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Exemple de missions de Philippe, Directeur de projet infrastructure habitant les Bouches-du-Rhône (13)

Directeur de projet
******** Ingénierie - Bandol, France - CDI - Janvier 2005, Juillet 2011
BNP Paribas Leasing Solutions - Paris
Directeur de projet - Infrastructure de Production
1. En relation avec le RSSI mise en place d’une plateforme d’accès centralisée et sécurisée aux serveurs
• Réalisation du cahier des charges sur la base d’éléments récoltés auprès des parties prenantes (RSSI, Réseau, Système, Production, Etudes),
• Consultation des entreprises, sélection du candidat,
• Lancement du projet et suivi de la mise en œuvre auprès du prestataire (Avancement, Contrôle des livrables, Pilotage),
• Reporting
2. Pilotage projet Migration d’une solution d’archivage de documents - Ms Project - Clarity
3. Pilotage projet Administration Centralisée des WAS

RTM (Régie des Transports de Marseille
Consultant - Assistance à la mise en œuvre des SI.
Etablissement du DAQ définissant :
Les contrats de service, l’ensemble des documents de suivi de projet avec les procédures associées, les documents de gestion financière et administrative des projets,
Le Plan d’accompagnement au changement, Plan de communication, Plan de formation, Organisation de l’administration des SI,
La stratégie de test, des processus de qualification et de mise en production,
La modélisation en sous-processus (logigrammes) de la gestion de projet
Description des règles métiers,
Définition et production des tableaux de bord par programme et du reporting DSI,

GIE Assurace Crédit Agricole ACIFICA ET PREDICA.
Directeur de Projet Qualification des applications.
Projet 1 : Assistance à maîtrise d’œuvre sur projets, intégration des versions, fonctionnement
Assurer les activités de Planification des projets (PSNEXT)
Reporting, Contrôle qualité, Consolidation, Suivi,
Activités transversales autour des missions de Normes et Qualification et rédaction SLA.

Projet 2 : Direction du Projet de modification des Flux Externes d'ATTICA pour les faire passer par le Produit « Ispool ».
Cette intervention se composait de six parties :
Reformulation de l'Architecture des Flux
Rédaction des Normes de Gestion des Flux au GIE ATTICA
Analyse de l'Impact sur les traitements existants
Modélisation de la démarche d'industrialisation
Modification des JCL
Conduite et suivi du Projet

******** Directeur Opérationnel
Responsabilité des opérations menées chez nos clients.
Participation à l’élaboration des propositions, soutenance des offres, Lancement des opérations (ordres de mission, réunion de lancement), Management de la qualité, Suivi des opérations : forfait et TMA (avancement, reporting client), Animation des Comités de pilotage, Animation de sessions de recrutement (Salons thématiques), Sélection des profils et recrutement de collaborateurs (entretiens),Entretiens Annuels d’évaluation

Chef de Projet
T-Systems - Marseille - CDI - Janvier 1988, Janvier 2004
GROUPAMA-SIG.
Directeur de Projet TMA.Management de l’équipe de Tierce Maintenance Applicative, dans le cadre de la migration du SIG de Groupama du site de Montpellier vers le site d’Ecully. Animation de l’équipe de développement (pilotage et support technique d’une équipe de 18 ingénieurs de développement), animation et gestion de la relation client (réunion de travail, comité de suivi) et participation à la production des livrables (phases de contrôle qualité, livraison, réception, gestion des retours

CASINO DSI.
Chef de Projet TMA
Projet : Migration au forfait de l’applicatif "Filière Marée" (processus d'approvisionnement des magasins Casino en huîtres, coquillages, fruits de mer et poissons) d’une plate-forme AS/400 vers une PF IBM MVS et NTIC

RENAULT V.I (VOLVO IT).
Assistant au Directeur de projet et coordinateur de l’équipe Pool Intégration et atelier développement (Tierce Maintenance Applicative sous forme de Forfait de Services)

SERVICE CENTRAL DES TITRES - Crédit Agricole
Chef de Projet TMA pour la Maintenance applicative sur les domaines « Bourse » et « Référentiel » ; Encadrement d’une équipe de 6 à 10 personnes (analyse, développement et test d’intégration)

ESCOTA – PROJET TIS
Chef de Projet de l'Intégration du Télépéage Inter Société (TIS) et de la nouvelle codification (ISO) dans le domaine « Traitement des messages. Encadrement d’une équipe de 5 personnes (analyse technique, développement, recette, intégration)

IBM- PROTIS
Qualification Fonctionnelle des applications (échanges EDI)

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