CV/Mission d'Expert OS/2 freelance

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Exemple de missions de Jean,
Expert OS/2 habitant l'Essonne (91)

  • Chef de projet, Pilotage d&#x2019équipe

    GROUPAMA
    Jan 2006 - aujourd'hui

    Chef de projet, Responsable de ligne de fabrication. Pilotage et suivi de la mise en place technique et fonctionnelle des environnements de développement et recette.

    Gestion de projets:

    o Etude, recette, intégration d&#x2019une solution VSM de postes de travails virtuels.
    o Définition et mise en &#x153uvre d&#x2019un processus d&#x2019Industrialisation du packaging des applications metier

    Définition des charges et plannings, formalisation des engagements .

    Gestion des conflits, pilotage d&#x2019équipes packaging et recette technique

    Gestions des risques, rationalisation des processus (ITIL)

    Industrialisation des procédures de mise en &#x153uvre

  • Chef de projet, Directeur de projet

    Mission Bouygues Telecom
    Jan 2004 - Jan 2006

    Chef / Directeur de projet dans le cadre de projets visant à l&#x2019introduction de nouvelles technologies en répondant aux problématiques achat, maintenance, allocation, déploiement industriel, exploitation, utilisation, support dans un contexte de processus ITIL.

    Etablissement du référentiel fonctionnel et technique du projet en collaboration avec la MOEP et la gouvernance Direction Informatique, en identifiant les priorités des différentes demandes.

    Elaboration du budget du projet par consolidation des évaluations d&#x2019impact effectuées par la MOEP, les contrats de projets de solutions techniques et le référentiel d&#x2019application.

    Elaboration d&#x2019un Plan Projet définissant activités et risques du projet.

    Réalisation du planning consolidé à partir des plannings fournis par les différents intervenants.

    Formalisation des engagements dans un contrat de projet transverse.

    Contrôle d&#x2019avancement du projet, pilotage du déroulement du projet.

    Pilotage opérationnel des divers intervenants (fournisseurs, exploitants, sous-traitants, forfaits&#x2026) dans le respect des procédures en vigueur. Gestion de conflits. Equipes de 10 à 30 personnes.

    Mesure de l&#x2019avancement réel du projet sur la base des critères de performance (coûts, délai, périmètre, qualité). Suivi de l&#x2019avancement, analyse des écarts et engagement des actions correctives.

    Animations périodiques des comités de pilotage et de projet.

    Proposition à la MOEP d&#x2019éventuelles modifications des objectifs du projet (périmètre, coût, délai).

    Participation active à la mise à jour du processus de présentation des évolutions auprès de l&#x2019exploitant.

    Projets type, liste non exhaustive :

    Projet d&#x2019étude, homologation intégration, déploiement, d&#x2019une brique de sauvegarde et migration des sauvegardes de la production SAP sur cette brique.

    o Environnement technique : &#61607 8 Serveurs NetBackup 5.2 + 36 San Medias + 4 Baies de disques FLX ( Staging Backup to disk to Tape ) + librairie de sauvegarde avec lecteurs SAN.
  • Responsable d&#x2019équipe support N2

    Société Générale Gestion des titres,
    Jan 2004 - Jan 2004

    Chef de projet, Responsable forfait du support N2 à l&#x2019exploitation.

    Suivi, gestion d&#x2019équipe de 3 ingénieurs.

    Plannings, tableaux de suivi qualité, mise en place d&#x2019indicateurs SLA.

    Organisation Comité de Pilotage.

    Industrialisation procédures livraison, gestion des incidents,

    Coordination entre les équipes de production de support N2 de projet de développement.

  • Staff Manager

    UNILOG IT services
    Jan 2003 - aujourd'hui

    réalise les bilans d&#x2019évaluation et évolution, propose des plans de carrière et revues salariales. Fixe les objectifs, qualifie et quantifie la valeur ajoutée.

  • Chef de projet technique, Salle des marchés

    Banque de France
    Jan 2002 - Jan 2004

    Chef de projet technique de production, lotissement, planning organisation de Comités de Suivi Technique sur mise en production.

    Déploiement ITO (HP OVO)
    .
    Chef de projet sauvegardes TSM NIM

    Organisation de Comités de suivis entre services.

    Gestion et planification des changements mis en &#x153uvre en production.

    Coordinateur entre les différentes équipes impliquées dans la ligne de production de la salle des marchés.

    Suivi de production, mise en production, encadrement des administrateurs. Rédaction de procédures de résolution d&#x2019incidents. Mise en &#x153uvre de procédures industrialisées de gestion des incidents. Industrialisation des actions courantes de production.

    Suivi des incidents de production.

    Gestion des interventions externes et internes sur la production

    Responsable de l&#x2019environnement d&#x2019intégration UNIX

    Définitions des prés requis à la mise en intégration

    Définition des tests techniques menés lors de la phase d&#x2019intégration

    Définition des livrables en fin d&#x2019intégration avant mise en production.

    Ingénieur Responsable projet de la mise en &#x153uvre du Secours Unitaire Local.

    Expression des besoins, Intégration, formation de l&#x2019équipe d&#x2019administration, suivi de production et administration. Interlocuteur privilégié entre les équipes de production et d&#x2019administration ITO, réalisation lotissement et planning de déploiement.
    Support technique niveau 2 de l&#x2019équipe d&#x2019exploitation. Rédaction de documentations et fiches de production mise en place en exploitation
    Administrateur niveau 2 AIX

    Environnement : Sun Solaris V5.6 et V5.7+ NT 4 + Aix V4.3.3, V4.3.2 et V4.2.1Baies SSA Baie EMC
  • IngénieurAdministrateur UNIX NT, Chef de projet Production, homologation.

    EDF International
    Jan 2000 - Jan 2001

    Chef de projet Migration Solaris 5.6 vers 5.8
    Étude de maintenabilité responsable de la rédaction des spécifications générales et détaillées de $UNIVERSE et PVCS dans l&#x2019environnement PEGASUS
    Administrateur plate-forme de production, intégration environnement AIX SOLARIS WINDOWS NT.
    Gestion des sauvegardes avec ADSM (nouvellement TSM Tivoli Storage Manager)
    Installation serveurs DNS NFS NIS, clients X11 Reflexion, EXCEED
    Administration réseaux hétérogènes, UNIX NT Développement de scripts shell, liens croisées, alertes automatisation.
    Optimisation, Supervision à l&#x2019aide de SYSLOAD de RS6000, S70, H50, 43P260, J40&#x2026. SUN450 avec baies SSA mutualisées.

    Administration ORACLE : Optimisation, Installation, Supervision (ENTREPRISE MANAGER , TOAD) DBA junior Environnement : Sun Solaris V5.6 et V5.7+ NT 4 + Aix V4.3.3, V4.3.2 et V4.2.1Baies SSA
  • Jalons du projet
    aujourd'hui

    &#61607 Etude et définition de l&#x2019architecture des composants de la brique : validation de la matrice de compatibilité de la chaîne SAN de bout en bout, intégration de normes en place (logistique zoning etc ).
    &#61607 Définition des procédures de déploiement des composants ( switchs, baies SAN en réponse à la problématique logistique des sale.
    &#61607 Rédaction des contrats de support et Définition des procédures de la maintenance de la solution par les équipes de support en place.
    &#61607 Intégration des normes d&#x2019exploitation, réalisation des livrables associés.
    &#61607 Mise en place d&#x2019un lot pilote et industrialisation des procédures.
    &#61607 Homologation des nouveaux composants (switchs SAN, Fail Over ..) Tests de non régression des composants mis à jour ( NetBackup 3.2 SCI vers Net Backup 5.2 SAN avec SAN Medias)
    &#61607 Réécriture des dossiers d&#x2019exploitation (Passage de lecteurs SCSI vers SAN )
    &#61607 Déploiement de l&#x2019infrastructure SAN adéquate (fibres inter sites routeurs, fail over e switches SAN M12 et Brocade
    &#61607 Définition du contrat de service, SLA, ainsi que des tableaux de bord et indicateurs.

    o Charges : 300 jh sur 4 mois

    o Ressources : CP Production pilotant les administrateurs et exploitants de sauvegarde, forfait externe, expert N3 sauvegardes, 2 architectes : Sauvegardes et SAN, équipes homologations (Sauvegarde, SAN, OS etc &#x2026), logistique, équipes achats et maintenance

    Projet d&#x2019intégration de la solution NAS dans le SI, afin de remplacer ponctuellement les Baies SAN et serveurs de fichiers. Etude d&#x2019implémentation NDMP ( Serverless Backup)

    Environnement technique : &#61607 Serveurs W2k et Unix, réseau Ethernet et SAN &#61607 NAS avec Snap Shot, Snap Vault et Snap Restaure
  • NAS avec Snap Shot, Snap Vault et Snap Restaure
    aujourd'hui

    Besoins d&#x2019accès multi sites, forte contrainte de disponibilité.
    o Jalons du projet
    &#61607 Etude comparative des solutions de stockage NAS, Filer Net App et Celera EMC
    &#61607 Définition de plusieurs offres et architectures NAS en réponse aux besoins de haute, moyenne et faible disponibilités des partages
    &#61607 Définition des procédures de déploiement des composants ( Tetes et baies ) en réponse à la problématique logistique des sale.
    &#61607 Rédaction des contrats de support et Définition des procédures de la maintenance de la solution par les équipes de support en place. Télémaintenance,
    &#61607 Définition des normes d&#x2019exploitation spécifiques, réalisation des livrables associés. Formation des ressources.
    &#61607 Mise en place d&#x2019un lot pilote et industrialisation des procédures.
    &#61607 Homologation des nouveaux composants.
    &#61607 Déploiement de l&#x2019infrastructure NAS sur réseau Ethernet
    &#61607 Définition du contrat de service, SLA, ainsi que des tableaux de bord et indicateurs.
    &#61607 Etude d&#x2019implémentation NDMP en remplacement des SAN MEDIAS

  • Charges 300 jh sur 5 mois

    aujourd'hui

    o Ressources (CP Production pilotant les administrateurs et exploitants du stockage, architectes fonctionnels et techniques, équipes homologations (Sauvegarde, SAN, OS etc &#x2026), logistique

  • Projet d&#x2019étude de solution technique

    DATACENTER
    aujourd'hui

    mutualisation de bases de données sous Oracle 10g, Mise en production
    o Charges 200 jh sur 1 an
    o Ressources : (CP Production pilotant les administrateurs et exploitants Oracle, Architectes Fonctionnels et Techniques, équipes homologation (Oracle, UNIX etc &#x2026), logistique

    Etude intégration et Déploiement de la solution de collecte STK LibAdmin GSM.

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