Expérience professionnelle
CGI - IT Manager Architecte Cloud et Data (dates : 12/2021 à 12/2023)
• Pilotage équipe Cloud
• Architecture Cloud et sécurité, Conception d’architecture data, BI.
• Avant-vente, recrutement, staffing et montée en competence communauté Data
• Formateur Certifiante Microsoft: Data, Cloud Azure
• Animation et formation Communauté Data Cloud Azure
Projet Manager chez ALTRAN Technologies depuis Août 2009
Référent technique Microsoft
(Missions)
Depuis Octobre 2014
INSTITUT DU MONDE ARABE–Chef de projet techniqueenAMOA sur2 projets
Objectifs & enjeux:Refonte site Web et miseen oeuvre d’un Digital Asset Management
Démarche et Résultats
• Analyse des besoins et des environnements SI
• Rédaction du CCTP (DAM)
• Pilotage RFP Architecture technique • Appel d’offre, qualification des prestataires
• Planification,budget, suivi et coordination
• Choix de l’hébergeur
Avril 2014 à Septembre 2014
ALD Société Générale & Altran Research–
Objectifs & enjeux: Architecte solution BI
Démarche et Résultats
• Audit solution de reporting
• Comparaison et benchmark BI Microsoft et BO
• POC reporting BI Microsoft • Estimation, planification, plan d’action de déploiement
• Architecture Big Data, VLDB
• Modélisation et script de déploiement
Octobre 2013 à Avril 2014
ALSTOM ITSSC - France – Solution Manager(Support transition)
Objectifs & enjeux: Support de transition Applications de gestion financière des Assets
Environnement international
Démarche et Résultats
• Gestion de projet (Estimation, cahier des charges, pilotage)
• Coordination et support applicatif
• Management Support L3: corrective et évolution (ITSM7)
• Transfert de connaissance et mise en production
• Mise en production
• Formation en Suisse
Février 2013Octobre 2013
Objectifs & enjeux:Assistance technique CCTP (Refonte d’application)
Démarche et Résultats
• Analyse des environnements SI clients
• Définition de l’architecture cible • Solution d’entrepôt (DWH) solution Microsoft BI
• Solutions techniques
Août 2012 – Janvier 2013
Bibliothèque Georges Pompidou - Expert Technique Microsoft
Objectifs & enjeux:Mise en place de plateforme SQL Server 2012
Démarche et Résultats
• Analyse et auditde l'existant (infrastructure, SGBD, réseaux, stockage)
• Proposition et analyse des solutions techniques
• Estimations de la volumétrie finale des bases
• Audit technique
• Plan d’action et mise en production
• Définition de l’architecture cible • Dimensionnement des serveurs en haute disponibilité (Cluster 2 nœuds)
• Configuration et paramétrage
• MigrationSQL Server 2008 à SQL Server 2012
• Homologation des environnements de pré- production et production
• Test et livraison en production pour la migration
• Recommandationsstockage SAN EMC (Mirroring)
Avril 2012 - Juillet 2012
NOVONORDISK – Projet Manager CSV (Computer System Validation) Qualification et validation Architecture Technique, IT Service Management.
Objectifs & enjeux: Qualification et validation. Environnement international
Démarche et Résultats:
• Rédaction documentaire en anglais:
• Rédiger les documents relatifs à la qualification des serveurs SQL Server 2008 R2, des contrôleurs de domaine (Architecture, Haute disponibilité, Sécurité).
• Analyse de risque, TRM, protocole d’IQ et OQ, Baseline garantissant la fiabilité des résultats respectant les référentiels groupe.
• Exécution des tests IQ et OQ des serveurs SQL et ActiveDirectory. • Interview Active Directory et SQL Server
• Rédactiondes URS SQL Server et Active Directory.
• Analyse de Risques (RAR) /Rédaction de procédures de Test
• Qualification et Validation des Serveurs Active Directory et SQL Server 2008 R2
• Best Practice et Préconisation
• Suivi des prestataires.
Novembre 2011 – Février. 2012
ALTRAN Research OASIS: (Architecte Data Warehousing)
Objectifs & enjeux:Architecture et Modélisation entrepôt de données
Démarche et Résultats
• Définition d’Architecture et model Datawarehouse
• Architecture Datawarehouse, modélisation • Préconisation / Best practice
• Datawarehouse
• Déploiement
Août 2011 – Oct. 2011
PSA Automobile Chef de Projet technique
Objectifs & enjeux:Audit d’application de reporting
Démarche et Résultats:
• Modification et amélioration des processus de développement et des méthodes
• Rédaction de procédures (Change management): ITIL
• Rédaction cahier du développeur
• Transfert de compétence auprès des développeurs dans le contexte de leurs projets de développement et de la gestion d’incidence.
• Rédaction des recommandations et best practice • Définition de Plan d’Assurance Qualité application de reporting services 2008 R2
• Audit d’application : Reporting services 2008 R2
• Pilotage des changements applicatifs
• Refonte d’application, estimation, recommandations et plan d’action
• Amélioration organisationnelle pour le cycle de développement des rapports
Mai 2011 – Juillet 2011
BANQUE de FRANCEArchitecte DWH Microsoft BI
Objectifs & enjeux: Architecture Microsoft BI mutualisée
Démarche et Résultats:
• Conception Architecture décisionnel Microsoft BI – IT Infrastructure
• Architecture reporting services • Architecture mutualisée Microsoft BI (MSSQL, SSIS, SSAS, SSRS)
• Recommandations
Décembre 2010 – Avril 2011
ALCATEL LUCENT Chef de Projet transverse
Objectifs & enjeux:Gestion de projet de transformation et Service support L2/L3
Environnement international
Démarche et Résultats:
• Analyse et étude d’impact, Transformation
• Pilotage dans le cadre des process d’incident, Problème, Change, RCA (ITIL)
• Suivi, reporting des incidents et des activités
• Modification et évolution des processus, rédaction des procédures
• Gestion du changement et transformation
• Pilotage et Support de Niveau 3 • Reporting hebdomadaire et mensuels, tableaux de bord
• Déménagement et transformation d’applications utilisant des BD SQL Server.
• Migration et Transformation des applications Datawarehouse
• Déploiement Outils de pilotage Service ITOPS: Microsoft Services Roles and Knowledge Management (RKM)
Environnements:
• SQL Server 2008 R2, Windows Server 2008
• 75 Unix server, 149 Windows servers
• 80 DWH Applications • 50 instances
• 300 IIS http sites
• 500 Business reports - 385 Base de données
Octobre 2010 – Décembre. 2010
PSA Automobile Chef de projet Migration Applications et BD
Objectifs & enjeux: Migrations d’applications
Démarche et Résultats:
• Audit et Migration applicative des données du pôle de comptabilité.
• Récolte des informations et interview,
• Gestions et analyse des informations acquises,
• Etude de l’existant (Infrastructure, caractéristiques serveurs, architecture logicielle et applicative, OS, base de données), • Audit sur le site de PSA,
• Tests de migration base, tests de connexion base, fonctionnalités applicatives,
• Impacts applicatifs et utilisateurs,
• Chiffrage, plan d’action et Migration.
• Déploiement bases de données et applications
• Plan d’action et mise en production
Août 2009 – Sept. 2010
ORANGEChef de projet MOE CSM Customer Support Management Microsoft
Objectifs & enjeux:Gestion de projet, pilotage - Responsable Applications de reporting
Environnement international
Démarche et Résultats:
• Etude de cadrage, estimation et chiffrage, Soutenances
• POC pour validation des solutions (Tests de charge, Sécurité (Kerberos), Stockage, configuration moteur (base de données, SSAS SSRS, SSIS)
• Etudes techniques sur les différents scénarios d’architecture retenus Support technique et exploitation, tunning et optimisation
• Spécifications techniques
• Reporting hebdomadaire et mensuels, tableaux de bord
• Pilotage dans le cadre des process Incident, problème, Change (ITIL)
• Pilotage des sous-traitants et de la MOE
• Pilotage des changements applicatifs (RFC)
Modification et évolution des process, rédaction des procédures(ITIL)
• Mise en place d'outils pour l'amélioration de production et d'exploitation
• Mise en place du centre de compétence Microsoft BI (CCBI)
• Expertise Décisionnelle Microsoft BI Architecture
• Support et conseil sur les produits BI Microsoft
• Homologation de SQL Server FastTrack Bull (Implémentation, Architecture, montée en charge)
• CSM Customer Support Management Microsoft
• (Gestion de contrat de service, support 1er, gestion des Call, préparation et planification des interventions)
• Test de charge et recommandation (Mémoire, CPU) sur Citrix metappli (Office 2010 + PowerPivot) ICA.
• Analyse réseaux (Protocoles et ports) pour Citrix
• Participation au CVAT (Comité de validation d'architecture technique) des solutions préconisées.
Missions Keyrus
Février. 2009 – Juillet. 2009
KEYRUS DSI
Objectifs & enjeux:AMOA Conception et développement Microsoft BI
Démarche et Résultats:
• Architecture BI
• Mise en place d’une application de pilotage des collaborateurs.
• Interview - Rédaction des spécifications
• Modélisation – Prototype
• Alimentation – Reporting / Recette - Livraison
Septembre 2008 – Janvier 2009
HEINEKEN Support Applicatif
Objectifs & enjeux:Support niveau L3
Démarche et Résultats:
• Support niveau L3 application de facturation.
• Formation utilisateurs • Gestion des incidents
• Reporting,
• Pilotage déploiement ITSM
Mars 2006 – Août 2008
EUROPCAR Service Level Manager
Objectifs & enjeux: Gestion mise en Production. Environnement international
Démarche et Résultats:
• Gestion et validation des mises en production et des changements (Run et Build)
• Déménagement de Datacenter en Dual Site (Aubervilliers – Clichy)
• Pilotage dans le cadre des process incident, prob...