Expérience professionnelle
HERMES : Product Owner Data BI Retail ...............................................................Avril 2023-Sept. 2025
Product Owner / Product Manager, Agilité (+ scaled), Data Architecture & Modélisation (UML), Data Gouvernance
Backlog & roadmap management, Recueil + formalisation des besoins, spécifications, Delivery & tests, MEPs.
Expert Transverse Référentiels pour la BI : Référentiel Produit, référentiel Client, Référentiel Orga, MDM, DQM.
Solutions techniques : SnowFlake / DBT, Power BI, STEP de STIBO, JIRA
Conseil : Méthodologie Agile & documentations, gestion des méta-données, Data Gouvernance &Process.
CHRISTIAN DIOR COUTURE : Consultant Client & Product data ........................... août.-déc. 2022
Conseil : Formalisation d’une roadmap transverse d’amélioration de la qualité de la Donnée client : Architecture, Process,
Data Gouvernance, Support (ITIL)
Manager de transition sur le Dept Product data (7 agile teams, 70 personnes, budget 13 M€)
CHANEL : Data platform manager (produits, prix, médias) ...................................... June 2018 – may 2021
Manager d’une équipe jusqu’à 19 personnes, budget de 1,8M€ (personnes & solutions cloud)
Product Roadmap, Delivery Agile, Architecture, support & RUN, DevOps, business process & organization.
Solutions techniques : Hybris, Fredhopper (Search & merch), Azure Cloud, JAVA, Akamai
GALERIES LAFAYETTE : Product Owner PIM / DAM ecommerce ........................... fév. 2010-Mai 2018
Roadmap & backlog management, architecture fonctionnelle, delivery agile, Data Gouvernance
DATA projects manager sur des sujets PIM, DAM, eCommerce, Market Place
Design & développement d’une App PIM (JAVA), init et PO du PIM / DAM eCommerce (3M Réf, multi-domaine).
Design & développement d’une App pilote BI (ACCESS) sur les KPIs de la Supply Chain Globale Groupe
LOUIS VUITTON : Stagiaire BI à la Supply Chain centrale (Dept. PPL) ......................... Mars – Sept. 2009
Business analyse & développement d’1 App pilote BI (ACCESS) pour les 13 entrepôts du groupe (OMS INFOLOG).
Proposition d’un outil pilote du Calcul du bilan Carbone logistique groupe.
TECNOMASTER : Chef de projet ingénierie industrielle ............................................................... 2003–2008
Cabinet d’ingénierie de projets d’usines et de centres logistiques pour l’industrie agroalimentaire
Elaboration du Master plan, chiffrage global de projets industriels, Conception des installations techniques.
Amélioration continue : Mise en place d’une appli Web & pilotage du workflow documentaire.
Technicien Industrie Agro-alimentaire ........................................................................... 1996–2002
6 postes en Production, Qualité, Logistique, Maintenance dans des usines de différentes marques