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Exemple de missions d'Anita,
Chef de projet moa habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Chef de projet MOA

    ADEIS
    Jan 2012 - Jan 2013

    Projet : Déploiement de SharePoint (Secteur : Assurances)
    • Formalisation des besoins métier et du cahier des charges fonctionnelles concernant la mise en place de cet outil
    • Pilotage du déploiement de l’outil (Suivi du planning et du budget)
    • Accompagnement des équipes internes et externe dans l’appropriation de l’outil

    Environment: MS Project, SharePoint, Bureautique
  • Directrice de projet

    AG2R
    Jan 2012 - Jan 2013

    Projet : Mise en place d’un outil décisionnel (Secteur : Assurances)

    • Définition du scope du projet (périmètre, ressources, planning, budget)
    • Animation des instances de pilotage
    • Supervision de la rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Coordination des acteurs MOA et MOE
    • Pilotage des contraintes (planning, plan de charge, budget) et gestion des risques
    • Supervision des tests informatiques et des recettes utilisateurs
    • Suivi de résolution des bugs en environnement de test
    • Suivi de la mise en production
    • Formalisation du reporting d’avancement et présentation en comité stratégique.
    • Elaboration de la communication interne sur l’état d’avancement du projet

    _MS Project, HP Quality Center,
  • Chef de projet MOA

    ADEIS
    Jan 2012 - Jan 2012

    Projet : Définition et formalisation de processus opérationnels (Secteur : Assurances)
    • Cadrage et formalisation des besoins de la direction des opérations
    • Animation des groupes de travail transverses (directions internes du GIE et les équipes des organismes membres)
    • Identification des fonctions stratégiques et définition des processus métiers
    • Modélisation des processus de fonctionnement interne et des processus entre le GIE et ses membres
    • Elaboration de nouvelles fiches de poste

    Environnement: MS VISIO, Bureautique
  • Chef de projet MOA

    Compagnie des ALPES
    Jan 2012 - Jan 2012

    Projet : Déploiement Pilotage d’un SCRM (Secteur : Tourisme et loisirs)
    • Cadrage et formalisation des besoins des équipes commerciaux
    • Formalisation du cahier des charges fonctionnelle de l’outil
    • Coordination des équipes MOA, DSI,
    • Suivi d’avancement (budget, planning, KPI, livrables, anomalies) et gestion des risques
    • Pilotage de la phase de recette et de livraison
    • Animation des comités projets
    • Formalisation et présentation du reporting d’avancement en comité de pilotage

    Environnement: MS Project, HP Quality Center,
  • Chef de projet MOA (environnement international avec une pratique de l’anglais)

    ACCOR
    Jan 2011 - Jan 2011

    Projet : Lancement d’une carte de fidélisation mutualisée (Secteur : Tourisme et loisirs)
    • Analyse de l’existant
    • Réalisation d’un benchmark sur la mise en place et l’utilisation des carte de fidélisation
    • Recommandation sur la mise en place de carte mutualisée et sa stratégie de promotion et d’évolution
    • Identification des différents processus de gestion et de sécurisation de la carte
    • Formalisation d’un cahier des charges produit pour la construction de la carte
    • Accompagnement dans le choix du partenaire

    Environnement: Bureautique
  • Chef de projet MOA (environnement international avec une pratique de l’anglais)

    ACCOR
    Jan 2011 - Jan 2011

    Projet : Evolution de l’outil de gestion du programme de commissionnement des agences de voyage (Secteur : Tourisme et loisirs)

    • Pilotage et suivi de l’avancement (Budget, planning, plan de charge)
    Coordination des équipes MOA et MOE
    Préparation et animation des comités de pilotage
    Gestion des risques inhérents au projet
    • Suivi de la recette fonctionnelle
    • Suivi des corrections des bugs identifiés lors de la recette
    • Mise en place de reporting d’avancement
    • Rédaction de la procédure d’utilisation de l’outil

    Environnement: MS Project, Bureautique
  • Chef de projet MOA (environnement international avec une pratique de l’anglais)

    ACCOR
    Jan 2010 - Jan 2011

    Projet : Refonte du programme de commissionnement des agences de voyage (Secteur : Tourisme et loisirs)
    • Recueil et formalisation des besoins (définition des objectifs du nouveau programme)
    • Réalisation d’un benchmark sur la performance du programme de commissionnement existant
    • Identification et priorisation des axes d’amélioration
    • Mise en œuvre d’un pilote sur 140 hôtels d’une marque
    • Formalisation du bilan du pilote et recommandation
    • Formalisation du cahier des charges de l’appel d’offres du nouveau prestataire
    • Pilotage de l’appel d’offres et accompagnement dans la sélection du prestataire
    • Identification des KPI
    • Coordination du déploiement du programme
    • Evaluation du programme et recommandation

    Environnement: MS Project, Bureautique, HP Quality Center
  • Chef de projet MOA

    Orange
    Jan 2010 - Jan 2010

    Projet : Etude sur la consommation des points d’un programme de fidélisation (Secteur : Télécoms)
    • Définition des cibles de l’étude et identification des contacts au sein des cibles
    • Elaboration du questionnaire de l’étude
    • Pilotage du terrain d’enquête
    • Analyse des résultats
    • Formalisation d’un document de synthèse

    Environnement: Bureautique
  • Chef de projet MOA (environnement international avec une pratique de l’anglais)

    AMERICAN eXPRESS
    Jan 2009 - Jan 2011

    Projet : Production du baromètre annuel sur l’évolution du business travel en Europe et en Chine (Secteur : Services)
    • Elaboration du questionnaire en français et en Anglais
    • Pilotage du terrain auprès de 300 entreprises en Europe et en chine
    • Analyse des résultats
    • Formalisation d’un exécutive summary qui est diffusé dans les média et du document d’animation du salon EVP

    Environnement: Bureautique
  • Chef de projet MOA

    ccas/EDF
    Jan 2009 - Jan 2010

    Projet : Déploiement d’un PMS (Secteur : Tourisme et loisirs)
    • Recueil et Formalisation des besoins utilisateurs (200 centres en France)
    • Elaboration du budget, planning et du plan de charge (équipe de 8 personnes)
    Identification des différents processus de réservation et de sécurisation des données client
    Formalisation des processus
    • Formalisation du cahier des charges fonctionnelles
    Coordination des équipes MOA et MOE
    Suivi du planning, budget et du plan de charge
    Gestion des risques inhérents au projet
    • Elaboration des jeux de test fonctionnels par rapport aux règles de gestion
    • Réalisation de la recette fonctionnelle du logiciel
    • Suivi des corrections des bugs identifiés lors de la recette
    • Mise en place de reporting
    • Formation des équipes à l’utilisation du nouvel outil

    Environnement: MS Project, JIRA, Bureautique
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