R E F E R E N C E S S I G N I F I C A T I V E S
Juin 2020 – Jan 2021 PLACOPLATRE
Enairo Consulting Projet Carve out PSE vers Hirsch
Envir. Technique Redhat Linux, Windows 2008/2012, Oracle 11g, SQL Server
2008/2016, Palo Alto, tunnel IPSEC
Rôle Chef de Projet MOA
Mission Chef de Projet MOA pour le Carve out PSE
La prestation consiste à :
Migrer les applications de PSE vers Hirsh
Faire le suivi avec le chef de projet pour la mise en place des
infrastructures de migration
les contraintes business et le planning des migrations en
relation avec le PM Hirsch
S'assurer du respect du planning entre PSE et Hirsch
Piloter le projet en Comité Projet avec les chefs de projet PSE
et Hirsch
Reporter au management tout délai et dérive
Chef de Projet CyberSecurité
La prestation consiste à :
Mettre en conformité les applications de Placoplatre selon les
25 règles sécurités de Saint-Gobain (25 MSR)
Coordonner les activités projets avec les différents Applications
Managers
Qualifier et envoyer les cahiers des charges aux différents
infogérants en vue de corriger les vulnérabilités
S'assurer du respect du planning pour ne pas impacter la
production
Remonter les risques et retards au management sur
l’avancement global des projets
Dec 2015 – Juin 2020 SAINT-GOBAIN DSI GROUPE
Enairo Consulting Projet Program de Carve Out Verallia
PM dans la Cirrus Line, IBM et CAP (2017)
Envir. Technique E-commerce, NodeJs, F5, Tomcat, Hybris, Windows, Linux
Rôle Project Manager dans le Program Carve out Verallia
Technical Project manager dans la Service Line Cirrus
Mission Carve out Verallia
La prestation consiste à :
Migrer les serveurs de LBN et IBM vers le nouveau Datacenter
Montpellier IBM
Définir les contraintes business et le planning des migrations en
relation avec l’infogérant LBN et IBM
S'assurer du respect du planning avec les infogérants
Piloter le projet de manière hebdomadaire avec les chefs de
projet Infogérants
Reporter au management tout écart et dérive
Valider les livrables (documents, MEP,) fournis par l'infogérant
PM dans les Services Lines IBM, CAP et Cirrus
La prestation consiste à :
Gérer un portefeuille projets (Ecommerce, SAP, infra,
applicatifs) avec Sciforma
Coordonner les activités projets Cap Gemini, IBM et LBN pour
mener à bien l'ensemble des tâches du projet
Qualifier et envoyer les cahiers des charges pour les infogérants
en vue d’une proposition financière
Établir et gérer le budget des projets selon le process Sciforma
Participer avec l’architecte Cloud Factory à l’élaboration de
solutions permettant de répondre aux besoins de l’entité
Apporter son support technique à l’entité en cas de
troubleshooting
S'assurer du respect du planning avec les infogérants
Remonter alertes et risques au management sur le statut global
des projets
Sept 2015 – Nov 2015 BPI France
CG2 Conseil Projet Rédaction de l’Appel d’offre pour un changement de Provider
Datacenter et Pilotage de la migration future
Envir. Technique Datacenter
Rôle Consultant au niveau DSI
Mission
BPI France
Mission : Consultant pour BPI France
La prestation consiste à :
Rédiger un appel d’offre pour la migration des serveurs vers le
nouveau provider
Piloter les équipes internes de la DSI pour la migration
S'assurer du respect du planning avec l'infogérant
Pilotage du programme avec le Comité de Direction
Reporter au DSI tout décalage et risque de retard
Mars 2014 – Juin 2015 AREVA
SOGETI IDF Projet Projets obsolescence Areva
Traitement de l'obsolescence systèmes (OS, BDD) sur les serveurs
Marcoussis/Région
Envir. Technique Redhat Linux, Windows 2003/2008, Oracle 11g, SQL Server 2008
R2, Weblogic, Tomcat
Rôle Domain Manager
Mission AREVA
Mission : Domain Manager pour Areva
Projet : Traitement de l'obsolescence systèmes (OS, BDD) sur
les serveurs Marcoussis/Région
La prestation consiste à :
Migrer les serveurs de Marcoussis et Région de Win2003 vers
Win2008 R2, SQL 2003/2005 vers SQL 2008 R2, Weblogic 8.1
vers Weblogic 11g, des Unix vers RedHat Linux Entreprise
Définir les contraintes business et le planning des migrations en
relation avec le chef de projet MOE Infogérant Euriware
S'assurer du respect du planning avec l'infogérant
Pilotage du projet de manière hebdomadaire avec le chef de
projet MOE
Reporter au management tout écart et dérive
Respecter le process Areva de gestion de portefeuille PPM
Etablir et gérer le budget des projets selon le process PPM
Valider les livrables (documents, MEP) fournis par l'infogérant
Avril 2012 – Février
2014
SAINT-GOBAIN
SOGETI IDF Projet Hardware Transformation IBM
Migrer les infrastructures matériels et applicatives du Datacenter
Saint-Gobain géré par IBM
Envir. Technique AIX 5.3, 6.1, Windows 2003/2008, Oracle 8, Oracle 11g, SAP
Rôle Chef de Projet Infra pour Saint-Gobain
Mission Dans un environnement SAP, migrer les serveurs P5 vers P7, AIX
5.3 vers 6.1 et Oracle 8,9 vers Oracle 11G. Migrer les instances
SAP vers la nouvelle infrastructure. Définir les méthodologies de
migration avec le Program Manager.
En relation avec le métier, définir les contraintes business et le
planning des migrations
S'assurer du respect du planning avec le chef de projet IBM
Valider les livrables fourni par IBM avec les architectes et
Service Manager Saint-Gobain
Assurer la coordination avec les centres de compétence Métier
et IBM
Définir les processus de migration et les suivre dans son
application
Reporter hebdomadairement au Directeur de Projet SaintGobain des points d'avancement du projet
Remonter alertes et risques au management sur le statut global
du projet
Janv. 2011 - Déc. 2011 Areva T&D
SOGETI IDF Projet Carve out AREVA TD/ ALSTOM/SCHNEIDER
Gestion du projet de construction du Datacenter SCHNEIDER
Envir. Technique AIX, Oracle, Java, Dollar U, Windows 2003, SAN Hitachi
Rôle Chef de projet Consortium AREVA TD/ALSTOM/SCHNEIDER
Mission Gestion du projet de construction du Datacenter SCHNEIDER situé
à St Denis hébergeant une centaine de serveurs (Unix/Windows)
Mise en place de BDD & applications pour le Carve Out
(séparation T and D de Areva) de Areva TD vers Datacenter
SEI en relation avec CAP OS SEI infogéreur.
Gestion d'équipe dédiée pour le Carve out pour toutes les
applications (SAP, Intranet, réseaux…)
Suivi des actions des équipes avec les feuilles de route
Gestion des livrables (documents d'installation, acceptance…)
pour la PROD SEI
Reporting, respect des délais
Mener des réunions de synchro CAP / Consortium, Workshop à
monter pour chaque stream
Mise en place de techno HUR Hitachi pour les copies entre
baies de chaque site (LTA et St Denis)
Mise en place de batchs, de jobs sous Dollar U pour les
applications
Juil. 2009 - Déc. 2010 TOTAL RM
SOGETI IDF Projet Chef de Projet Helios
Conduite de projets pour les différents domaines de RM (TGZ,
Monétique,...)
Envir. Technique AIX, Oracle 10, Java, Control-M, Windows
Rôle Chef de projet Hélios
Mission Gestion de multi projets (déménagements de serveurs, Datacenter,
BDD & applicatifs,)
Fourniture des livrables, gestion des coûts, des budgets,
reporting, respect des délais
Coordination des équipes de delivery (Inde) ou dédiées projets
Cap Gemini pour mener à bien l'ensemble des taches du projet
Assistance à l'équipe d'avant-vente pour le chiffrage de
nouveaux projets
Pilotage et coordination des équipes offshore Cap OS.
Juil. 2007 - Juin 2009 TOTAL RM
SOGETI Projet Hexagone
Projet de refonte de l'application VRAC de Total GAZ
Envir. Technique IBM AIX P570
Oracle 10.2
Java
ControlM 6.2
Windows 2000
Rôle Chef de Projet GPI
Mission Migrer l'ancienne application VRAC - conditionnement de gaz en
vrac - vers l'application Hexagone avec une nouvelle architecture à
base de serveurs virtuels P570 utilisant l'application java et de
nouvelles interfaces de batch de production - ControlM.
Suivi des actions des équipes techniques
Planification des actions techniques, estimer les charges en vue
d'une proposition commerciale relayer par le Directeur de projet
Assurer le respect des plannings, livrables à fournir : recettes
des machines, procédure d'installation des applications à
valider...
Rapports flash sur l'avancée du projet
Suivi des recettes métiers sur les interfaces de batch de
production en relation avec les fonctionnels métiers
Déc. 2005 – Juil. 2007 TOTAL RM
SOGETI
Envir. Technique Solaris 9, baies disques SAN
Base de données : Oracle 10.2, Oracle 9 Dataguard
Logiciel: SAP, SRM 5.0, SAP XI , Siebel 7.8
SAN, Solaris 9, SAP, Oracle 9
AIX 5.3
Rôle Chef de Projet
Mission Migrer les données des instances SAP AGORA d'une baie SAN
SYMMETRIX vers la baie SAN DMX.
Aspect de la migration : contraintes techniques (pas de BCV) et
temporelles (une baie à dé commissionner rapidement en priorité)
Mise en place pour la préparation de l'opération
Planning
Feuille de route (descriptifs des actions, charges, définitions de
procédures des actions,)
Suivi des actions des Ingénieurs Systèmes Unix, SAN, DBA
Oracle.
Projet ATLAS ALIM-FO
Le projet vise à refondre la base de données accédée par les clients
abonnés aux services de la carte monétique GR.
Mise en œuvre de l'infrastructure matérielle et logicielle :
Deux serveurs UNIX V240 identiques (Pré-Production et
Production) avec une baie de disques ...