CV/Mission de Pmo titres freelance

Exemple de missions d'Amine,
Pmo titres habitant Paris (75)

Expérience professionnelle (20 ans d’expériences)
Depuis oct. ’17 à déc. 22 Adservio (Paris)
Montée de version de l’application de gestion des travaux à la GRDF 15 mois
Mission : Chef de projet AMOA pour la montée de version applicative du logiciel O2
Projet de refonte et cleaning du référentiel des fournisseurs pour le logiciel de gestion des travaux :
 Etudes des évolutions fonctionnelles
 Définition de la stratégie de migration de données
 Conception de la migration et des modifications du référentiel des fournisseurs
 Stratégie de test et de recette
 Gestion de la relation entre l’équipe de développement et le client.
Refonte du logiciel de suivi de consommation électrique de la RATP (Paris) 12 mois
Mission : Responsable montée de version 12
Projet d’adaptation du logiciel de suivi de consommation électrique à la nouvelle organisation de la RATP :
 Estimation du budget de la montée de version
 Elaboration du planning
 Gestion de la relation entre l’équipe de développement et le client.
Refonte du système de gestion budgétaire de la RATP (Paris 28 mois
Mission : Assistant Directeur de projet maîtrise d’œuvre (mode agile)
Projet d’étude et d’implémentation du système d’information en charge de la gestion des investissements et des subventions de la RATP.
 Estimation du budget de l’application des investissements, des subventions et de la gestion du workflow et Elaboration du planning et lotissement du projet
 Rédaction du cahier des charges fonctionnel pour la refonte de l’application de workflow
 Participation à la conception fonctionnelle détaillée des applications, avec le PO du projet
 Mise en œuvre du projet selon la méthodologie Agile
 Supervision du Stream Interface avec le référentiel comptable et le Datawarehouse.

Banque SAUDI FARANSI
Chef de Projet Depuis Avril 2017
PROJET : OPTIMISATION OPERATIONNELLE
STREAM « FONCTION DE PRODUTION SI »
COMPOSITION EQUIPE : 20 CONSULTANT DONT 7 CHEFS DE PROJET
Projet d’optimisation opérationnelle et de réorganisation des processus relatifs au support et production informatique basé sur la méthodologie Lean
REALISATIONS
 Diagnostic organisationnel de la fonction informatique.
 Proposition de nouvelles fonctions conformément à l’état de l’art
 Etude de la répartition de la charge de travail
 Identification des processus clés présentant un potentiel d’amélioration
 Mapping des processus et identification des axes d’amélioration
 Implémentation d’un system de planification et de monitoring de performance
Banque de l’habitat
Consultant Senior Décembre 16 à Avril.17

PROJET : REORGANISATION DE LA BANQUE DE L’HABITAT
COMPOSITION EQUIPE : 5 CONSULTANTS
Projet d’élaboration d’un nouvel organigramme pour le compte de la 3ème banque sur le marché Tunisien
REALISATIONS
 Diagnostic de l’organisation actuelle (Réseau d’agence, Back office salle de marché, fonctions supports)
 Identification des axes d’amélioration et réalisation d’une analyse SWOT par domaine fonctionnel
 Benchmark organisationnel avec les banques ayant la même activité
 Tenue des workshops de brainstorming sur les scénarii organisationnels
 Proposition de scénarii d’organisation
 Identification des impacts organisationnels par rapport au scénario retenu
 Elaboration de l’organisation cible détaillée (Fiches de fonction et plan d’action)
Attijariwafa Bank
PMO projet Titres
Novembre 14 à Avril 16
PROJET : « REFONTE DE LA CHAINE TITRES » POUR LE COMPTE D’ATTIJARIWAFA BANK
COMPOSITION EQUIPE : 16 PERSONNES (6 SI, 5 METIER, 5 INTEGRATEUR)
Projet de mise en place d’un progiciel de gestion de l’activité dépositaire (1 ère banque au Maroc)
REALISATIONS
 Elaboration du planning détaillé du projet en incluant les exigences méthodologique et les mesures préventives par rapport au risque
 Négociation avec l’intégrateur/Editeur sur la prise en charge du différentiel entre le prévu et le planifié
 Coordination entre les chantiers fonctionnels et techniques du projet.
 Préparation et animations des comités hebdomadaires du suivi du projet.
 Tenue et suivi des points de risques et des livrables des différents chantiers du projet
 Réalisation des tableaux de bord du projet et reporting d’avancement du projet
 Préparation et animation des comités de pilotage.
 Assistance à la direction de projet dans le suivi de la relation avec l’éditeur
Société générale Maroc
PMO du projet Global Bancaire
Juillet 11 à Mai 13
PROJET : « PROJET DE MIGRATION DELTA V10 » POUR LE COMPTE DE LA SOCIETE GENERALE (MAROC)
COMPOSITION EQUIPE : 30 PERSONNES
Projet de montée de version du progiciel bancaire Delta V7 à V10:comprenant les modules « agence, crédit, moyens de paiement, engagement, trade »
REALISATIONS
 Mise en place de la méthodologie de suivi opérationnel du projet
 Réalisation des tableaux de bord du projet et reporting d’avancement du projet
 Préparation des comités de projet et comités de pilotage SG Maroc et SG France
 Planification et suivi du budget en Jour/Homme du projet
 Suivi des livrables des ateliers
 Gestion de la communication projet avec les parties prenantes de la filiales Maroc et de SG France
 Préparation des supports de communication lors de la réalisation du projet
 Mise en place d’une communication dédiée pour accompagner la mise en production du global bancaire

Crédit Immobilier et Hôtelier (Maroc)
Organisateur Sénior
Décembre 08 à Avril 11
DIRECTION DE L’ORGANISATION ET RE-ENGENEERING :
COMPOSITION EQUIPE : 6 PERSONNES
Assistance à la maîtrise d’ouvrage:
 Expression de besoins et élaboration du cahier des charges
 Rédaction du plan de test et assistance au test et à la recette des applications
 Conduite de changement
REALISATIONS
 Back office titre : montée en version réglementaire de l’application de gestion du back office dépositaire
 Elaboration des cahiers de tests de l’application
 Tests et recette fonctionnels
 Suivi de la relation avec l’éditeur
 Coordination avec les partenaires de la place bancaire pour la réalisation des tests et la mise en production de l’application
 Opérations internationales : rédaction du manuel des procédures et mise en place d’une application de domiciliation des titres d’importation en agence
 Revue des procédures conformément à la nouvelle réglementation
 Animation ateliers de travail et rédaction des procédures
 Validation des procédures par les différentes parties prenantes (Représentant du Trade, de l’agence et de l’organisation)
 Formation des formateurs
 Déploiement auprès du réseau d’agence
 Salle de marché : rédaction de cahier des charges pour la mise en place de fonctionnalités supplémentaires (change à terme, repo clientèle)
 

PROJET : « PROJET JISR»
ROLE : PMO DU PROJET
COMPOSITION EQUIPE : 20 PERSONNES
Phase de l’étude détaillée du projet d’intégration de Flexcube, solution de global banking, en collaboration avec Oracle et Accenture.
REALISATIONS
 Coordination et planification des ateliers fonctionnels et techniques
 Réalisation des tableaux de bord du projet et reporting d’avancement de projets
 Suivi des livrables des ateliers
 Consolidation et suivi des gaps fonctionnels identifiés par les différents workshops
 Consignation des décisions des instances du projet (comite de projet et de pilotage)

Altime (Groupe Altime France)
Consultant senior en systèmes d’information Janvier 08 à Novembre 08
DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Elaboration des propositions techniques sur des AO: Poste Maroc, DAAG, CGI
REALISATIONS
 Identification des besoins clients
 Réalisation des offres techniques en réponse aux attentes des clients
 Montage des dossiers de réponse aux appels d’offres
PROJET : « STRETEGIE SI DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE»
ROLE : CONSUTANT
COMPOSITION EQUIPE : 5 PERSONNES
Actualisation de la stratégie SI de la BCP en sous-traitance avec IBM.
REALISATIONS
 Cartographie du patrimoine applicatif de la BCP
 Identification des principaux dysfonctionnements techniques du SI de la BCP
Archos Conseil (Groupe ONA)
Consultant Sénior Octobre 04 à Janvier ’08
PROJET : REALISATION DE SCHEMA DIRECTEURS INFORMATIQUE ET ASSITANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
ROLE : CHEF DE PROJET/CONSULTANT SENIOR
COMPOSITION EQUIPE : 4 PERSONNES
Schéma directeurs informatiques et Assistance à la maîtrise d’ouvrage:
REALISATIONS
 ONA holding Elaboration de la stratégie du SI de la holding du premier groupe privé du Maroc (100 filiales et CA consolidé de 28 861,2 millions de dirhams en 2006)
 Poste Maroc En partenariat avec INEUM consulting France, élaboration du plan stratégique du système d’information de la Poste (1670 établissements et 8000 personnes)
 Office de Commercialisation et d’Exportation: Suite au recadrage de ses missions, l’OCE a lancé cette étude de schéma directeur SI afin de se doter d’un SI capable d’accompagner ses activités (200 utilisateurs 3 délégations à l’international 5 stations de conditionnement)
 Autoroutes du Maroc: Elaboration du schéma directeur informatique (2005-2010) pour le compte de la société d’autoroute nationale (808 millions de dirhams de CA en 2006)
 

CAP’INFO (It consulting)
Consultant en systèmes d’information Octobre 02 à Octobre 04
PROJET : REALISATION DE SCHEMA DIRECT...