CV/Mission de Consultant technique HOROQUARTZ freelance

Exemple de missions de Simon,
Consultant technique HOROQUARTZ habitant la Haute-Garonne (31)

PMO E-Commerce
Client : Lapeyre Lieu : Toulouse (31), France
3/2024 -
Contexte
- Rattaché au DSI je suis en charge de la gestion et du suivi du secteur e-commerce avec en priorité la refonte du site e-commerce.
Projet à forte valeur ajoutée articulé autour de trois équipes dont une off-shore. Nous sommes en agile et nous utilisons la plateforme
HCL Commerce pour propulser le site e-commerce.
Responsabilités
- Responsabilités sur ce projet :
- Accompagner le métier dans le cadrage de leurs besoins au démarrage des projets
- Rédaction de la note de cadrage, du cahier des charges
- Kick off
- Mise en place et suivi de la comitologie Scrum sur le projet
- Coaching agile
Livrables
- Note de cadrage, planning, suivi d’activités
- Reporting KPI
- Support de COPROJ/COPIL
Environnement technique et fonctionnel
- Microsoft Office
- JIRA/Confluence
- HCL Commerce
- Angular/React
- JAVA
- Rabbit MQ

Chef de projets SI
Client : Latécoère Lieu : Toulouse (31), France
5/2023 - 12/2023
Contexte
- Au sein de la DSI Latecoère, j’étais responsable d’un portefeuille de projets d’une dizaine de projets, allant de l’optimisation de la
supplychain grâce à des développements SAP jusqu’au suivi de montée de versions Office sur l’ensemble du parc Latecoère à travers le
monde. Nous travaillons dans un contexte de travail hybride au sein d’une DSI qui cherche à se tourner vers l’agile.
Environnement technique : SAP, Infrastructure, Réseaux, Microsoft 365

-
Responsabilité
- Projets qui m’ont été confiés :
- Montée de version Office 365/2019 sur l’ensemble du parc monde
- Optimisation des processus S&OP & MPS de la supply chain sur SAP
- Refonte et optimisation des étiquettes de kitting
- Installation JIRA
- Mise en place d’un service connexe EasyVista et MECM
- Montée de version Horoquartz et installation du module Locataire
- Mise à jour du périmètre de la GED Intraqual par reprise de données
- Développement & configuration d’un module SAP FI pour la filiale Tchèque
- Responsabilités sur ces projets :
- Accompagner le métier dans le cadrage de leurs besoins au démarrage des projets
- Rédaction de la note de cadrage, du cahier des charges
- Kick off
- Rédaction et définition du planning avec les différentes parties prenantes
- Mise en place & suivi des gouvernances « Cycle en V » : COPROJ & COPIL
- Reporting 4 boxes COMEX
- Préparation des plans de bascule
- Accompagnement des équipes techniques lors des mises en production
- Support
Livrables
- Note de cadrage, planning, suivi d’activités
- Reporting KPI
- Support de COPROJ/COPIL
Environnement technique et fonctionnel
- Microsoft Office
- SAP
- JIRA
- Infrastructure et Réseaux

Consultant E-Commerce
Client : Usines Métallurgique de Vallorbe (UMV) Lieu : Vallorbe, Suisse
3/2023 - 5/2023
Contexte
- Dans le cadre de la transformation digitale des UMV, le directeur commercial souhaite développer les ventes e-commerce via la mise
en place d’un nouveau portail e-commerce B2B. Le but est de remplacer le site existant, réservé aux clients Suisse, par un nouvel outil
qui répondra au plus près des besoins exprimés par les membres du comité de direction.
Responsabilité
- Récupérer les besoins des membres du comité de direction à travers des ateliers
- Modélisation des processus de ventes
- Réalisation de l’expression de besoin, classification et priorisation des besoins avec les clients
- Réalisation du benchmark des solutions (OroCommerce, Shopify, Sylius, Big Commerce, Numendo)
- Restitution benchmark & conseils
Livrables
- Modélisation MIRO
- Cahier d’expression de besoins
- Restitution benchmark
Références entreprise
Christophe LEMERLE, ********, +41 78 239 65 26

Chef de projet stratégique
Client : Banque Edel Lieu : Labège (31), France
-
Contexte
- La banque Edel est un outil du mouvement E.Leclerc. Son but est d’apporter aux adhérents qui composent le mouvement différents
services bancaires à des tarifs compétitifs :
- Flux cartes bancaires
- Cartes cadeaux
- Tickets E.Leclerc
- En tant que Chef de projet stratégique, ma mission est d’accompagnement le client dans le développement de nouveaux produits à
destination du mouvement ou de besoins internes nécessaire au bon fonctionnement de la banque.
Responsabilité
- Projets qui m’ont été confiés :
- Refonte du produit bancaire TPCE
- Création d’un référentiel qualité de données
- Responsabilités sur ces projets :
- Kick Off, Cadrage, Chiffrage, pilotage, gestion des risques
- Mise en place & suivi des gouvernances « Cycle en V » : COPRO, COPIL, présentation COMEX
Livrables
- Note de cadrage, suivi d’activités, dossier d’architecture technique
- Création des plannings et élaboration des budgets, animation de réunion, rédaction de CR.

Chef de projet IT AMOA E-Commerce
Client : Chanel Lieu : Paris (75), France
2/2021 - 9/2022
Contexte
- Au sein de la DSI Chanel Europe, en tant que Chef de Projet AMOA, j'ai dirigé la mise en œuvre des demandes des équipes métiers,
collaborant avec nos prestataires et nos équipes internes pour assurer une exécution efficace. De la conception à la livraison, j'ai assuré
la cohérence et la qualité des projets, favorisant la satisfaction des parties prenantes grâce à une communication transparente et une
coordination efficace. Mon engagement était particulièrement axé sur le développement de l'écosystème e-commerce dans la région
EMEA, avec une vision omnicanal, contribuant ainsi à renforcer la présence de Chanel dans le monde digital.
Responsabilités
- Missions qui m’ont été confiées :
- - Responsable des déploiements des nouveaux POS sur la zone EMEA
- Responsable des projets e-commerce sur l'ensemble de la zone EMEA (segments, transporteurs)
- Responsable de la communication entre les équipes business et techniques
- Pilotage et suivi des développements des outils et nouvelles fonctionnalités
- Garant du respect des livrables et des deadlines de mise en production sur ********
- Suivi et gestion de l’intégration de l’OMS (Order Management System) sur ********
- Responsabilités sur ces projets :
- Kick Off, Cadrage, Chiffrage, pilotage, gestion des risques
- Mise en place & suivi des gouvernances « Agile » : Sprint, Cérémonie
- Atelier métier, recueil des besoins, Design thinking
- Rédaction de cahier des charges « métier, SSI, DSI »
- Suivis des développements internes & MEP
- Suivi du budget, des délais, de la qualité et du périmètre
- Gestion des prestataires
Livrables - Projets pouvant être pluriannuels gérés en simultané.
- Création des plannings et élaboration des budgets, animation de réunion, rédaction de CR.
- Gestion de crises avec le client ou en interne. Mise en place de solutions adaptées.
Références entreprise
Alexander LLEMPEN, ********, ********
Laurine TELLIER DESJARDINS, ********
Environnement technique et fonctionnel - JIRA
- Insomnia, Postman (testing API)
- ServiceNow
- Microsoft Office

Scrum Master E-Commerce
Client : GALEC Lieu : Paris (75), France
10/2018 - 3/2020
Contexte
- Accompagnement en tant que consultant senior Neo9 (ESN spécialisée dans les solutions E-commerce) de l’équipe du GALEC
(Groupement d’Achat du groupe Leclerc) en charge de la refonte de l’éco-système e-commerce Leclerc. En passant de six sites silos à un
site unique avec le développement d’un PIM sur mesure développé par Neo9 en plus de l’intégration d’une marketplace MIRAKL. Poste
à temps partiel (60%) de Scrum Master de trois équipes de développeurs Neo9.
Responsabilités - Accompagnement du métier dans la définition des priorités business et de la roadmap
- Aide à la priorisation du backlog avec les PO GALEC
- Élaboration du planning et du plan de charge
- Scrum master de trois équipes de développement basées sur trois sites différents
- Participation aux chiffrages des users stories
- Répartition de la charge de travail
- Suivi des développements
- Développement, déploiement et intégration d’outils personnalisés CMS, PIM, OMS
- Développement des API de connexions avec le TMS, le WMS, le gestionnaire des identités clients
- Planification et animation des cérémonies agiles (daily meeting, démo, rétro)
- Maintien de la transparence
Livrables - Support démo, rétro
- KPI
Environnement technique et fonctionnel - JIRA
- Angular, React
- JAVA
- Rabbit MQ

Scrum Master E-Commerce
Client : Carrefour Lieu : Paris (75), France
10/2018 - 3/2020
Contexte
- Accompagnement en tant que consultant senior Neo9 (ESN spécialisée dans les solutions E-commerce). Occupant le rôle de Scrum
Master au sein du département informatique de Carrefour CLCV, j'ai dirigé avec succès une équipe de huit développeurs dans le cadre
d'un projet majeur de refactoring et d’intégration du gestionnaire de commandes (OMS) de l'application Carrefour Livré chez Vous.
Nous les avons également accompagné lors de la transition entre SCRUM vers SAFe. Poste à temps partiel (40%).
Responsabilités
- Élaboration du planning et du plan de charge
- Scrum master de trois équipes de développement basées sur trois sites différents
- Répartition de la charge de travail
- Planification et animation des cérémonies agiles (daily meeting, démo, rétro) (SCRUM)
- Maintien de la transparence
- Réalisation des plannings d’astreinte et suivi KPI
- Accompagnement à la transition SCRUM vers SAFe
- Participation aux SOS & PI planning (SAFe)
Livrables
- Supports démonstration et rétrospective
- KPI
Environnement technique et fonctionnel
- JIRA
- JAVA
- Rabbit MQ

Chef de projet Infrastructures & Réseaux
Entreprise : Ministère de l’Intérieur Lieu : Levallois Perret (92), France
3/2015 - 9/2018
Contexte
- Confidentiel
Projets qui m’ont été confié
- Remplace...