Expérience professionnelle
CGI - IT Manager Architecte Cloud et Data (dates : 12/2021 à 12/2023)
• Pilotage équipe Cloud
• Architecture Cloud et sécurité, Conception d’architecture data, BI.
• Avant-vente, recrutement, staffing et montée en competence communauté Data
• Formateur Certifiante Microsoft: Data, Cloud Azure
• Animation et formation Communauté Data Cloud Azure
Projet Manager chez ALTRAN Technologies depuis Août 2009
Référent technique Microsoft
(Missions)
 Depuis Octobre 2014
INSTITUT DU MONDE ARABE–Chef de projet techniqueenAMOA sur2 projets
Objectifs & enjeux:Refonte site Web et miseen oeuvre d’un Digital Asset Management
Démarche et Résultats
• Analyse des besoins et des environnements SI
• Rédaction du CCTP (DAM)
• Pilotage RFP Architecture technique • Appel d’offre, qualification des prestataires
• Planification,budget, suivi et coordination
• Choix de l’hébergeur
 Avril 2014 à Septembre 2014
ALD Société Générale & Altran Research–
Objectifs & enjeux: Architecte solution BI
Démarche et Résultats
• Audit solution de reporting
• Comparaison et benchmark BI Microsoft et BO
• POC reporting BI Microsoft • Estimation, planification, plan d’action de déploiement
• Architecture Big Data, VLDB
• Modélisation et script de déploiement
 Octobre 2013 à Avril 2014
ALSTOM ITSSC - France – Solution Manager(Support transition)
Objectifs & enjeux: Support de transition Applications de gestion financière des Assets
Environnement international
Démarche et Résultats
• Gestion de projet (Estimation, cahier des charges, pilotage)
• Coordination et support applicatif
• Management Support L3: corrective et évolution (ITSM7)
• Transfert de connaissance et mise en production
• Mise en production
• Formation en Suisse
 Février 2013Octobre 2013
Objectifs & enjeux:Assistance technique CCTP (Refonte d’application)
Démarche et Résultats
• Analyse des environnements SI clients
• Définition de l’architecture cible • Solution d’entrepôt (DWH) solution Microsoft BI
• Solutions techniques
 Août 2012 – Janvier 2013
Bibliothèque Georges Pompidou - Expert Technique Microsoft
Objectifs & enjeux:Mise en place de plateforme SQL Server 2012
Démarche et Résultats
• Analyse et auditde l'existant (infrastructure, SGBD, réseaux, stockage)
• Proposition et analyse des solutions techniques
• Estimations de la volumétrie finale des bases
• Audit technique
• Plan d’action et mise en production
• Définition de l’architecture cible • Dimensionnement des serveurs en haute disponibilité (Cluster 2 nœuds)
• Configuration et paramétrage
• MigrationSQL Server 2008 à SQL Server 2012
• Homologation des environnements de pré- production et production
• Test et livraison en production pour la migration
• Recommandationsstockage SAN EMC (Mirroring)
 Avril 2012 - Juillet 2012
NOVONORDISK – Projet Manager CSV (Computer System Validation) Qualification et validation Architecture Technique, IT Service Management.
Objectifs & enjeux: Qualification et validation. Environnement international
Démarche et Résultats:
• Rédaction documentaire en anglais:
• Rédiger les documents relatifs à la qualification des serveurs SQL Server 2008 R2, des contrôleurs de domaine (Architecture, Haute disponibilité, Sécurité).
• Analyse de risque, TRM, protocole d’IQ et OQ, Baseline garantissant la fiabilité des résultats respectant les référentiels groupe.
• Exécution des tests IQ et OQ des serveurs SQL et ActiveDirectory. • Interview Active Directory et SQL Server
• Rédactiondes URS SQL Server et Active Directory.
• Analyse de Risques (RAR) /Rédaction de procédures de Test
• Qualification et Validation des Serveurs Active Directory et SQL Server 2008 R2
• Best Practice et Préconisation
• Suivi des prestataires.
 Novembre 2011 – Février. 2012
ALTRAN Research OASIS: (Architecte Data Warehousing)
Objectifs & enjeux:Architecture et Modélisation entrepôt de données
Démarche et Résultats
• Définition d’Architecture et model Datawarehouse
• Architecture Datawarehouse, modélisation • Préconisation / Best practice
• Datawarehouse
• Déploiement
 Août 2011 – Oct. 2011
PSA Automobile Chef de Projet technique
Objectifs & enjeux:Audit d’application de reporting
Démarche et Résultats:
• Modification et amélioration des processus de développement et des méthodes
• Rédaction de procédures (Change management): ITIL
• Rédaction cahier du développeur
• Transfert de compétence auprès des développeurs dans le contexte de leurs projets de développement et de la gestion d’incidence.
• Rédaction des recommandations et best practice • Définition de Plan d’Assurance Qualité application de reporting services 2008 R2
• Audit d’application : Reporting services 2008 R2
• Pilotage des changements applicatifs
• Refonte d’application, estimation, recommandations et plan d’action
• Amélioration organisationnelle pour le cycle de développement des rapports
 Mai 2011 – Juillet 2011
BANQUE de FRANCEArchitecte DWH Microsoft BI
Objectifs & enjeux: Architecture Microsoft BI mutualisée
Démarche et Résultats:
• Conception Architecture décisionnel Microsoft BI – IT Infrastructure
• Architecture reporting services • Architecture mutualisée Microsoft BI (MSSQL, SSIS, SSAS, SSRS)
• Recommandations
 Décembre 2010 – Avril 2011
ALCATEL LUCENT Chef de Projet transverse
Objectifs & enjeux:Gestion de projet de transformation et Service support L2/L3
Environnement international
Démarche et Résultats:
• Analyse et étude d’impact, Transformation
• Pilotage dans le cadre des process d’incident, Problème, Change, RCA (ITIL)
• Suivi, reporting des incidents et des activités
• Modification et évolution des processus, rédaction des procédures
• Gestion du changement et transformation
• Pilotage et Support de Niveau 3 • Reporting hebdomadaire et mensuels, tableaux de bord
• Déménagement et transformation d’applications utilisant des BD SQL Server.
• Migration et Transformation des applications Datawarehouse
• Déploiement Outils de pilotage Service ITOPS: Microsoft Services Roles and Knowledge Management (RKM)
Environnements:
• SQL Server 2008 R2, Windows Server 2008
• 75 Unix server, 149 Windows servers
• 80 DWH Applications • 50 instances
• 300 IIS http sites
• 500 Business reports - 385 Base de données
 Octobre 2010 – Décembre. 2010
PSA Automobile Chef de projet Migration Applications et BD
Objectifs & enjeux: Migrations d’applications
Démarche et Résultats:
• Audit et Migration applicative des données du pôle de comptabilité.
• Récolte des informations et interview,
• Gestions et analyse des informations acquises,
• Etude de l’existant (Infrastructure, caractéristiques serveurs, architecture logicielle et applicative, OS, base de données), • Audit sur le site de PSA,
• Tests de migration base, tests de connexion base, fonctionnalités applicatives,
• Impacts applicatifs et utilisateurs,
• Chiffrage, plan d’action et Migration.
• Déploiement bases de données et applications
• Plan d’action et mise en production
 Août 2009 – Sept. 2010
ORANGEChef de projet MOE CSM Customer Support Management Microsoft
Objectifs & enjeux:Gestion de projet, pilotage - Responsable Applications de reporting
Environnement international
Démarche et Résultats:
• Etude de cadrage, estimation et chiffrage, Soutenances
• POC pour validation des solutions (Tests de charge, Sécurité (Kerberos), Stockage, configuration moteur (base de données, SSAS SSRS, SSIS)
• Etudes techniques sur les différents scénarios d’architecture retenus Support technique et exploitation, tunning et optimisation
• Spécifications techniques
• Reporting hebdomadaire et mensuels, tableaux de bord
• Pilotage dans le cadre des process Incident, problème, Change (ITIL)
• Pilotage des sous-traitants et de la MOE
• Pilotage des changements applicatifs (RFC)
Modification et évolution des process, rédaction des procédures(ITIL)
• Mise en place d'outils pour l'amélioration de production et d'exploitation
• Mise en place du centre de compétence Microsoft BI (CCBI)
• Expertise Décisionnelle Microsoft BI Architecture
• Support et conseil sur les produits BI Microsoft
• Homologation de SQL Server FastTrack Bull (Implémentation, Architecture, montée en charge)
• CSM Customer Support Management Microsoft
• (Gestion de contrat de service, support 1er, gestion des Call, préparation et planification des interventions)
• Test de charge et recommandation (Mémoire, CPU) sur Citrix metappli (Office 2010 + PowerPivot) ICA.
• Analyse réseaux (Protocoles et ports) pour Citrix
• Participation au CVAT (Comité de validation d'architecture technique) des solutions préconisées.
Missions Keyrus
 Février. 2009 – Juillet. 2009
KEYRUS DSI
Objectifs & enjeux:AMOA Conception et développement Microsoft BI
Démarche et Résultats:
• Architecture BI
• Mise en place d’une application de pilotage des collaborateurs.
• Interview - Rédaction des spécifications
• Modélisation – Prototype
• Alimentation – Reporting / Recette - Livraison
 Septembre 2008 – Janvier 2009
HEINEKEN Support Applicatif
Objectifs & enjeux:Support niveau L3
Démarche et Résultats:
• Support niveau L3 application de facturation.
• Formation utilisateurs • Gestion des incidents
• Reporting,
• Pilotage déploiement ITSM
 Mars 2006 – Août 2008
EUROPCAR Service Level Manager
Objectifs & enjeux: Gestion mise en Production. Environnement international
Démarche et Résultats:
• Gestion et validation des mises en production et des changements (Run et Build)
• Déménagement de Datacenter en Dual Site (Aubervilliers – Clichy)
• Pilotage dans le cadre des process incident, prob...