• Planification et suivi des étapes du projet : Migration du Sharepoint et Jira vers
l’outil Planisware pour les PMOs
• Gestion des risques et des imprévus
• Gestion de la documentation du projet
• Conception et Paramétrage des fonctionnalités Planisware en adéquation des
spécifications
• Réalisation de tests unitaires, de tests d’intégration et de tests de montée en charge
• Conception du product backlog (méthodologie: AGILE SCRUM)
• Implémentation d’un serveur IFT CLOUD et installation des environnements
Planisware sur AWS EC2 utilisant PlaniswareBox ( l’un c’est un environnement
production pour Carboline)
• Paramétrage des backups pour les environnements, gestion des emails, domaine et
alias URL, sécurité des trafics entrants/sortants, gestion du base de donnée
• AWS Services utilisées: PlaniswareBox,EC2 instance, Route 53 DNS & Load
Balancer, Simple Email Service, AWS Backup, FIREWALL, Certificate Manager
• Participation aux Discovery workshops pour la définition des spécifications
fonctionnelles
• Conception technique et Paramétrage des fonctionnalités Planisware en adéquation
des spécifications pour un projet du migration et refonte des fonctionnalités pour 2
départements : R&D, TSD
• Communication avec les différents intervenants internes et externes, stakeholders
sur site
• Organisation des réunions d'équipe et participation des comités de pilotage
• Reporting régulier auprès de la direction
• Réalisation des scripts du migration automatiques en JS et au niveau de la base du
donnée
• Planification et coordination de la phase du déploiement pour les 3 releases
• Approche AGILE Kanban pour le traitement de ticketing et stand-up quotidien avec
une équipe interfonctionnelle.
Planification et suivi des étapes d’un projet : Upgrade et refonte des fonctionnalités
du version 6.2 vers version 7 Planisware
• Organisation des réunions du support pour résoudre les problèmes et proposition
d'actions correctives.
• Gestion de ticketing et stand-up quotidien avec une équipe interfonctionnelle
(méthodologie : AGILE SCRUM)
Implémentation d’une infrastructure sécurisée et des processus respectant les directives de
l’ANSSI pour l’hébergement des applications critiques CAGIP
Pilotage de la mise en œuvre des plateformes d’administrations Windows et Linux
Mise en œuvre de l’infrastructure réseaux répondant aux contraintes de l’ANSSI
Création des processus GRANT associés et d’un poste de travail spécifique
Gestion des changements avec les équipes de RUN offshores à Singapour
Implémentation d’une infrastructure étendue à Singapour et pilotage des équipes locales
Suivi des actions, de la consommation du budget et de l’implémentation des besoins liés
au projet (Hardware & Software)
Identification des risques et partage des alertes.
Organisation et animation des comités projet et de pilotage selon les projets.
Accompagnement des partenaires internes et externes
Implémentation d’une plateforme BigData pour Capital Market Investment (CMI) afin de
répondre à la contrainte réglementaire FRTB
Point de contact pour la Business Line CMI coté ITS (IT Production Services)
Gestion des changements avec les équipes de RUN offshores à Singapour
Pilotage des projets : consolidation du budget, construction du planning, identification des
intervenants.
Suivi des actions, de la consommation du budget et de l’implémentation des besoins liés
au projet (Hardware & Software)
Identification des risques et partage des alertes.
Organisation et animation des comités projet et de pilotage selon les projets.
Réalisation de POC pour la partie data préparation
Accompagnement sur la gestion des obsolescences Hardware et Software
Relocalisation et installation de 453 serveurs applicatifs hébergés dans les pays au sein du nouveau DCE CARDIF appartenant au groupe et infogéré par IBM pour les régions Continental Europe (CE) et Northern Europe & Emerging Markets (NEEM)
Définition des besoins liés au projet dans un contexte avec 3 fournisseurs de services (IBM, Groupe et Pays) et suivi de leurs mises à disposition
Point de contact pour les régions et conversion des besoins Business en infrastructure
Evolution de services respectant les standards de sécurité du groupe
Accompagnement des filiales et garant de la qualité de service IBM
Migration de 3000 postes XP vers Windows 7 et de 2000 serveurs sur 2008/2012 pour les régions Asie PACific (APAC), LATine AMerica (LATAM), CE et NEEM
Gestion du déploiement des postes de travail
Suivi de la migration et de l’obsolescence des serveurs
Décommissionnement d’infrastructure Active Directory
Gestion d’une équipe de support et de déploiement pour l’accompagnement des ITs locaux
Supervision et gestion de l’équipe dédiée à l’implémentation des outils nécessaires aux différentes régions