CV/Mission STMC freelance

Résumé des missions de Jean-Remy,
freelance STMC résidant dans les Yvelines (78)

• CONSULTANT INDEPENDANT : Manager de transition

  Direction de projets, Architecte applicatif (AMOA)
  2009 - aujourd'hui

• MANAGER BUSINESS DEVELOPMENT ECM OFFERS

  Capgemini Technologie Service France
  2008 - 2009

  PRINCIPAL: en charge du développement des offres ECM chez Capgemini tous secteurs & Directeur de Projets

• DIRECTEUR DES PROJETS INTERNATIONAUX France, Belgique, Espagne : CA 11M€

  Groupe STS / LOGON SI, éditeur de solutions, spécialiste de l’archivage ECM/GED/RM
  2002 - 2008

  - Développement des ventes et management des Chefs de Projets et Directeur de Projet dans les domaines bancaires, crédits, télécommunications, industries, militaires et service
  - Gestion du centre de profit : définition et mise en œuvre des indicateurs; amélioration de la productivité de 70 à 90%, création de pôles de compétences
  - Réponses aux appels d’offres, construction/vente de solutions packagées, projets de 100k€ à 3M€
  - Animation de comités technologiques transverses : architecture et urbanisme de l’archivage en environnement SOA
  - Développement et gestion de plans d’actions et de ressources, équipe de 35 p., projets de 1 à 10 personnes
  - Mise en place de partenariat avec des sociétés de services (Stéria, Xerox, Océ)
  - Garant des délais de livraisons
  - Mise en œuvre d’un reporting complet assurant le suivi de la production
  - Certification ISO 9001:2000 pour les processus de réalisation, support, vente & administratif

• MANAGEMENT / DIRECTION DE CENTRE DE PROFIT INFORMATIQUE

  1999 - 2009

  - Responsable de la productivité de l’équipe d’intégration
  - Négociation annuelle et mise en place de la partie variable de la rémunération
  - Définition des objectifs globaux et individuels, conduite des entretiens annuels d’évaluation. Proposition des augmentations et promotions individuelles. Exercice et contrôle des délégations de pouvoirs
  - Recrutement et formation de 30 collaborateurs & un responsable service client - intégration d’équipes d’ing.
  - Direction technique et animation commerciale de l’équipe
  
  VENTE / NEGOCIATION & REALISATION DE PRESTATIONS ET DE SOLUTIONS INFORMATIQUES
  
  - AREVA NP, Etude virtualisation des applications de GED pour la Chine,
  
  - La Banque Postale, deux solutions de niveaux nationales RRC et CRC : archivage et consultation internet des relevés, architecture SOA, intégration dans le STMC (Socle Technique MultiCanal), e-Relevé
  
  - Caisse d’Epargne, CNETI, archivage des flux SEPA (Single Euro Payments Area)
  
  - i-BP, informatique des Banques Populaires - socle d’archivage pour 19 banques - dossier à 3M€
  
  - Société Générale SGSS et DPDI, refonte des solutions d’archivages, archivage flux SEPA et TAGET2, étude intégration dans SCAD
  
  - France Télécom, SIFAC, négociation des prestations, des contrats de licences et maintenances, regroupement des bases de 4 filiales, archivage sur EMC Centera - 2 milliards de documents en ligne - accès internet aux gisements de données – architecture SOA – définit de la e-Facture
  
  - Banque De France, archivage des comptabilités des banques françaises et flux TARGET2, BAL2
  
  - BNP Paribas, archivage des relevés sur serveur unique, archivage sur EMC Centera
  
  - Crédit Agricole, GIE Synergie, regroupement de 5 sites sur serveur unique, archivage sur NetApp SnapLock
  
  - Laser-Cofinoga nouveau socle d’archivage dans le programme Samothrace, architecture SOA, e-Relevé
  
  - Sofrecom accord OEM - archivage des relevés de compte d’Algérie Télécom, e-Facture
  
  - Coopération avec le groupe France Télécom, réalisation des projets d’archivages chez Orange Grand Public, Orange Entreprise, Orange GedCli, France Télécom Fixe
  
  - Wanadoo, Base Images Factures, vente et mise en œuvre de la solution d’archivage, e-Factures
  
  - MBDA, AGF Lilloise, Aréas Vie, GED et dématérialiser factures et dossier client,
  
  DIRECTION DE PROJET / CONDUITE DU CHANGEMENT
  - Définition des processus et Certification ISO9001:2000, mise en place d’une boîte à outils de suivi de projet : timesheet, revue de projets, formalisation des plannings, communication interne et externe, outils de capitalisation de la connaissance
  - Coordination des chefs de projets, animation de toutes les réunions de lancement de projets
  
  CONSEIL STRATEGIQUE ET DÉCLINAISON OPÉRATIONNELLE
  - Définition et structuration de la nouvelle architecture de produits
  - Nouvelle offre et mise en service chez les grands clients
  - Analyse des besoins clients et proposition de solutions spécifiques

• DIRECTEUR DES PROJETS D’INTEGRATION

  Pertinence Technologie, co-création start-up éditeur de logiciels - Knowledge Management, ********
  1999 - 2002

  - Définition des process, du catalogue produit et prix de vente
  - Promotion des solutions commercialisées auprès de grands clients des domaines bancaires, ministères, télécom, industrie et sociétés de services (Xerox, Océ)
  - Construction de l’équipe, recrutement de 12 collaborateurs - Animation du CODIR

• CHEF DE PROJETS

  Dorotech / SER-France, éditeur de logiciels d’archivage sur disque optique numérique, RM
  1993 - 1999

  - Réalisation de nombreux projets d’intégration avec banques, assurances, presses, industries et armées
  - Conception et réalisation de la version Web (Arch. CORBA, JAVA + WAS) du serveur d’archivage ITA
  - Pilotage partenariat technologique avec Microsoft et Hummingbird