CV/Mission d'Expert Digital Analytics AT Internet freelance

Exemple de missions de Denis,
Expert Digital Analytics AT Internet habitant le Val-de-Marne (94)

• Architecte Cloud @ Confidentiel

  Freelance : Assurance / Mutualité
  2022 - 2023

  • Migration Cloud (Replatforming & Refactoring)
  • .NET Core + Serveurs Windows -> JavaScript + Serverless
  
  Architecture
  
  • Analyse des causes de l’échec de la précédente tentative de migration sur Azure
  • Décisions de migration au cas par cas : FAAS ou SAAS
  • Choix du provider Cloud à utiliser : Cloudflare
  • Détermination des technologies à utiliser (language, BDD)
  • Schémas d’Architecture
  • Cartographie du SI
  • Plan de Migration
  
  Maîtrise des coûts
  
  • Création d’une architecture cost-efficient
  • Limitation du nombre d’appels en interne (facturés) via l’utilisation de code partagé
  
  Pilotage d'équipes Agile + Cycle V (15 Personnes)
  
  • Animation d’équipes techniques
  • Accompagnement sur les nouvelles technologies Cloud (formation)
  
  Optimisation
  
  • Analyse des lenteurs observées dans certains Microservices
  • Proposition de création d’index permettant d’accélérer les requêtes en base de données
  • Proposition d’automatisation de la pose d’index pertinents à intervalles réguliers

  Environnement technique • .NET Core + Windows (Legacy) • Javascript / Node.js • Serverless • FAAS (Function As a Service) • Cloudflare Workers (compute) • Cloudflare R2 (storage) • Cloudflare D1 (BDD) • Jira / Trello • Kibana • Archimate

• Program Manager – Objets Connectés

  Orange
  2019 - 2022

  Consulting : IOT – Télécommunications – Maison connectée – Maison Protégée
  
  Contexte
  
  • Backoffice (Care)
  • Application et Espace client (Self-care)
  • Business intelligence (Big data)
  • Transformation digitale (application mobile, objets connectés)
  
  Management
  
  • Responsable solutions du domaine métiers
  • Création et animation des instances décisionnelles projet
  • Expression de solutions techniques et fonctionnelles répondant au besoin
  • Négociation de compromis entre différents services
  • Gestion des dépendances inter-projets
  • Consolidation des plannings et plans de charge
  • Priorisation et lotissement des fonctionnalités
  • Amendement du périmètre fonctionnel
  • Parallélisation des tâches entre ressources internes et externes
  • Animation d'équipes métier et technique
  • Interaction en méthodologie Agile
  • Identification des risques (ex : GDPR)
  • Remontée des alertes
  
  Maîtrise des coûts et des délais
  
  • Projets stratégiques de plusieurs millions d'euros
  • Chiffrage, planification, date d'atterrissage
  
  Pilotage d'équipes Agile (50 Personnes)
  
  • Animation d’équipes internationales (France – Inde - Tunisie)
  • Nearshore avec pôles de compétence à Grenoble et Rennes
  
  Business Intelligence
  
  • Approche data-driven (KPI business / marketing / exploitation)
  • Priorisation de fonctionnalités en fonction de leur performance business
  • Création d’un référentiel permettant de répondre à des questions business
  o « Quel scénario diminue le plus le nombre de résiliations ? »
  o « Quel objet augmente le plus la durée des abonnements ? »

  Environnement technique • Objets connectés (Prise, Ampoule couleur, Caméra, Détecteur d’ouverture / présence / fuite d’eau, Station météo, Thermostat, Enceinte Intelligente, …etc.) • Javascript / Node.js / Puppeteer • Mobile (Android, iOS) • Jira / Trello • Kibana • Teradata • PowerBI • BigQuery • Google Data Studio • Google Cloud Platform (GCP) + Amazon Web Services (AWS)

• Program Manager

  RCI Bank and Services Consulting : Banque - Assurance
  2017 - 2019

  • Espace client (Self-care, relation client)
  • Transformation digitale (application mobiles et site web)
  • Environnement international
  
  Management
  
  • Gestion du périmètre France
  • Lancement des projets application mobile et site web
  • Création et animation des instances décisionnelles projet
  • Expression de solutions techniques et fonctionnelles répondant au besoin
  • Négociation de compromis entre différents services
  • Gestion des dépendances inter-projets
  • Consolidation des plannings et plans de charge
  • Priorisation et lotissement des fonctionnalités
  • Amendement du périmètre fonctionnel
  • Parallélisation des tâches entre ressources internes et externes
  • Animation d'équipes métier et technique
  • Interaction en méthodologie Scrum
  • Identification des risques (ex : GDPR)
  • Remontée des alertes
  • Contrôle qualité
  
  Pilotage d'équipe Scrum (15 Personnes)
  
  • Animation d'une équipe internationale (France - Italie - Russie)
  • Evangélisation sur les artéfacts Scrum : Daily Meetings, Review, ...etc.
  
  Maîtrise des coûts et des délais
  
  • Projets stratégiques de plusieurs millions d'euros
  • Chiffrage, planification, date d'atterrissage
  • Amélioration de l’environnement, des outils et de la pile logicielle
  • Suggestion de solutions permettant une économie de 300% (coûts et planning)

  Environnement technique • HTML5 • CSS3 • Javascript • CMS (WordPress, Strapi) • Node.js • PM2 • Cloud • Mobile (Android, iOS) • Jira • Trello • Kibana • Google Analytics • Google Data Studio

• Digital Projects Manager

  Local Stores – Customer Loyalty @ Carrefour
  2016 - 2017

  Consulting : Grande distribution - eCommerce
  
  Contexte
  
  • Transverse (Magasins locaux, Pièces détachées, Programme de fidélité)
  • Transformation digitale et eCommerce (Moteur de recherche, référentiel produit)
  
  Management
  
  • Création et animation des instances décisionnelles projet
  • Dialogue périphérique avec une cinquantaine d’interlocuteurs par projet
  • Expression de solutions techniques répondant au besoin
  • Négociation de compromis entre différents services
  • Gestion des dépendances inter-projets
  • Consolidation des plannings et plans de charge
  • Priorisation et lotissement des fonctionnalités
  • Amendement du périmètre fonctionnel
  • Parallélisation des tâches entre ressources internes et externes
  • Animation d'équipes métier et technique
  • Interaction en méthodologie Scrum
  • Identification des risques
  • Remontée des alertes
  • Validation des livrables
  • Contrôle qualité
  
  Maîtrise des coûts et des délais
  
  • Projets stratégiques de plusieurs centaines de milliers d'euros
  • Contention de l’entropie de l’architecture legacy
  • Chiffrage, planification, date d'atterrissage
  • Absorption des charges résiduelles (hands-on)

  Environnement technique • HTML5 • CSS3 • Javascript • JQuery • AJAX • NodeJS • PHP5 • CMS (Drupal) • MySQL • ElasticSearch • Java • Teradata • Jira

• Project Management Officer (PMO)

  Saint-Gobain Consulting : Bâtiment - Construction - Habitation
  2016 - aujourd'hui

  Pilotage d'équipes (15 Personnes)
  
  • Conception et consolidation du workflow métier
  • Animation d'équipes métier et technique
  • Rédaction de plus de 250 User stories
  
  Maîtrise des coûts et des délais
  
  • Projet stratégique de plusieurs millions d'euros
  • Chiffrage, planification, date d'atterrissage
  • Livraison 4 jours avant la date estimée
  
  Contrôle des livraisons
  
  • Identification des risques
  • Remontée des alertes
  • Inspection des livrables
  • Identification et suivi de plus de 320 tickets correctifs

  Environnement technique • HTML 5 • CSS 3 • Javascript • JQuery • AJAX • Java • Salesforce (CRM) • Zuora (facturation, abonnement) • Git • Jenkins • Jira • AT Internet • BlueWorks Live • UML • BPMN

• Scrum Master – Project Management Officer (PMO)

  BNP Paribas Cardif Consulting : Banque et Assurance
  2015 - aujourd'hui

  Pilotage d'équipe Scrum (4 Personnes)
  
  • Rédaction de plus de 90 User Stories
  • Détermination de plus de 450 critères d'acceptation
  • Animation d'une équipe internationale (France - Portugal)
  • Introduction des méthodes Agiles au sein de la Digital Factory
  • Evangélisation sur les artéfacts Scrum : Review, Backlog grooming, ...etc.
  
  Contrôle des livraisons
  
  • Identification des risques
  • Remontée des alertes
  • Négociation de compromis
  • Validation des livrables
  
  Maîtrise des coûts et des délais
  
  • Gestion d'un budget de 240 k€
  • Chiffrage, planification, date d'atterrissage
  • Economie de 30% sur l'enveloppe initiale de recette
  • Economie de 10% sur l'enveloppe initiale de développement

  Environnement technique • HTML 5 • CSS 3 • JQuery • AJAX • Java (CMS Liferay) • Git

• Chef de projet Core – Scrum Master – Product Owner

  TF1 Consulting : Audiovisuel privé
  2013 - 2014

  Architecture
  
  • Architecture en mode « WebServices » : Base distante accessible en HTTP / REST
  • Conception des entités de base de données avec un diagramme de classes UML
  • Prise en compte de concepts de prévisualisation dans le temps pour le CMS
  • Simplification et division du travail en modules applicatifs
  
  Pilotage d’équipes Agile (15 Personnes)
  
  • Introduction des méthodes agiles au sein de la DT de TF1
  • Pilotage d’équipes Agile sur Scrum et sur Kanban
  • Systématisation du Daily Meeting (Avec pénalité en cas de retard le matin)
  • Evangélisation sur les art...