Rôle : Coach Agile / Product Owner
AMPLOI / ANRH (Freelance)
septembre 2020 - aujourd'hui
Mission
Transformation Digitale / Agile de l’organisation, Product Owner de la plateforme Vigiscope.
Cartographie SI et définition de la Road Map Cible
Réorganisation des équipes en Centre de Service, Modernisation/automatisation des Processus.
Formation des équipes aux pratiques Agile
Définition de la Road Map et Rédaction du Backlog de la Plateforme Vigiscope pour Gestion des visites Médicale (Plusieurs prix dans les Salons SIRH)
Mise en Place des KPI et Optimisation des Process.
Environnement : JIRA, Cloud Amazon AWS, Jenkins, Sonar, MySQL, Git, PHP
Rôle : Coach Agile / Product Owner
AXA Banque (Freelance)
mai 2016 - juin 2020
Mission
Coach Agile pour la Transformation Agile de la DSI AXA Banque en deux phases Pilote /
Généralisation.
1. Scrum Master / Proxy Product Owner :
Refonte du Parcours de souscription en Ligne (Amélioration des performances de 700%)
Formation de l’équipe projet au framework Scrum (Equipe de 7 personnes)
Mise en place du framework Scrum et animation des rituels agiles
Définition de la roadmap et rédaction des User Story avec l’équipe Métier
Simplification du Parcours de souscription existant pour améliorer le taux de transformation (Un parcours de souscription en 8 minutes !)
Coaching de l’équipe UX pour l’intégrer dans les sprints de l’équipe Agile
Collaboration avec les équipes Data pour intégrer un tracking efficient du parcours de souscription
Coaching de l’équipe Système pour les intégrer dans une démarche Agile/Devops
Conception des API avec l’équipe Core Banking pour simplifier les échanges
Interlocuteur Axa Banque pour intégrer la signature électronique QuickSign dans le parcours de souscription
Interlocuteur Axa Banque pour intégrer Synapse (Syspertec)
Evolution des processus d’homologations vers une démarche Agile
Pilotage Mise en Production, Run & Incidents. Suivi Risques & Budget
2. Product Owner :
Parcours de souscription en Agence Axa France. Adaptation/Généralisation du parcours de souscription en ligne en Agence
Mise en Place de l’offre 100 % Compte avec l’équipe Métier
Etude de l𠆞xistant et définition du parcours cible avec l’équipe UX
Ateliers avec les équipes Axa France pour intégrer le parcours de souscription dans la démarche commerciale des Agents
Adaptation du parcours de souscription aux contraintes Agent (Poste de travail, Outils, Signature, Ged..)
Adaptation du parcours de souscription (couplage avec les offres Assurance)
Rédaction des règles de gestion d’intégration du parcours de souscription avec le moteur de règle AXB.
Pilotage des réunions de l𠆚vancement du déploiement progressif avec les équipes Axa France
Pilotage des développements Front et Back (Équipe de 15 Personnes)
Pilotage des Mise en Production, Suivi Run et incidents
3. Coach Agile :
Transformation Agile de la DSI Axa Banque, Implémentation du Framework SAFe (équipe de 6 Coach Agile)
Mise à jour de la Cartographie de la DSI (Applicatifs, Equipes, Process…)
Définition de l’organigramme cible, Réorganisation des équipes
Adaptation des process d’Homologation, Mise en Production, Support
Formation / Coaching des équipes aux pratiques Agile et aux Framework SAFe
Organisation des rituels SAFE (PI Planning, ART Sync, Scrum Of Scrum, Revue des risques, maturation des besoins)
Mise en Place des KPI, Optimisation des Process
Environnement : JIRA, Cloud Amazon AWS, Jenkins, QuickSign, Sonar, MySQL, React JS, Git
Rôle : ScrumMaster / Architecte
AMPLOI
janvier 2016 - mai 2016
Mission
ScrumMaster pour le développement de l𠆚pplication Vigiscope assurant la gestion des
visites médicales des salariés des banques populaire, caisse d’épargne, Crédit Maritime
} Animation des réunions d'expression de besoins & rédaction des User Story
} Mise en place de l𠆚rchitecture applicative MVC
} Animation des réunions Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et
Sprint Retrospective et suivi charge, planning et roadmap.
Environnement : PHP, SQL, Phyton, Tomcat, MySQL, Trello
Rôle : Coach Agile / Scrum Master
Safran – Sagem Aerospace
janvier 2014 - octobre 2015
Mission :
Coach Agile / Scrum Master dans le département Airline Services pour les activités FDM
(Flight Data Monitoring). Mise en place du framework scrum pour 5 projets AGS, AGS
New Engine, Cobalt, SFCO2, ACMS / DLCS A350
• Mise en place du framework Scrum pour 5 équipes projet
• Mise en place du processus « Scrum of Scrum » pour le projet SFCO2
• Formation Scrum et coaching des intervenants projet (35 personnes)
• Animation des rituels Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et
• Sprint Retrospective
• Adaptation du processus qualité Sagem Aérospace pour tenir compte des
• spécificités Scrum et mise en place d’un programme «Assurance Qualité Scrum»
• Mise en place d’indicateurs qualité et de KPI projet
• Suivi charge / planning avec les responsables projet
• Mise en place d’un environnement d’intégration continue (Jenkins, Sonar)
• Suivi backlog / anomalies (Redmine / Trello)
Environnement : PowerBuilder, PHP, Phyton, PostgreSQL, Jenkins, Sonar, Redmine/Trello
Rôle : ScrumMaster / Architecte Java EE
THALES RCS
février 2013 - décembre 2013
Mission :
ScrumMaster du projet de billetiqueS-NG (Integrated Fare System –New Generation)
• Mise en place du framework Scrum chez Thales RCS et coaching des
• intervenants projet (équipe de 11 personnes)
• Animation des rituels Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
• Installation et mise en place de l𠆞nvironnement de développement et d’intégration continue (Jenkins, Sonar, TestLink, SquashTest, JBoss, Oracle… )
• Suivi du backlog et des anomalies (Jira/GreenHopper)
Environnement : JavaEE, JBoss, Spring, PostgreSQL, Jenkins, Sonar, Jira
Rôle : ScrumMaster
AMPLOI
septembre 2012 - décembre 2012
Mission :
Refonte du Portail internet ******** (Mise en place d'un CMS, d'un module de recrutement et d'une CVthèque)
• Animation des réunions d'expression de besoins & rédaction des User Story
• Mise en place de l𠆚rchitecture applicative MVC (CMS Propriétaire en PHP)
• Pilotage d'une équipe de 4 développeurs et suivi charges/planning
• Animation des réunions Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
• Suivi du planning, des demandes d'évolution et des anomalies
Environnement : PHP, Tomcat, MySQL, MSProject
Rôle : Architecte SI
STIME
mars 2012 - juin 2012
Mission :
Etude sur l’intégration du référentiel ARGOS au sein du SI STIME
• Etude de l𠆞xistant et cartographie de l𠆞nsemble des applications et des flux de données en lien avec ARGOS
• Proposition d’un plan d’urbanisation cible des flux entre ARGOS et le SI STIME
• Rédaction d’un document d𠆚rchitecture décrivant la couche Services ARGOS
Environnement : Java EE, Websphere, Oracle
Rôle : ScrumMaster / Architecte Java EE « Portail Intranet - Liferay»
EDF
novembre 2010 - janvier 2012
Mission :
ScrumMaster de deux projets au sein d’une Cellule de développement Agile/Liferay
Portail fiDji – Mise en place d’un portail intranet pour la filière juridique EDF offrant
l𠆞nsemble des outils nécessaires pour le suivi dtivité des juristes.
Sissi – Portail collaboratif représentant la filière SI de EDF et son catalogue de produit
• ScurmMaster de projets basés sur le portail Liferay (équipe de 8 personnes)
• Coaching Scrum auprès du PO, des équipes MOA et l’équipe de développement
• Animation des réunions d𠆞xpression de besoin et de définition du Backlog
• Animation des réunions de Planning Poker pour la planification des sprints
• Animation des réunions de DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
• Suivi du backlog de sprint/produit avec l’outil Redmine
• Coordination avec les autres équipe Scrum « Scrum Of Scrum »
• Rôle d𠆚rchitecte pour les choix technique et l𠆚udit de qualité de code
• Responsable des livraisons sur les différents environnements (Hudson)
• Rédaction des procédures d’installation et support aux équipes de Production
Environnement : JavaEE : Liferay, Tomcat, Jboss, Linux Redhat, Oracle, Redmine, Mantis, Wiki, Hudson, Eclipse
Rôle : Chef de Projets des Intranets
Banque Postale
janvier 2010 - octobre 2010
Multicanal de la banque postale (Pilotage d’un portefeuille de 5 projets)
Mission :
• Mise en place et maintenance des socles technique de production "STMC" et des frameworks associés (Architectures basées sur IBM Websphere)
• Gestion des plannings (MS Project), suivi des budgets /risques (Artemis PAI7)
• Animation des comités de projets / coordination avec la direction technique
• Suivi des RoadMap et de la résolution des problèmes techniques avec IBM
• Reporting projet et participation aux comités de Pilotage et de Direction
Environnement : PSeries, AIX, WAS6.1, WAS7, MsProject, Artemis PAI 7
Rôle : ScrumMaster « Portail Web Bforbank »
BFORBANK
avril 2009 - décembre 2009
Mission :
Mise en place d'une banque en ligne spécialisée dans trois familles de produits : (i)
Epargne (Livret, Compte à terme…), (ii) Assurance Vie et (iii) Fonds avec option
• Projet piloté par les délais « Une banque en ligne en 9 mois » avec 15 soustraitants
• ScrumMaster pour la partie CMS / ...