan actions d’optimisation de la production du reporting COREP et FINREP
• Identification, analyse, correctifs écarts encours comptabilité vs risques
• Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles,
• Pilotage des phases de Recette fonctionnelle/Homologation
• Conduite du changement pour les métiers (comptables, contrôleurs de gestion et gestionnaires de risques)
• Animation et reporting des comités de pilotage.
Natixis (Direction Financière) < Janvier 2004 – Décembre 2007 >
Domaine de compétences : Comptabilité
Intitulé de l’intervention : Chef de projet MOA ‘comptabilité’
• Conduite du projet pour la refonte du SI comptable
• Plan actions d’amélioration des processus comptables (fast close)
• Organisation et conduite de la stratégie de recette (plans, scénarii, pilotage)
• Analyse de l’existant, Expression des besoins, Notes de cadrage, Cahiers des charges, Spécifications fonctionnelles, Recette, Conduite du changement
• Animation et reporting des comités de projet et comités de pilotage
Crédit Agricole, BNP, Société Générale (DSI) < Janvier 1998 – Décembre 2003>
Domaine de compétences : Comptabilité, moyens de paiement, titres
Intitulé de l’intervention : Chef de projet MOA
• Suivi projets (préparation et animation des comités, gestion plannings, gestion des risques, remontées d’alertes etc.)
• Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles
• Rédaction de la stratégie de recette (plans et scénarii)
Domaines de compétences
• Audit des processus métiers, conduite du changement
• Audit de processus SI, préconisations fonctionnelles et techniques
• Modélisation processus et données
• Animation groupes de travail, comités de pilotage et projet
• Conduite et pilotage de projets (plannings et budgets)
• Qualification expressions de besoins métiers
• Etudes opportunité, Notes de cadrage, Cahiers des charges, Architecture fonctionnelle, Spécifications fonctionnelles, Recette
Domaines métiers
• Banque (crédits, moyens de paiements, financements, titrisation, comptabilité)
• Assurances (épargne, prévoyance, emprunteurs, comptabilité)
• Réglementation : Bâle 2 (IRBA, AMA), Bâle 3 (Taux, Liquidité), Solvency 2 (SCR/MCR), SURFI, COREP, FINREP, BCBS239, Anacrédit, IFRS9
• Veille réglementaire BCE, EBA, BdF, ACPR, EIOPA
Domaines techniques
Décisionnel : DB2, SQL Server, Oracle, MS BI (SSIS, SSAS, SSRS), SAS
Méthodologie : Prince, CMMI, Agile Scrum, BPM, Ishikawa
Formations
• 1996 : DESS Stratégie et Management d’entreprises à l’IAE de Paris
• 1990 : DESS systèmes d’informations à Paris 7
Langue étrangère
• Anglais courant