CV/Mission d'Expert RPA freelance

Exemple de missions de Farouc,
Expert RPA habitant les Hauts-de-Seine (92)

• PMO Transverse

  • Natixis AWM
  Jan 2024 - aujourd'hui

  Missions : Dans le cadre de la création de NIMos, diverses
  missions liées au pilotage des moyens humains pour le compte
  de la Direction de Informatique de NIMos
  Pilotage des moyens humains (Run, Change et Maintenance
  évolutive)
  &#61608 Accompagnement du changement suite à la création de la
  direction NIMos
  &#61608 Définition et mise en place de la gouvernance des activités liées
  au pilotage des moyens humains IT (Run, Change et
  Maintenance évolutive)
  &#61608 Définition et mise en place des tableaux de bord et des outils
  de contrôle
  &#61608 Définition et mise en place des comités de suivi
  &#61608 Préparation du comité d’Engagement de NIMos
  Réalisations : Réalisation de la PMO, Mise en place d’outil de PPM
  permettant d’avoir une vision consolidée de l’ensemble du budget
  IT (RTB + CTB), Remise en structure du budget 2025 avec analyse
  des écarts de version, Structuration et réalignement des
  portefeuilles par Sponsor
  Pilotage budgétaire (en lien direct avec la Finance NIMos et les
  responsables IT NIMos)
  &#61608 Réalisation du suivi budgétaire en coordination avec la Finance
  et les responsables IT
  &#61608 Création et mise à jour des lignes budgétaires dans l'outil de
  time tracking
  &#61608 Réalisation des contrôles de qualité et des ajustements
  &#61608 Collecte et consolidation des données
  &#61608 Support aux différentes équipes (IT, Finance, BRM)
  Réalisations : Mise en place d’un outil de consolidation pour la
  facturation, Production des reportings liés à la facturation

• Responsable de Projet Transverse

  • SG Private Banking
  Jan 2023 - Jan 2024

  Missions : Management de projets liés à l’activité Conseils au sein de la direction Process, Projets
  et SI de SG Private Banking France
  Projet mise en place du parcours conseils dédiés aux multi-détenteurs (Budget 900k€ (lot 1
  uniquement))
  &#61608 Conduite d'une étude impacts sur l'approche globale
  &#61608 Rédaction de l’expression de besoin et des spécifications fonctionnelles
  &#61608 Révue et validation des spécifications techniques
  &#61608 Coordination de l'équipe projet (Contributeurs métiers et techniques)
  &#61608 Pilotage de l’exécution et du budget du projet
  &#61608 Conduite de la phase d'étude d'opportunité et de spécification
  &#61608 Conduite de la préparation de la phase d'implémentation en mode AGILE (Définition du lotissement,
  rédaction des User Stories et des critères d’acceptation, rédaction des cahiers de tests)
  Réalisations : Etude d’impacts du changement de méthode, Gap analysis entre la cible et l’existant,
  Définition de l’architecture fonctionnelle de la solution cible, Préparation du déploiement en mode AGILE
  (US, CA, cahiers de tests)
  Projet d’automatisation des classifications produits (Budget 400k€)
  &#61608 Conduite d'une étude impacts sur l’approche globale
  &#61608 Coordination de l’équipe projet (Contributeurs métiers et techniques)
  &#61608 Réalisation de la PMO du projet (Pilotage et gouvernance)
  &#61608 Conduite de la phase d’étude d’opportunité et de spécification
  &#61608 Conduite de la préparation de la phase d’implémentation en mode AGILE
  Réalisations : Etude d’impacts du changement de méthode, Gap analysis entre la cible et l’existant,
  Définition de l’architecture fonctionnelle de la solution cible, Réalisation d’un POC sur la solution cible,
  Réalisation du cadrage

• Responsable PMO & Projets

  • BP2S
  Jan 2020 - Jan 2023

  Missions : Diverses missions de pilotage de portefeuilles projets pour le compte de la Direction de
  Informatique de BP2S
  Responsable PMO du portefeuille projets Transverses
  &#61608 Définition et mise en place du processus de pilotage de portefeuille projets
  &#61608 Définition et mise en place de la gouvernance
  &#61608 Réalisation du suivi budgétaire en coordination avec la Finance et les équipes projets
  &#61608 Réalisation du suivi des roadmaps locales et de la roadmap globale
  &#61608 Remontée des alertes (Budget, Jalons, Ressources)
  Réalisations : Réalisation de la PMO, Refonte et production de tableaux de bord et de reportings,
  Déploiement de la gouvernance cible, Pilotage du budget, Revues périodiques avec les équipes finances
  et la PMO centrale
  
  Remise à plat des référentiels RH (Dans le cadre de la réorganisation de 2S IT Production et du
  rapprochement BP2S/CIB)
  &#61608 Etat des lieux global pour l’ensemble des collaborateurs France et définition de la cible
  &#61608 Définition, mise en œuvre et pilotage du plan d’action
  &#61608 Réalisation du suivi d’avancement pour le management
  &#61608 Gestion des risques et des incidents, support aux équipes
  &#61608 Conduite du changement
  Réalisations : Mise à jour des organigrammes, des listes de diffusion, des centres de coûts, des
  référentiels RH et budget (RefOg, INCA, Clarity, Surcouf), Mise en place d’un user guide et d’une check
  list à destination des managers, Accompagnement
  Divers projets liés au pilotage budgétaire
  &#61608 Développement d’outils sous Power BI et Power Query (Pilotage budgétaire des effectifs
  (Headcounts, FTE, Mandays, Costs), outils de rapprochement et d’analyse)
  &#61608 Mission d’amélioration de processus (Pilotage des contributions BP²i, Pilotage du budget et des
  savings)
  &#61608 Traitement des demandes ponctuelles de la direction

• Directeur de Projet

  • SG Securities Services
  Jan 2016 - Jan 2020

  Missions : Management de programmes au sein d’une direction transverse de SG Securities
  Services
  • Transformation Digitale :
  Management du programme de déploiement du RPA (Robotic Process Automation) et d'étude des
  solutions de Smart Automation pour le compte de SGSS
  &#61608 Mise en place de l'équipe projet (définition de la gouvernance, recrutement et intégration des
  ressources)
  &#61608 Gestion de l'équipe projet (40 ETP internes et consultants)
  &#61608 Gestion du pilotage du programme (Planification, pilotage de l’exécution et du budget)
  &#61608 Conduite de la phase d'étude (campagne d’identification, de qualification et priorisation des cas
  d’usage, lotissement, estimation des coûts et des gains)
  &#61608 Conduite de la phase d'implémentation (planification, organisation, pilotage, gestion des risques et
  des alertes, gestion des arbitrages)
  &#61608 Conduite d'études sur les technologies Smart Automation (Veille et réalisation de POC sur les outils
  de Smart Automation)
  &#61608 Conduite du changement (définition et mise en place du Target Operating Model)
  Réalisations :
  &#61608 Réalisation d'une étude permettant l'analyse de 100 processus dans 4 pays (identification, analyse,
  évaluation et priorisation des cas d'usage)
  &#61608 Déploiement de 11 automatisations en mode "Full unattended" (100% autonomes)
  &#61608 Déploiement de 16 automatisations en mode "Attended" (semi-autonomes)
  &#61608 Réalisation d'études et de POCs autour de la Smart Automation (RPA, OCR, NLP, Machine Learning)
  &#61608 Définition du Target Operating Model
  Environnement technique :
  Legacy System, RPA - Robotic Process Automation – (Automation Anywhere/BluePRISM/UiPATH), OCR -
  Optical Character Recognition – (ABBYY), NLP - Natural Language Processing - (STRIDE), Machine
  Learning (WorkFusion), Citrix, Machine Virtuelle, VBA, AGILE
  
  Programmes réglementaires :
  Gestion du programme de Transformation du Contrôle Permanent sur le périmètre SGSS (14 entités
  – Budget 700k€)
  &#61608 Réalisation de la phase de cadrage
  &#61608 Définition et mise en place de la gouvernance cible
  &#61608 Planification et pilotage de l’implémentation et du budget
  &#61608 Mise en place et animation de l’équipe projet (internes et consultants)
  &#61608 Gestion de la conduite du changement
  Réalisations : Mise en conformité des contrôles LOD1, Déploiement nouvelle méthodologie Groupe
  Gestion du programme de déploiement de contrôles liés à la lutte anti-blanchiment (5 entités –
  Budget 600k€)
  &#61608 Définition et mise en place de la gouvernance
  &#61608 Planification et pilotage de l’implémentation et du budget
  &#61608 Coordination des contributeurs projet
  Réalisations : Déploiement nouveaux contrôles et nouvelle gouvernance sur 5 entitéS

• Responsable PMO & Projets

  • SG Securities Services
  Jan 2014 - Jan 2015

  Missions : Diverses missions de pilotage de portefeuilles projets pour le compte de la Direction de
  SGSS
  PMO du plan stratégique pluriannuel de SGSS
  &#61608 Préparation des différents comités prévus par la gouvernance
  &#61608 Réalisation du suivi budgétaire en coordination avec la Finance et les équipes projets
  &#61608 Réalisation du suivi des roadmaps locales et de la roadmap globale
  &#61608 Assurer la coordination avec les responsables des différents Programmes et la Finance
  &#61608 Remontée des alertes (Budget, Jalons, Ressources)
  Réalisations : Réalisation de la PMO, Production des business cases, Production tableaux de bord et de
  reportings, Pilotage du budget, Revues périodiques avec les équipes comptables et commerciales
  PMO du plan de Transformation de SGSS (Programme de réduction des coûts)
  &#61608 Préparation et animation des comités
  &#61608 Réalisation du suivi financier (coûts et économies) avec la direction financière de SGSS
  &#61608 Production des reportings à destination du Groupe SG
  &#61608 Pilotage de la roadmap et suivi des différentes initiatives
  &#61608 Pilotage des risques projet
  Réalisations : Réalisation de la PMO, Pilotage du budget, Production de reportings, Revues périodiques
  avec les équipes comptables

• Chef de projet Senior

  • SG CIB
  Jan 2012 - Jan 2014

  Missions : Au sein de l’équipe en charge des projets réglementaires pour le compte de la Direction
  Opérationnelle
  Projet de refonte du Pilotage de la Liquidité levée (Projet Groupe – Budget 700k€)
  &#61608 Management de l’équipe projet (Contri...