Fath-Dine - Chef de projet SAP

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

2016- 2021 :
Groupe NTN-SNR Fonction : Consultant SAP Logistique SAP

- Mission
(02/16 à ce jour) Mise en place de la gestion par lot pour l’ensemble des produit MOT (Machine Tools)
Paramétrage MM/WM/HUM :
- Classification des lots
- Stratégies de détermination des lots
- Mise en place du flux de sous-traitance

Mise en place d’un nouveau bâtiment pour le stockage des produits Aéronautiques
Paramétrage WM :
- Gestion des numéros de série
- Stratégie d’entrée et de sortie

Entre 30 et 40% de support : gestion et résolution des anomalies logistiques via des tickets utilisateurs

2015 :
Groupe BIOMERIEUX Fonction : Consultant SAP SCM

- Mission
(06/15 à 01/16) Mise en place de la traçabilité des produits (UDI Unique Device Identification) liée à la réglementation des produits médicaux.
Rédaction de spécifications fonctionnelles pour la mise en place des codes GTIN (Global Trade Item Number) à partir de la norme GS1 pour la traçabilité logistique des produits.
Rédaction d’un appel d’offre sur matériel de lecture de codes à barres 2D :
- Choix du matériel
- Paramétrage des lecteurs pour l’acquisition des codes à barres 2D Datamatrix
- Déploiement du matériel sur l’ensemble des sites
- Formation des Utilisateurs

Paramétrage MM/HUM/WM :
- Attribution de numéros SSCC selon EAN128
- Détermination des instructions d'emballage
- Inventaire UM
- Détermination des messages pour les unités de manutention
- Stratégie d’entrée et de sortie des US
- Paramétrage de la lecture code à barres (SapConsole)

2015 :
Groupe COSUMAR Fonction : Consultant SAP SCM

- Mission
(02/15 à 06/15) Mise en place d’un entrepôt WM pour l’ensemble des produits alimentaires.
Rédaction de spécifications fonctionnelles
Paramétrage MM / WM / HUM
Reprise des données

2015 :
Groupe SFBT Fonction : Consultant logistique SAP eWM / WM

- Mission
(02/15 à 02/15) Etude de faisabilité pour la mise en place eWM
- Présentation de la solution eWM et WM
- Réalisation d’un diagnostic logistique
- Etude d’impact de WM/eWM sur les flux logistiques
- Rédaction et présentation d’un rapport (plan d’action)

2014 :
Groupe AJC
Fonction : Formateur SAP PP

- Mission
(12/14 à 12/14) Formation de 8 consultants juniors de la société SOPRA Groupe aux modules PP et points d’intégration avec SD, MM, WM (paramétrage des données d’organisation et données de base, paramétrage des données de flux),
Mise à niveau des supports de formation,
Préparation des cas pratiques,
Déroulements des flux logistiques et production (Réception et mise en emplacement, Plan Industriel et Commercial, Plan Directeur de Production, Calcul des Besoins, déclaration de production, préparation des expéditions, prélèvement et livraison).

- Mission
(01/14 à 12/14) Projet de déploiement SAP (secteur de la sidérurgie)
Déploiement de la solution SAP SEPRO (IS-MILL) sur l’usine de ASCO Industrie – FOS-Sur-Mer
Responsable de l’équipe MOE (6 consultants : CO, FI-MM, PP, SD, QM, LE-WM-HUM)
Pilotage de l’équipe MOA
Suivi du projet, suivi du planning, préparation des comités de pilotages, . . .

2013 :
Groupe ATOS Fonction : Consultant SAP SCM

- Mission
(07/13 à 12/13) Projet du Ministère de la Défense :
Mise en place d’un système d’information logistique spécialisé « Soutien de l’Homme et Matériels Communs »
Ateliers de cadrage en conception détaillée
Rédaction de spécifications fonctionnelles,
Réalisation du paramétrage sur le périmètre MM, LES, WM/HUM,
Paramétrage de l’intégration QM avec MM et WM (entrée en Contrôle qualité, Lots de contrôle, prise de DU, . . .)
Paramétrage de l’intégration PP avec MM et WM (Consommation des composants sur OF, fabrication sur OF, . . .)
Rédaction des fiches de paramétrages MM, LES, WM/HUM
Mise en place d’Idocs entrants et sortants

2012/2013 :
Groupe RICHEMONT Fonction : Consultant Logistique

- Mission
(01/12 à 07/13) Consultant support LE – WM – EWM – TM, BPM
Rédaction de spécifications fonctionnelles,
Gestion et suivi des anomalies,
Gestion des flux EDI et traitements des Idocs,
Paramétrage de EWM,
Test d’intégration et de non-régression,
Mise en place d’indicateurs pour le suivi de l’activité logistique (BPA)

2011 :
Groupe LYRECO Fonction : Responsable support Logistique

- Mission
(07/11 à 01/12) Responsable des équipes « Support » MM / WM ,
Accompagner les équipes internes (4 consultants MM/WM) à monter en compétence.
Gestion et suivi des anomalies
Mise en place d’indicateurs d’activité
Suivi de la mise en place de la gestion des calendriers
Suivi des tests de la mise en place du Voice-picking
Test d’intégration et de non-régression

2011 :
Groupe OI Europe Fonction : Consultant logistique SAP

- Mission
(02/11 à 07/11) Mise en place de WM pour l’ensemble des usines et entrepôts France du groupe OI Europe.
Paramétrage de WM,
Rédaction des spécifications fonctionnelles,
Définition et validation de la stratégie de tests,
Reprise des données,
Support utilisateurs post-démarrage

2010/2011 :
Groupe ASCOMETAL Fonction : Responsable Intégration, Consultant logistique SAP

- Mission
(09/10 à 02/11) Projet de déploiement de SAP sur l’usine d’ASCOMETAL le Marais (à Saint-Etienne)
Responsable de l’équipe de consultants fonctionnels (4 consultants internes)
Responsable de l’équipe de tests (3 consultants juniors)
Pilotage des ateliers de validation des flux
Etude d’intégration entre les domaines Production (PP), Logistique (SD, MM, LE, WM, HUM), Qualité (QM), Vente (SD), Contrôle de Gestion (CO), Finance (FI),
Paramétrage des flux logistiques (SD, MM, WM, HUM),
Gestion et suivi des anomalies.
Formation des utilisateurs.

2010 :
Groupe Nestlé Waters
Fonction : Consultant CS, SD

- Mission
(03/10 à 09/10) Validation des flux END-TO-END
Validation des flux Inter-compagnie
Mise en place d’un nouvel entrepôt (analyse, paramétrage)
Rédaction de spécifications détaillées à destination des équipes offshore basées en Inde
Gestion des fuseaux horaires, des calendriers et des Rendez-vous clients,
Analyse des flux EDI et traitements Idocs
Gestion et suivi des anomalies.
Suivi quotidien des Idocs

2006/2009 :
Groupe ASCOMETAL
Fonction : Responsable Intégration, Consultant logistique SAP

- Mission
(09/06 à 11/09) Responsable de l’équipe de consultants fonctionnels (6 consultants internes)
Responsable du suivi des prestataires (5 consultants techniques)
Responsable de l’équipe de tests (5 consultants juniors)
Suivi du projet en relation avec la maitrise d’ouvrage
Elaboration de la cartographie des processus du système d’information
Etude d’intégration entre les domaines Production (PP), Logistique (SD, MM, LE, WM, HUM), Qualité (QM), Vente (SD), Contrôle de Gestion (CO), Finance (FI)
Paramétrage des flux logistiques (SD, MM, WM, HUM).
Etude et mise en place du flux sous-traitance (contrat, facturation, commandes)
Mise en place de la gestion RF (Radio Fréquence)
Mise en place des étiquettes ITI9 (norme GALIA)
Mise en place d’une stratégie de tests et suivi des plans de tests
Reprise des données via CATT
Gestion et suivi des anomalies.
Formation des utilisateurs.

2006 :
Groupe RWD
Fonction : Chef de projet SAP

- Mission TURBOMECA
(03/06 à 09/06) Diagnostique des flux SAP.
Analyse d’impact sur le département TURBINE TERRESTRE ET MARINE des flux paramétrés pour l’ensemble des divisions TURBOMECA.
Assistance à Maitrise d’Ouvrage
Animation de l’équipe des utilisateurs clé.
Accompagner les utilisateurs clés à s’approprier la solution mise en place.
Formation des utilisateurs TTM.
Gestion et suivi des anomalies.
Gestion de projet.

2005/2006 :
Groupe SIEMENS
Fonction : Consultant SAP

- Mission Support SBS
(04/05 à 02/06)

- Mission TELEFLEX
(04/05 à 02/06) Prise en charge des demandes d’évolution et résolution des incidents
Mise à jour des documents fonctionnels et techniques
Mise à jour des données : Echanges par Idocs de données de bases
Outil d’analyse et de suivi des IDOC (ALV)
Archivage des IDOC
Formation des utilisateurs

Etude de cadrage SAP
Mise à niveau du Paramétrage pour les flux logistique (moules MM, WM, SD, PP, PS, HUM).

Module PP :
- Paramétrage des données de base pour la fabrication répétitive,
- Paramétrage du plan industriel et commercial
- Paramétrage du PDP et du MRP
- Paramétrage capacité planning
- Paramétrage gestion des rebuts dans la fabrication répétitive

Module SD :
- Paramétrage données de base SD.
- Livraisons clients
- Mise en place des étiquettes ITI9 (norme GALIA)

Module MM :
- Paramétrage inventaire tournant (cycle counting).
- Paramétrage consignation fournisseur
- Paramétrage flux de validation des Demandes d’Achats

Module HUM :
- Coordination de mise en place d’un flux spécifique pour l’inventaire des HUM
- Paramétrage expédition des HUM
- Paramétrage inventaire des HUM pour les produits finis

2005 :
Groupe SOPRA
Fonction : Consultant CMMI

- Mission Groupe Mornay
(03/05 à 04/05) Accompagnement pour la mise en œuvre d’une démarche CMMI.
Etude pour la mise en œuvre du modèle qualité CMMI niveau 2.
Réponse à appel d’offre.
Présentation d’une méthode s’appuyant la méthode COBIT.

2003/2005 :
Groupe ZF
Secteur Automobile
Fonction : Coordinateur SAP
- Mission ZF LEMFORDER METAL FRANCE
(02/04 à 02/05) Coordination du projet d’implémentation SAP (modules FI, CO, MM, WM, PP, SD, HUM).
Coordination du projet Conduite du Changement.
Mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité sous-traitance.
Paramétrage de l’inventaire WM.
Paramétrage des ordres de fabrication pour la fabrication discrète.
Rédaction de documentations de spécifications fonctionnelles, . . .

- Mission ZF LEMFORDER MECACENTRE
(03/03 à 02/04)
Coordination du projet d’implémentation SAP (modules FI, CO, MM, WM, PP, SD, HUM).
Elaboration des supports et du plan de formation.
Préparation du plan de test d’intégration.
Suivi de l’activité Encours de fabrication.
Animation de formations utilisateurs

1998/2002 :
Ariane II
Conseil Informatique
Fonction : Chef de projet / Consultant SAP / Auditeur / Enseignant vacataire

- Mission Transiciel
(06/02 à 12/02) Elaboration d’une présentation des méthodes CMM/CMMI et COBIT.
Réponse aux appels d’offre SAP pour Transiciel Régions.

- Mission Partena
(02/01 à 04/02) Audit de projet informatique.
Mise en place d’indicateurs du suivi de l’activité informatique basée sur la méthode COBIT. Responsable de la gestion de l’équipe informatique et du suivi des développements. Responsable d’une équipe dédiée aux tests applicatifs, mise en place de cessions de présentation de la méthode COBIT auprès du secrétariat social Partena à Bruxelles.
Lotus Note – IBM 43xx – DB2 – SQL – Power AMC (Merise) – ACCESS – MS PROJECT

- Mission BASF
(11/00 à 01/01) Audit de la gestion de la sécurité et des autorisations d’accès aux transactions sur SAP 4.06.b pour l’ensemble des utilisateurs du groupe BASF.
SAP R3 4.06 – Lotus Note – WinBatch

- Mission Air France
(05/00 à 11/00) Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles du contrôle budgétaire.
SAP R3 – MODULE CO – Report Painter – Report Writer – Lotus Notes

- Mission CNRS
(01/00 à 02/00)

Dans le cadre d’une refonte de l’application LABINTEL, modifications des interfaces à destination de l’application administrative de gestion des contrats et des unités CNRS
Intervention auprès de la direction des systèmes d’information en assistance en maîtrise d’œuvre.
DPS7 – GCOS7 – ORACLE – COBOL– PL-SQL

- Mission METAWARE
(05/98 à 12/99) Responsable de la migration AN2000 des parcs applicatifs des sociétés : Verreries du Courval, Glaverbel, S.T.A. (filiale RENAULT), A.I.A Bordeaux
Encadrement, planification et suivi des projets, analyse et validation des travaux, fourniture d’outils de conversion et conversion des programmes et des données, réflexion sur la mise en place d’un process d’amélioration de la productivité
SUN - BULL – GCOS7 - UNIX – SOLARIS – SHELL

1996/1997 :
Murgat Equarrissage
Fonction : Responsable informatique

Etude de l’organisation, de l’architecture, développement et mise en place d’un nouveau système d’information comprenant les enlèvements de marchandises et les pesées des camions. Choix et installation d’un progiciel de comptabilité développé sous SYBASE.
PC – WINDOWS - VISUAL BASIC - MERISE - AMC DESIGNER - ACCESS – SYBASE.

1990/1996 :
CSC Computer Sciences SA
Conseil Informatique
Fonction : Chef de projet

- Mission CAPEB
(12/95 à 03/96) Responsable d’une équipe d’analystes programmeurs. Planification, gestion et suivi du projet « gestion des cotisations ». Formateur ACCESS 2.
PC – WINDOWS - VISUAL BASIC – ACCESS - NOVELL - MERISE - AMC DESIGNER - MS PROJECT

- Mission Renault
(002/95 à 11/95) Conception et développement de tableaux de bord de suivi d’étude de prototypes
Suivi et gestion du projet
PC – WINDOWS - ACCESS

- Mission Framatome
(09/94 à 02/95) Etude fonctionnelle pour l’automatisation de la saisie des mouvements d’articles par codes à barres. Rédaction du dossier de choix et du cahier des charges. Etude d’organisation de la gestion des emplacements d’articles au sein des magasins pour la fabrication discrète
BULL DPS7 – GCOS 7 - IDSII - COBOL - AMS - MERISE

- Mission Banque pour l’industrie française
(05/90 à 03/93) Projet application «Imprimé Fiscal Unique» : responsable de l’étude fonctionnelle, l’étude détaillée et de la réalisation du projet du suivi des comptes clients (recensement des informations, éditions des imprimés). Etude d’intégration du progiciel comptable BAFI-SOPRA et réalisation des interfaces avec les logiciels existants. Suivi de projets. Encadrement de 3 personnes. Animation de la formation des analystes-programmeurs sur SINDIA 7.
BULL DPS7 – GCOS 7 - SINDIA7 - COBOL - IDSII – MERISE

1987/1990 :
Elipse
Conseil Informatique Fonction : Analyste, concepteur
Différentes missions de conception, de développement en :
- Gestion de la production, Gestion de la maintenance, Gestion de contrats d’assurance, . . .
BULL DPS7 – GCOS7 - IDSII - COBOL – TDS - MEGA – MERISE