Expérience professionnelle
Directeur de programme SI Depuis Novembre 2022
SGCIB, La Défense, France
- Pilotage d'un programme majeur de transformation du système d'information sur les risques
structurels : concevoir et mettre en œuvre des stratégies robustes qui alignent les initiatives
informatiques sur les objectifs principaux.
- Gestion des risques : Identifier et atténuer proactivement les risques pour garantir une exécution
fluide des projets et atteindre les résultats souhaités.
- Leadership et collaboration : Diriger des équipes performantes, favoriser la collaboration et s'assurer
que chacun est aligné vers un objectif commun.
- Gestion des comités de suivi de projet de transformation, comités exécutifs et comités de pilotage.
- Contribution à la planification des PI des chaînes de valeur pour garantir une bonne prise en compte
et compréhension des initiatives de transformation.
- Mise à jour des plannings et suivi des financiers du projet & Rédaction et mise à jour de tous les
documents nécessaires au projet.
KPIs :
Gestion d'une équipe mondiale de plus de 300 professionnels en informatique et opérations.
Budget annuel de 10 millions d'euros.
Augmentation de 20 % de l'efficacité opérationnelle.
Réduction de 15 % des coûts d'infrastructure, tout en garantissant l'alignement avec les objectifs
stratégiques de l'entreprise.
Directeur de programme IT Novembre 2019 – Novembre 2022 -
Austin Capital Bank (ACB), États-Unis-Vietnam
- Gestion de haut niveau, consulting et développement de logiciels informatiques pour IT Score Credit
pour les entreprises et les particuliers (WEB & Mobile : *******).
- Estimation des coûts, planification et suivi de l'avancement des projets existants et nouveaux.
- Assurer la qualité des livrables et la coordination des équipes entre le Vietnam et les États-Unis.
- Mise en place d'un site de documentation WIKI (Architecture, Guides Utilisateurs, Analyse
Technique).
KPIs :
Gestion d'une équipe mondiale de plus de 60 professionnels en IT et opérations (Vietnam + ÉtatsUnis).
Budget annuel de 12 millions de dollars.
Augmentation de 25 % de l'efficacité opérationnelle et réduction de 40 % des erreurs de
traitement manuel.
Délai de réponse du service client réduit de 20 %.
Directeur de projets Innovation Novembre 2019 – Novembre 2022 -
Stably Corporation Fintech (États-Unis), Vietnam
- Mise en œuvre de la Blockchain : Expertise avérée dans la conception et la mise en œuvre de solutions
Blockchain adaptées aux besoins organisationnels.
- Gestion du cycle de vie des projets : Compétence dans la supervision des projets de l'initiation à la
livraison, en veillant à ce que les jalons soient respectés dans les limites du périmètre, du temps et
du budget.
- Collaboration interfonctionnelle : Habileté à favoriser la collaboration entre les équipes
informatiques, de développement et commerciales pour garantir une intégration fluide de la
technologie Blockchain.
- Gestion des risques : Expérience dans l'identification et l'atténuation des risques associés aux projets
Blockchain pour garantir des résultats positifs.
- Tokenisation d'entreprise (Tezos, Zytara, Stellar, VNDC, KitcoGold, CatalX, Qtum…), monnaie de
marque et programme de récompenses en tokens.
KPIs :
Gestion d'une équipe mondiale de plus de 25 professionnels en informatique et opérations.
Budget annuel de 5 millions de dollars.
Réduction du temps de traitement des transactions de 30 % et diminution des coûts opérationnels
de 20 %
SG CIB, La Défense, France, Interne Février 2015 – Novembre 2021
Head of IT Referential (ITEC/RRF/REF & OPER/REG)
- Direction des équipes interfonctionnelles dans la mise en œuvre fluide de 30 projets réglementaires :
interprétation et l'application des exigences réglementaires, la supervision du cycle de vie complet
des projets et la garantie que la banque reste à l'avant-garde de l'excellence en conformité.
- Conformité réglementaire : Compétent dans l'interprétation et la mise en œuvre des réglementations
bancaires pour garantir la conformité et atténuer les risques (Réglementations : FATCA, EMIR, MIFID,
IFRS, RGPD...).
- Gestion de projet : Succès avéré dans la direction de projets réglementaires multifacettes de A à Z.
- Collaboration interfonctionnelle : Habileté à favoriser la collaboration entre les équipes juridiques, de
gestion des risques et commerciales pour atteindre des objectifs réglementaires communs.
- Planification stratégique : Expertise dans le développement et l'exécution de stratégies pour naviguer
dans des environnements réglementaires en évolution.
KPIs :
Gestion d'une équipe mondiale de plus de 30 professionnels en informatique et opérations
(France, Inde, Roumanie).
Budget annuel de 4 millions d'euros.
Augmentation de 35 % de la précision des rapports réglementaires et réduction du temps de
préparation des audits de 50 %.
CA-CIB (Crédit Agricole Corporate & Investment Banking), France Juin 2014 - Janvier 2015
Chef de projet senior - Référentiel données de marché
- Assurer l'exactitude, la fiabilité et l'utilisation stratégique des données de marché.
- Gestion des données de marché : Expert dans la supervision du cycle de vie complet des données de
marché, de la source à la distribution.
- Gouvernance des données : Succès prouvé dans la mise en place et l'application de cadres de
gouvernance des données pour maintenir la qualité et la conformité des données.
- Gestion des fournisseurs : Compétent dans l'établissement et la gestion des relations avec les
fournisseurs de données de marché pour optimiser les services de données.
- Intégration technologique : Maîtrise de l'intégration des données de marché dans diverses
plateformes et systèmes pour des opérations commerciales fluides.
KPIs :
Gestion d'une équipe mondiale de 30 analystes, data scientists et spécialistes informatiques.
Budget annuel de 6M€.
Réduction de 40 % des délais de traitement et augmentation de 25 % de la précision des données.
BPCE (Banque Populaire Caisse d'Epargne), Paris, France Janvier 2014 - Mai 2014
Chef de Projet Sénior - Middle Office
- Gestion de la plateforme BPCE avec ses entités (Banque Populaire, Caisse d'Épargne).
- Gestion de projet liée à la mise en place d'un entrepôt de données et d'une base de données
d'inventaire concernant les rapports comptables et financiers.
- Migration de l'outil Back/Comptabilité vers Summit Back et SAI (ex RDJ).
- Mise en œuvre des rapports réglementaires (Bâle I et Bâle II).
SFR, Paris, France Janvier 2013 - Janvier 2014
Directeur de programme (Département de gestion des opérations)
- Gestion transversale du programme de déploiement mobile.
- Gestion d'une équipe de plus de 200 personnes (Chefs de projet senior, Business Analystes,
Développeurs mobiles).
- Gestion de la construction sur site avec les fournisseurs de données.
- Mise en place d'un processus de reporting industriel et d'une stratégie d'accompagnement du
changement.
- Définition des KPI et gouvernance associée / Prototypage et proposition de tableaux de bord
managériaux.
KPIs :
Gestion d'une équipe mondiale de plus de 200 professionnels.
Budget annuel de 6M€.
Réduction de 25 % des délais de livraison des services et augmentation de 15 % des scores de
satisfaction client.
Réduction des coûts opérationnels de 20 %.
SG CIB, La Défense, France Mars 2010 - Décembre 2012
Release Manager
- Gestion de projet et gestion des versions sur les applications de contrôle des profits et pertes.
- Définition du processus de production, de la méthodologie exécutive et de la planification.
- Responsable de la qualité des livrables et de la mise en œuvre de l'architecture du système
d'information.
BNP PAM (BNP Paribas Asset Management), Paris, France Janvier 2009 - Février 2010
Expert valeur et indices
- Gestion des applications dédiées aux valeurs et indices.
- Suivi de la relation avec les fournisseurs de données externes (Bloomberg, FactSet, Reuters).
- Coordination des relations entre les équipes projet de BNP IP et les équipes techniques.
SGAM (SG Asset Management), Paris, France Novembre 2007 - Décembre 2008
Gestionnaire d'applications
- Responsable des développements dans un portefeuille d'applications défini.
- Négociation des ordres de produits financiers.
- Gestion du budget et planification de la stratégie financière.
- Gestion des partenariats (EURO VL Exchange France).
- Coordination des projets avec les différentes filiales de la Société Générale (SGSS, SGAM AI).
VERMEG, Tunisie Novembre 2004 – Novembre 2007
Product Manager
- Avant-vente de logiciels bancaires
- Gestion de produits et implémentation de logiciels : Front, Middle et Back Office (logiciels de gestion
OMS, Compensation, Règlement-Livraison, Gestion UCITS, Référentiel, Corporate Actions, Cash
Equity)
- Portefeuille clients : BSCH Madrid, Bilbao, Valence, Bourses de Madrid et Barcelone, Banque de
Roumanie, Banque de France, Banque d'Arabie Saoudite, SG Moscou, Attijari Wafa Bank Maroc, SEI
(États-Unis), SG Moscou…