CV/Mission de Consultant MOA Orchestrade freelance

Exemple de missions de Selim,
Consultant MOA Orchestrade habitant Paris (75)

• Chef de projet

  ARGURA
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Département : Conseil IT
  
  Contexte: Chef de projet et conseil pour les PME/startups
  
  Conseil et accompagnement pour la mise en place de solutions innovantes et personnalisées
  Audit des process chez le client, rapport d’audit et préconisations
  Propositions de la meilleure solution adaptée aux besoins et attentes du client
  Déploiement d’outil CRM/BPM tel que AXELOR

• Chef de projet

  ODDO BHF
  Jan 2021 - Jan 2022

  Contexte: Chef de projet remplacement de la téléphonie salle de marché
  
  Revue de l’existant, cadrage projet, roadmap, gestion du budget et planification.
  Définition du besoin, organisation et animation de workshops, harmonisation des attentes
  Contacts avec les fournisseurs, analyse des solutions présentées, collaboration avec le service des achats pour l’élaboration du cahier des charges ou RFP
  Analyse d’impact, migration de déploiement de la solution
  Présentation du projet et des besoins aux COO et métiers pour toutes les salles de marchés (France, Angleterre, Allemagne)
  Organisation et animation du comité de pilotage

• Team Leader

  BNP CIB
  Jan 2021 - Jan 2021

  Département : IT Support AML
  
  Contexte: Projet Actimize
  
  Team leader d’une équipe de support de production, 5 personnes, chargée de l’outil Actimize, revue des alertes générées, gestion des releases, rapports d’incidents, organisation des Morning meetings et suivi des incidents

• Consultant fonctionnel / MOA

  NATIXIS CIB
  Jan 2019 - Jan 2020

  Département : IT GMO Business Support Control Anti-Fraude & Réconciliation
  
  Contexte: Projet QPM-R (Quality, Performance Management and Risk) :
  
  Mise en place d’une nouvelle équipe qui gère la qualité, les performances, le risque et l’amélioration continue de tout le périmètre de réconciliation géré dans GRAPH (outil interne de réconciliation FOtoBO, réglementaire et entre systèmes internes), définition des rôles de chaque membre, du mandat de l’équipe, des intrlocuteurs ou SPOC par métier, choix de la méthodologie adaptée (Agile), paramétrages des outils utilisés (Teams, TFS, Jira, PowerBI).
  
  Analyse de l’existant, revue de toutes les réconciliations existantes, amélioration des taux de matching, refonte du système de règle de matching, fusion de rapports, contribution à l’élaboration de nouveaux rapprochements, participation à la montée de version de GRAPH, à l’amélioration de la Production, mise en place d’indicateurs de performance et de qualité via PowerBI
  Recueil du besoin auprès des utilisateurs, écriture des règles de matching, de gap et filtres à mettre en place, phase de tests MOA, coordination des UAT, communication aux utilisateurs
  Planning, Roadmap, priorisation des demandes et suivi des indicateurs de performance/qualité/risques, plan d’action, identification des breaks qui pénalisent la business value
  KPI à mettre en place : définition des KPI utilisés par l’équipe QPM, définition des sources de données utilisées pour les KPI, mise en place de tableau de bord en fonction des besoins de l’équipe et en fonction du besoin métier, Matrice de risque, Indicateur d’etat de santé des rapprochements, indicateurs Macro/Micro par rapprochements, Indicateurs de suivi de Prod, Indicateurs de suivi d’améliorations
  Présentation en Codir et Steerco des avancées et accomplissements, réunions transverales avec les Spoc, avec les IT et avec les opérationnels

  Environnement technique et outils utilisés : PowerBI, SQL DataBase, Jira, TFS, Teams, VirtualMachine, Projiciels financiers (Murex, Summit), Macro Excel, Méthode Agile (Backlog dans TFS, Sprints dans TFS et Teams)

• Consultant fonctionnel / MOA/ conduite de projet

  BNP Paribas CIB / ITO
  Jan 2017 - Jan 2019

  Contexte: CIB ITO Central Project Office Project team
  
  Conduite de projet, manageur de projet, pilotage et déploiement de Clarity, recueil du besoin, formation des utilisateurs
  
  Projet : Onboarding de toutes les ressources ITO worldwide dans Clarity.
  
  Déploiement de l’outil Clarity, initialisation de l’outil, chargement des données, implémentation du système
  Roadmap, suivi de projet, gestion des tâches, des risques et de dépendances dans OpenWorkbench.
  Pilotage de projet, coordination avec les équipes de Dev et de support, analyse des données et
  optimisation du process
  Formation des utilisateurs worldwide, consolidation du budget, gestion des effectifs, support et contact métier, organisation et préparation de support de formation
  
  Projet : Déploiement du module budgétaire dans Clarity au Portugal ;
  
  Etude de besoins, analyse de l’existant, planning, workshops métiers, conduite du changement et pilotage de projet
  Organisation et préparation de support des ateliers métiers, des steering committee et des formations.
  Suivi des business managers et budget managers lors de l’exercice budgétaire
  
  Pilotage de Clarity ;
  
  Référent Clarity pour la gestion des ressources, gestion des anomalies remontées par le métier, coordination avec l’équipe support en Inde pour traiter les points bloquants, faire monter en compétences les équipes de support basées en Inde.
  Amélioration de l’outil, force de proposition, harmonisation du process

  Environnement technique et outils utilisés : Clarity PPM, Business Object, Template Excel, OpenWorkBench, PowerPoint

• Consultant MOA / support senior

  Crédit Agricole CIB
  Jan 2014 - Jan 2016

  Contexte : MOA Glory : outil de réconciliation FO to BO - Gestion des produits de taux
  
  Projet: RSP (Rates Strategic Plan)
  
  Intégration de l’éditeur Orchestrade sous GloRY (outil interne de Réconciliation FOtoBO)
  Analyse d’impact du décommissionnement de Summit et Infinity
  Stratégie de test et stratégie de migration
  Paramétrages des environnements de tests
  Suivi de Tests Statiques
  Tests Dynamiques
  UAT
  Go live
  Déploiement en Production
  Support niveau 3
  Support Post Production
  
  Projet MurexV3 : Update de l’éditeur Murex touchant les réconciliations Europe & Asie.
  
  Analyse d’impact
  Définition, formalisation et réalisation des tests de pré-recette
  Intégration, paramétrage et analyse des produits réconciliés
  
  Release GloRY : Prise en charge du catalogue des demandes utilisateurs pour MàJ de l’outil GloRY.
  
  Réception des demandes
  Priorisation
  Chiffrage
  Intégration au catalogue pour développements
  
  Support L3 sur GloRY : Prise en charge de sujets de contribution avec différents éditeurs tels que Murex, Calypso, Cibos…
  
  Projet Intellimatch : réglementation EMIR, EUREX et ICE CLEAR US & EUROPE
  
  Mise en place de nouvelles réconciliations
  Recueil et analyse du besoin
  Chiffrages
  Spécifications fonctionnelles
  Analyses d’impact
  Tests de non régression

  Environnement technique et outils utilisés : Glory (outil interne), XML (paramétrage de Glory), SQL Server, Summit, Orchestrade, Murex, Intellimatch,

• Consultant MOA

  BNP Paribas Wealth Management
  Jan 2012 - Jan 2014

  Contexte : Centre de service recette sur toutes les applications WM
  
  Projets : Facturation Client, Synergy gestion de portefeuille, CRE comptable
  
  Recueil du besoin
  Conception de tests fonctionnels
  Estimation des charges, stratégie de recette
  Rédaction des rapports de tests
  Exécution de recettes de tests fonctionnels
  Gestion des anomalies et des évolutions métier
  Déploiement d’une nouvelle application métier
  
  Résultats et accomplissements : Recette de bout en bout sur plusieurs projets WM

  Environnement technique et outils utilisés : ALM outil de recette, SQL DataBase

• aujourd'hui

  Résultats et accomplissements : Diminution des gaps et orphans sur les réconciliations (exemple OTC-TCI : de 20000 écarts journaliers à 1000), Fusion Rapprochements, Mise en place d’indicateurs de performance, de qualité et de risque pour les top managers, Déploiement de nouveaux rapprochements en Production, Amélioration de l’outil Graph

• aujourd'hui

  Résultats et accomplissements : Déploiement Module gestion des ressources dans toutes les entités CIB monde (25000 ressources dans le monde), Déploiement Clarity (Module Ressource et budget) à Lisbonne, Suivi Gestion budgétaire pour l’exercice 2018 (Paris/Londres et Lisbonne)

• aujourd'hui

  Résultats et accomplissements : Finalisation projet RSP de bout en bout, Décommissionnement Summit et Infinity, Amélioration de l’outil Glory, Mise en production des Rapprochements Clearer, chambres de compensation et appels de marge