Nasser - Chef de projet MAITRISE D OUVRAGE

PARCOURS PROFESSIONNEL

Fév 2016- CHEF DE PROJET MOA M.E.N.E.S.R
Chef de Projet MOA au sein du bureau DAF C3 sur le Projet OPéR@ qui consiste à mettre en œuvre un
système unique et centralisé de gestion de la paye en EPLE pour 200 000 agents en remplaçant l’ensemble
des systèmes en place.

2015- DIRECTEUR DE PROJET IT GCS eSanté Bourgogne
Direction, dans sa composante SI, d'un des cinq projets retenus dans le cadre du programme national "Territoire de Soins Numériques", visant à moderniser, par le numérique et le digital, l'organisation et l'efficience des parcours de coordination des soins du patient en région Bourgogne-Franche Comté.
Ce programme consiste en la mise en œuvre d'une plateforme full-web s'appuyant sur les solutions Orion Health (portail et moteurs clinique & patients, EAI, Analytics), Drupal (Content Management Système) Ultragenda (gestion agenda multi contraintes), CPage (gestion des identités & rapprochement), Bluelinea (gestion des objets connectés).
J’ai, par ailleurs, mis en place dans le cadre de ce projet, l'organisation de la DSI, les méthodes & pratiques de pilotage de projets, les Reportings & Tableaux de Bord Performance & Qualité du Portfolio, la définition des niveaux de Services Support Opérationnel et la mise en place de la PMO et Gouvernance de la DSI.
Projet : Un budget de15 M€ pour sa phase pilote sur une partie du département de Saône et Loire. Cible portant sur une extension à l'ensemble de la nouvelle région Bourgogne-Franche Comté du 1er trimestre 2017 et sur une durée de 3 ans.
Population Cible : 3 M d'habitants dans sa cible régionale.

2012-2015 - IT Consultant Consultant
Diverses missions dans l’accompagnement au changement et à la transformation de directions informatiques leur permettant d’industrialiser et d’optimiser leurs processus & activités , en d’une part , les accompagnant vers des choix & modèles de type cloud, SaaS et d’autre part , en mettant en place des pratiques de type Agile pour concevoir et/ou implémenter de nouvelles solutions ainsi qu’en déployant les métriques et autres principes de gouvernance pilotant la « feuille de route » des changements .

2008-2012 IT Program/Project & Business Development Director DHL Supply Chain EMEA
Management de la direction EMEA Program/Project Management (8 IT Program/Project Managers)
- Développement de l’offre produit Informatique en soutien aux équipes commerciales
- Développement des outils et méthodes de soutenance aux appels d’offre & de gestion de projets
- Pilotage de la performance informatique du portfolio Projets IT pour la région EMEA.
Effectif : 12 Personnes
Budget (Projet) : 50 M€

2006-2008 – Directeur des Systèmes d’Information DHL Supply Chain France
Effectif : 25 Personnes
Budget (Fonctionnement) : 15 M€

2002-2006 - Directeur Intégration IT , Program Management & Projets Clients DHL Express France
Effectif : 30 personnes
Budget (Projet) : 10 M€

1999-2002 – Directeur des Systèmes d’Information DHL Int’l France
Effectif : 50 Personnes
Budget (Fonctionnement) : 20 M€

1987-1999 – Directeur de Projets IT DHL Int’l France & Pirelli France