Accompagnement de l’environnement OPS : des équipes Scrum et Kanban, des trains et du
management dans leur transition à l’Agilité. Accompagnement d’équipes. Animation et
facilitation d’évènements Agiles.
Accompagnement d’un train SAFe chez Airbus DDMS
Transformation de l’entreprise vers des pratiques d’agilité à l’échelle via l’application du
Framework SAFe.
Transformation de l’entreprise vers des pratiques d’agilité à l’échelle via l’application du Framework SAFe.
Accompagnement à la transition Agile de la société.
Accompagnement des équipes, du management et de la direction de programme
dans leurs transitions à l’Agilité. Coaching SCP pour la mise en place de trains
SAFe. Accompagnement d’équipe Scrum et Kanban. Animation et facilitation d’évènements
Agiles : PI, workshop, serious games…
Accompagnement des équipes, du management et de la direction de programme
dans leur transition à l’Agilité. Coaching SPC pour la mise en place de trains SAFe.
Accompagnement à l’identification de chaines de valeur et chaines de développement et à la
création de LPM. Accompagnement d’équipes Scrum et Kanban. Animation et facilitation
d’évènements Agiles : PI planning, workshops, serious games… Réalisation de formations et
d’acculturations
KLM souhaite refondre entièrement son programme de fidélisation Flying Blue. Dans ce cadre, j'interviens en tant que coach agile et Scrum Master.
Mes principales activités sont: Formation des équipes et des parties prenantes sur l'Agilité ; Prôner les valeurs Agiles ; Scrum Master des équipes de développement (5 équipes de 9 personnes) ; Formation des équipes et des Stakeholders ; Transition agile ; Mise en place de Scrum de Scrums, Organisation des événements agiles réunissant en moyenne 70 participants…
Réalisation de sessions de formations et coachings Agiles pour divers clients et organismes de
formation.