Accompagnement de la DSI France au pilotage et à la mise en œuvre de divers projets
de transformation technologique:
ERP :
Projet de refonte du Core model SAP pour les modules FI, CO, SD, MM et PS ;
Accompagnement de la Fonction Finance au projet d’automatisation des flux
InterCompany au sein de l’ensemble du groupe.
Migration : Pilotage d’un projet de migration de MiddleWare d’IBM Gentran vers SAP
PI ; Cloud : Décommissionnement d’un serveur local en préparation d’une montée dans
le cloud de l’ensemble des flux de commandes et de facturation des clients externes;
Projets de Transition : Pilotage d'un projet de migration de SI dans le cadre d'une
vente de site industriel à un groupe externe.
Support: Participation à la réalisation de BAU support model ...
Accompagnement des entreprises dans leurs programmes de transformation digitale
et d'innovation en allant de la réflexion stratégique jusqu'à l'implémentation.
Pilotage et implémentation de projets de transformation digitale et d’innovation:
Digitalization de processus:
Workflows: Mise en place de la solution Nintex pour l'automatisation
de plusieurs processus internes: Parcours nouvel entrant et sortant, Demande
accès système, déclaration de conflits d'intérêt...;
Signature électronique: Implémentation de docusign ; Dématérialisation : Mise en place de la dématérialisation des flux de commandes
et de factures en EDI ; Facturation électronique: Pilotage et implémentation du projet CHORUS pour la facturation électronique des institutions publiques de l'Etat Français ;
Outil Collaboratifs: Implémentation de l'outil de collaboration interne Workplace by
Facebook ;
Mentoring: Mise en place et formation des mentors dans le cadre d'un programme
de reverse-mentoring pour la mise en place de workplace by facebook ; Culture
d’Innovation : Initiation et mise en place d'un dispostif d'innovation intégrant
l'organisation de Hackathon, de programmes d'Open Innovation, et de mise en place
de relations startups ;
Conduite du Changement: Evénements, E-learning et développement collectif ;
Culture Agile: Formation et Coaching aux méthodes Agile
Coaching: DSI et chefs de projets (stratégie digitale, Roadmap Innovation de l’entreprise,...).
Consultant Indépendant Accompagnement de grands groupes dans l'implémentation de projets de transformation technologiques complexes en impulsant une culture agile.
Pilotage de projets et d'équipes de transformation technologique au sein de grands
groupes dans le cadre de la mise en place de SI complexes et d’ERP.
Avec un réelle expérience de praticien, je catalyse la diffusion de la culture du digital et de l'innovation à travers des startups, des conférences, du coaching, du mentoring...
Conférencier, Coach, Auteur, Entrepreneur, Mentor
Avec un réelle expérience de praticien, appuyée par un parcours varié et des méthodes
issues de l’hybridation du design, du growth hacking, du lean et du change, inspirées
également d’expériences entreprenariales personnelles. J
e catalyse la diffusion de la culture du digital et de l'innovation à travers les canaux suivants:
Fondateur de TechSmart Digital: Société de conseil permettant aux entreprises de
devenir plus agiles, digitales et innovantes à travers l'utilisation de la méthode agile,
du design thinking et des principes du lean startup.
Fondateur de la Growth Platform: Marketplace permettant de faire appel a des
experts en Marketing Digital et Growth Hacking pour la réalisation de projets &
tâches pré-packagés du type:
: Parcours client, marque digitale, marketing digitale,
stratégie d'influenceurs, campagnes d'emailing, mise en place de CRM, SEO, E-
Commerce, E-Learning.
Tenue de conférences afin de diffuser les concepts novateurs liés à l’innovation et
ses opportunités, permettant ainsi l’exploration de nouveaux territoires
(Transformation digitale, Data, AI, IoT, Cloud, VR, Chatbots...) ;
Tournée de conférences intitulées “L'entreprenariat : de l'idée à l'exécution” ;
Séances de coaching et mentoring de dirigeants, chefs de projets, managers, chefs
d'entreprise et entrepreneurs à l’aide d’outil méthodologique (design thinking, Agile,
Lean, Storytelling collaboratif et créatif...) ;
Coaching Écoles et Universités: Intervenant auprès de Stanford, Catholica University,
Universidad de Chile, Universidad del Desarrollo...;
Veille technologique : Intelligence Artificielle, Blockchain, Robotisation, IoT, UX,
Digital Workplace et autre solutions innovantes et porteuses de valeur ajoutée pour
l’entreprise ;
Hackathons: Organisateur de Hackathon (Angelhack) ;
Accélérateurs: Mentor et organisateur de workshops dans le cadre de l’accélérateur
Startup Chile ;
Compétitions Startup: Juge, mentor dans plusieurs compétitions startups (Startup
Weekend) ;
Startup : Lancement de Terrapetti, première plateforme mondiale de plats "cuisinés
maison" par des particuliers, livrés aux particuliers. Plus de 250 expériences
culinaires, 60+ villes dans le monde, partenariat stratégique avec Uber ;
Auteur Bestseller: Ecriture et publication de “Voiture électrique: Son Histoire, Ses Echecs et son Avenir” et “CEO: From Visionary Leaders to Corporate Executives” ; Mentor: Programme YEN des Nations Unies pour pour la promotion de entrepreneuriat comme levier de croissance. Séances de mentoring pour des entrepreneurs issues de pays en voie de développement.
Détail des Expériences * Expert en Transformation Digitale et Innovation * Catalyseur de la Culture du Digital et de l'Innovation
Pilotage de Projets
Gestion de Plannings, Budgets, Risques, Communications. Recrutement et Encadrement
des Équipes, des Partenaires, des Sous-Traitants et des Fournisseurs. Définition de
Roadmaps, Affectation de Charges, Arbitrages.
Définition des KPIs, Tableaux de Bord & Reporting.
Méthodes de gestion de projet:
Agile, PMP, Cycle en V, Prince 2
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Coordination avec la MOE pour Déterminer La solution Adéquate. Organisation et Animation
des Réunions de Projets, Ateliers Fonctionnels, Ateliers Techniques, Interviews, Réunions de Cadrage. Modélisation de processus.
Atelier de Recueil des Besoins et des Exigences
Fonctionnelles, Rédaction de Spécifications.
Pilotage de projets de transformation dans le domaine technologique et digital au niveau transverse au sein du siège et des 20 filiales de Nissan en Europe.
Accompagnement de startups et PME dans la mise en place de sites web, de CRM, d'outils de gestion et d'aide à la décision.
Langues Points Forts
Formation Compétences
Présentation Profil Expériences Significatives
CMS : WordPress, Joomla, Drupal...
E-Commerce : Prestashop, Shopify...
Outils: Trello, Asana, CRM:
SalesForce, Zoho, Hubspot, AgileCRM Innovation
Lean Startup, Design Thinking, Techniques de Facilitation et de Créativité, Creative Problem
Solving, Reverse-mentoring, Elaboration et Animation d’Ateliers Participatifs, Ateliers de
Conception de Solutions Innovantes,
Organisation de Hackathons. Gestion Recherche et d'Innovation. Recherche de Partenaires StartUp et Mise en Place de Collaborations. Pilotage de réalisation de Prototypes. Mise en Place de Démarche de
Veille sur tous les sujets Technologiques & Innovation. Définition de la performance de
l'innovation.
Technologie ERP : SAP ECC (FI, CO, MM, SD, PS, PP), SAP
S/4HANA, SAP Business : SAP Data Migration Factory, Informatica MDM, SAP PI, IBM Gentran
Business Intelligence : SAP BW, SAP BI, SAP
Business Objects, Hyperion Essbase, IBM Cognos Analytics
Data & Cognitive : Hadoop, Spark, TensorFlow,IBM Watson
Innovation : ERP, Systèmes d'Information, Marketing Digital, Big Data, Intelligence
Articicielle, Internet des Objets, Big Data, Réalité
Virtuelle, Chatbots, Applications Web & Mobiles, Parcours client, E-Commerce, Plateformes...
Outils : JIRA, Redmine, MS Vision, MS Project Conduite du Changement
Elaboration de Stratégie et Plan de Conduite de Changement. Cadrage et Conception de Plan de
Communication et de Cursus de Formation.
Conception Pédagogique et Réalisation de Kits
de Formation Présentiel, E-Learning, et Mixte.
Animation de Sessions, Coaching, et Accompagnement Terrain. Formation de Formateurs.
Projets de Transformation
Gestion de Projets de Grande Envergure Toutes
Technologies en Forfait et en Régie, Gestion
des Différents Types de Projets (Infrastructure, Intégration, Développement spécifique,
Déploiement...), Gestion des Différentes Phases
de Projet (Lancement, Cadrage,
Développement, Tests, Migration, Change, Déploiement, Support). Cadrage de Projets,
Analyse d'Impacts, Audit et Etudes
d'Opportunités. Coordination MOA/MOE/Business.
Direction de Projets
Pilotage de Plusieurs Projets, Supervision des Chefs de Projets, Définition & Suivi des Budgets Prévisionnels. Animation de Réunions et de Comités de Pilotage, Gestion des Enjeux Politiques Liés au Projet, Coaching des Directeurs de Projets, des Chefs de Projets, et des PMO. Mise en place de l'Organisation et de
la Gouvernance Projet. Gestion des Appels d'Offres. Chiffrage et Aide au Choix de
Solutions. Aide à la Contractualisation et au Démarrage de Projets.