Contexte :
Principales réalisations :
• Recrutement & IA : Recrutement d’ingénieurs en IA, optimisation de la collaboration entre équipes, et mise en place d’une stratégie d’apprentissage AI sur les outils existants.
• Études de marché : Analyse des tendances concurrentielles pour anticiper de nouvelles dynamiques et opportunités stratégiques.
• Amélioration des processus client : Revue des processus de l’approvisionnement (Chine) à la livraison finale ; optimisation des devis, commandes et sécurité numérique (RGPD, plans de reprise).
• Cyber sécurité : Préparation d’exercices de gestion de crise cyber et renforcement des processus de sécurité (fiche réflexe, plan de communication, RACI, simulation, Préparation des audits).
• Audit du système d’information de la société/choix des solutions techniques/ Supervision mise en œuvre
• Rédaction des rapports d’audit
• Missions d’OSINT
• Veille & partage des connaissances : Développement d’une plateforme de partage des connaissances et d’un processus de veille technologique.
• Budgétisation & KPI : Mise en place des budgets (CapEx/OpEx) et des mesures de performance (OKR : satisfaction client +10%, KPI : taux de conversion, rétention des employés, revenus).
• Gestion des contrats : Cartographie des contrats, gestion des risques fournisseurs, définition des KPI contractuels, et supervision de la performance contractuelle.
• Responsabilité Sociétale (RSE/CSR) : Réduction de l’empreinte environnementale, création d’un environnement de travail bénéfique (avantages sociaux), et intégration de pratiques éthiques (transparence).
• Projets DORA & CRA :
• Amélioration de la sensibilisation aux risques à tous les niveaux de l'organisation
• Mise en œuvre la politique de risque
• Superviser l'ensemble du cycle de vie des risques du projet et l'identification des risques sur les produits informatiques, les fournisseurs/contrats
• Maintenir la documentation concernant les politiques, les directives et les procédures
• Élaboration de supports de formation sur la réglementation DORA et le Cyber Resilience Act, avec mise en œuvre de plans d’action pour chaque pilier.
• LPM : loi de programmation militaire (ecriture de la synthese de la LPM 2024 - 2030)
• CRR3 (Capital Requirements Regulation 3) - Exigences de fonds propres / en matière de liquidité/ transparence et de reporting/ gouvernance et supervision/ banques systémiques/risques ESG
• Adjoint RSSI : Contribution à la révision des politiques de sécurité, conformité RGPD, gestion des identités et accès, formations à la cybersécurité, et gestion des plans de continuité d’activité.
• Système d'information des achats : Intégration d’un module d’achat (Salesforce), automatisation des commandes récurrentes, et suivi des KPI d'approvisionnement (coûts, délais, performance des fournisseurs), négociation avec les fournisseurs
• Gestion des appels d’offres : Plateforme de gestion des appels d’offres et fournisseurs, optimisation des paiements et factures.
• Logiciel de gestion des contrats : Automatisation de la conformité légale et réduction des risques juridiques via un système centralisé, Gestion des contrats d'un point de vue Legal / Juridique
• Utilisation des Market Data dans les contrats - signature des contrats avec Bloomberg : spécification des:
frais d'accès, restrictions sur l'utilisation, Les pénalités pour non-respect.
•
Contexte : Suite aux exigences EPC (Europeen Payments council) pour l’ “harmonisation of electronic methods of payments in SEPA”.
• Migration V15-> V16 (compensation) MX
• Prises en comptes des nouvelles recommandations de l’EPC (guidelines /rulebook)
• Prises en comptes des nouvelles recommandations CFONB
• Connaissance et prise en main de CORE (contrôles, interfaces, communautés d’échange, participants, gestionnaire, agent de règlement, Remises RNA, types d’Operations (SCT, SDD, …), constitution d’une remise, transport , flux en entrée et en sortie, comptes rendus, les sous-systèmes (acore, acq,rst…)
• Ecritures des expressions de besoins en anglais (UFS et SFD ) (Incoming et Outgoing)
• SDD, SCT, …., Acquisition, restitutions (OSFG), PSR (Payment Status Report)
• Retro-doc
• Harmonisation des libellés et codes erreurs (TSE/COP/CRA, ainsi que ceux de la Belgique)
• Harmonisation des Cardinalités
• XSD STET XSD ISO
• Suivi des correctifs suite aux remarques des participants (Banque de France, BFCM, Société Générale...)
• Mise en conformité des documents au regard de la gestion des données personnelles
• Alimentation Projet JIRA
• Ecriture support systèmes de paiements interbancaires
• Refonte IHM
• Support de formation autorisation e- Fraude
• PAYLIB
• Expertise règlement-livraison de titres
• SI-TOKEN (COSTO)
• TSP (token service provider)
CONTEXTE 1 : PASSAGES DES NORMES 20022 CBPR+ ( MT EN MX )
Au sein de GTPS, le Département de Gestion des Flux SWIFT a mis en place une plate-forme SWIFTNet mutualisée afin d’assurer la gestion des échanges SWIFT du Groupe SG. La plate-forme héberge 90 entités du Groupe Société Générale. Tous les services SWIFT sont utilisés FIN, FINPLUS, Fileact, Interact et Browse au travers des interfaces SWIFT Alliance Access et SWIFT Alliance Gateway.
Une application interne (SWING) permet d’assurer la communication entre les applications de Back Office et les interfaces SWIFTNet FIN (SWIFT Alliance Access)
Projet : Raccordement de nouveaux Back Offices, raccordement d'entités, modification de routage, évolution d'architecture. Projets Normes ISO20022, classes 1,2,9) Passages des Normes MT en MX
ROLE :
• Etude de l’existant (étude de la configuration actuelle)
• Note de Cadrage sur les systèmes de paiements interbancaires et interconnections
• Ecriture des Kickoff en anglais
• Ecritures des expressions de besoins en anglais
• Echanges avec SWIFT
• Mise en place du paramétrage sur l’environnement d’homologation
• (SWIFT - S.A.A – STARS – SFU – SWING – INTIX – ROCS – RMA -…)
• Point entrée de Transactis
• Pré-acceptance tests (PAT)
• Suivi des UAT qui seront réalisés par l’équipe d’homologation
• Garant du planning
• Comités métier et comités de pilotage
• Suivi de production au début, après la mise en production
• Manuels, fiches de procédures, dossiers de configuration des applications pour la production dans le cadre de la conduite du changement
• • Support aux entités internes (filiales ou lignes métiers)
(Normes ISO 20022)
CONTEXTE 2:
Au sein du pôle BDDF/PAY/SOL/MON, l’équipe Acquisition a en charge le pilotage des travaux relatifs à l’Acquisition Commerçant et Automate pour le compte des Enseignes Société Générale et Crédit du Nord.
Projet YOGA mutualisation de leurs Systèmes de paiements
Déploiement NEOGAB – Lisa 9
Intégration DN Series
Etudes Bancaires et nouveaux besoins
Migration Windows10 / NAC2020
Rapprochement Crédit du Nord – Société Générale
Stratégie Filière Automate
Dépôts semi croisés SG/CDN
ï® • Assurer le suivi du pilotage des versions avec les fournisseurs de service, et notamment Transactis ou ITIM
ï® • Effectuer le suivi de l’homologation bancaire (stratégie, planification des fournisseurs notamment Transactis et ITIM)
ï® • Contribuer activement et valider/actualiser les stratégies de migration des automates vers les nouvelles versions
ï® • Effectuer la planification et le suivi des pilotes avec notamment les réunions de GO/NO GO avec les banques Société Générale et/ou Crédit du Nord
ï® • Effectuer le suivi des déploiements des différentes versions pour Société Générale et Crédit du Nord :
ï® • Animer le comité hebdomadaire de suivi
ï® • Suivre l’avancement des corrections sur les anomalies constatées en phase pilote
ï® • Suivre les correctifs / évolutions
ï® • Maintenir les tableaux bords de déploiement des versions
ï® • Participer aux travaux de suivi des anomalies de Production avec ITIM et les entités clientes
ï® • Animer le comité hebdomadaire de suivi
ï® • Suivre l’avancement des corrections sur les anomalies constatées en phase pilote
ï® • D’effectuer le suivi budgétaire et la préparation des Fiches d’Engagement Projet (FEP) et annexes financières
ï® • De participer à l’élaboration des supports et Compte-rendu COPIL ainsi qu’à leur animation
ï® • Préparer les arbitrages afin que le PPB les soume...