CV/Mission de Consultant forte 4gl freelance

Exemple de missions de Jack,
Consultant forte 4gl habitant le Var (83)

Expérience professionnelle

➢ ENTREPRISE AUTOROUTE
Mars. 2023– A ce jour – Consultant Projet de REFONTE DE LA RVA.
Projet « REFONTE du SYSTEME RVA » orienté métier
• Transformation de RADIO VINCI AUTOROUTE : DALET/THUM AND MAR, BCE, GALAXY,
gestion des conduites…etc.
Objectif : Mission de recadrage projet afin de débloquer une situation et permettre la reprise en
main au plus vite.
ACTION : démarrage et animation de l’activité de rédaction du cahier des charges fonctionnel qui a
du retard.
➢ ENTREPRISE DE LOGISTIQUE INTERNATIONALE/DT
Nov. 2022– Février2023 – Consultant Planning management pour la mise en production des
produits attendus - TRANSFORMATION du SI/DT.
Projets CLOUD AWS :
• Mise en œuvre d’un coffre-fort/GED à valeur probante SAAS AMEXIO : AWS/AMEXIO OVH
o Objectif : Garder et protéger les documents sensibles et confidentiels de l’entreprise.
• Mise en œuvre de BYOK, BYOE : AWS CDP / CIPHERTRUST de THALES
o Objectif : Mise en œuvre d’un nouveau modèle d’encryptage des données lors de transferts
de données très sensibles en cloud de l’entreprise.
➢ ENTREPRISE DE DIVERTISSEMENT /DT
Juin 2021– Oct. 2022 – Consultant en support projet TRANSFORMATION du SI/DT.
Port folio de plusieurs projets : task force, reprise de projets (Mission de « remise sur les rails »)
▪ Refonte cloud openstack/Kubernetes + KAAS, IAAS, Ansible, Terraform…(partie TOOLING),
o Objectif : nouveau cloud privé (avec CANONICAL UBUNTU, 6 clouds sur 3 sites distants)
15000 VM APP : 50 socles applicatifs) projet stratégique dépendant de celui du nouveau
réseau ACI (dorsale du nouveau SI).
o A migrer : VM OPS anciennes vers les nouvelles.
▪ Refonte Hyperviseur legacy VMW7,
o Objectif : nouvel hyperviseur Legacy, 4 nœuds sur 2 sites distants
o Audit mené en avance de phase par ANTEMETA : DRP_PRI de secours du SI en cas de crash
o A migrer ~4000 VM APP (plus facile qu’OPS avec VMOTION) : VMW et KVM.
▪ Stratégie nouvel archivage et stockage (suite audit PRI)
o Objectif : réaligner le système de sauvegarde et d’archivage de l’entreprise dans un contexte
de DRP/PRI/PRA (audit /préconisations par SOPRA)
Christophe AGOSTINI
Project Support
DATACENTER et CLOUD
Bilingue Anglais
+33(0)664879945 - ********
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o A migrer : ancien système NETBACKUP vers le nouveau qui sera choisi
▪ Obsolescence CENTERA,
o Objectif : migration du contenu des baies CENTERA vers le nouveau stockage S3
o A migrer : contenu Juridique/Historique → complexité à gérer.
▪ Nouveau Stockage S3 (API, NetApp S GRID),
o Objectif : Nouveau stockage S3, partie conséquente SSI, complexité d’implémentation de SSO
(ADLDS, LDAP...nouvelle version de Storage Grid à tester pour la partie OKTA).
o A migrer : tous les workload intéressés car le service est nouveau (choix service via SNOW)
▪ Nouveau système de supervision (CHECKMK),
o Objectif : mettre en place la version ENTERPRISE de CHECKMK (Open Sys) et
décommissionner NAGIOS (30000 objets Nagios vers CHECKMK).
o A migrer : 30000 Objets + consignes et évolution au passage si besoin. (Même s’il n’y a pas
d’impact direct sur la prod, la supervision c’est les « yeux » de celle-ci)
▪ Pure Storage stratégie.
o Objectif : agrandissement du système de BAIE PURE « véritable pierre angulaire de tous ces
projets ».
o A migrer : Baie HITACHI à décommissionner après vidage (rajout de 100 JH).
Un projet original de refonte du cloud privé (Tri cluster) : mise en service d’un système redondé de
DATACENTER avec 2 salles physiques et 1 salle virtuelle (facile à déplacer chez l’hébergeur).
Mode fonctionnel du travail en général : RFC, DMT, MEP, SNOW.
Difficulté principale : port folio « épais » comme un programme et inter-adhérence projet. CAF à gérer.
Réseau ACI sensible, F5. Contexte complexe.
➢ VILLE DE MARSEILLE POLE IT
Décembre 2020 – Mai 2021 – Consultant refonte d’hébergement du SI (Transformation VM vers
DEVOPS/CLOUD ou pas)
Au sein de l’entité DII. Pré étude/état des lieux et des besoins du SI. Proposition et soutenance des
scénarios pour transformation en MARS 2021. Audit et visite des DATACENTER, interviews, analyse des
couches OSI (du cuivre à l’application). Présentation de l’état de l’art coté datacenter/cloud et coté
DEVOPS (VRE, VCF.). Environnement : TOR, DUAL BUILDING, VXRAIL, ISILON, S3, DATA DOMAIN 4* 100
Gb/s intersites 1300 VM, Net-Backup/Save. Sensibilisation d’approche par le risque et la sécurité (les
conteneurs DEVOPS n’ayant pas de sécurité il faut à tout prix que la sécurité soit présente dès le début
des projets, c’est sans compter le besoin de bande passante en cas d’externalisation (capacité)).
➢ DELL TECHNOLOGIES
Décembre 2019 – Nov. 2020 – Consultant en coordination de flux logistique et gestion de projet
Au sein de l’entité IDS. Gestion d’un portfolio de divers projets de service, d’intégration, d’opération
et de déploiement des produits DELL DATACENTER clients (EX : déploiement serveurs de 150 centres
LECLERC, lancement du déploiement de 700 cœurs de réseau et 1000 switch DELL pour AUTAJON,
serveur, Storage, cluster…). Utilisation de l’ERP FINANCIAL FORCES et suivi des paiements clients (flux
financiers).
➢ MEN (Education nationale)
Avril 2019 à Novembre 2019 – Consultant Projet en Sécurité des SIRH (transformation du SI d’un
monolithe âgé de 40 ans en 4GL/SQL/C/Perl vers du DEVOPS (Tyforge) partie
« GIT DEPLOIEMENT»)
Gestion de projets stratégiques (Sécurisation des SIRH des pôles académiques concernés).
Rattaché comme PMO à la DNE du ministère. 1.2 millions d’utilisateurs, 7 SI, plus de 5000 fichiers
4GL sensibles. Contexte DEVOPS/AGILE/SAFE à mixer avec Prince 2 (Waterfall).
Projet 1 : Industrialisation nationale des environnements de développement – Mise en œuvre de
GIT/EDI (Gitlab, git gui, Eclipse Open) de manière adaptée aux habitudes de travail (repository principal
distant vers les OPS (makefile…etc)) dans les rectorats. Environnement INFORMIX/4GL/C/SH/LINUX
(fichiers 4GL vieillissants).
Projet 2 : Déploiement de la Rétro-documentation des fichiers sensibles 4GL. Les fichiers de
production sont renseignés en interne par un automate « maison » outil en PERL et un processus à 6
phases. La problématique étant d’éviter des problèmes lors des tests de non régression.
Reprise des plans projet (« remis sur les rails »), de suivis des risques et des dérives, forte assistance
psychologique au changement. Problématique de gestion des charges avec JIRA, de recrutement et de
communication. Proposition de nouveaux package « tout en un ».
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➢ CAA (Crédit Agricole)
Mars 2017 à Février 2019 – Consultant Projet Banque Assurance
Gestion de projets (RGPD 2018, sécurité du SI).
Projets : programme PRA/MCO et sécurité des données du Si (ILMSI) du CAA (programme CARS) -
Environnement en DATACENTER SILCA. Amélioration des tableaux de bord (KPI) pour la nouvelle
convention de service.
➢ MICHELIN
Janvier 2014– Juillet 2016 Consultant Projet en réversibilité
Au sein de la direction de projet de la DSI (MOA) la mission a pour objectif l’étude et l’estimation
de la faisabilité et des coûts d’un gros projet de refonte du SI nommé « Reversibility assessment »
englobant la partie DATACENTER
Réalisations :
• Analyse, étude et recommandations de solutions cibles (bascule /architecture cible
/hosting/outsourcing/redéploiement P to V, V to V/data center_Cloud/coûts ITSM
compris, due diligence, transformation, …).
• Business analyse et impact globaux (EDI (Pélican) financiers, stock et produits),
interview, élaboration et présentation du livrable final.
➢ MDC (IPENERGY)
Janvier 2009 à décembre 2013 – Gestion de projet, BU Développement
Réalisations :
En tant que responsable de ce projet R et D l’objectif est la mise au point d’un Datacenter (pour
PRA) haute densité modulable en conteneur maritime en une année.
• Etablissement de la road map, Recrutement, montage de partenariats
Dépôt de brevet, présentation au concours de l’innovation PACA (sorti 1er)
POC, Vente, MEP clients (SAPA industrie, Mairie de Gardanne…).
Diverses missions de projet MOE comme : le déploiement IT de plusieurs agences CMA CGM en
parallèle en Afrique (un an), l’étude de la distribution intelligente, de puissance en salle IT de la Banque
de France dans un contexte d’intégration de la banque Européenne.
➢ EXPERIAN
Janvier 2007 à 2008 – Responsable d’exploitation et de disponibilité des DATACENTER, Direction
de projet et logistique - 4 salles en France (Aix en Provence, Marseille, Paris)
Descriptif du poste
Rattaché directement à la DSI je gère l’exploitation et le MCO, la réorganisation et la reprise en
main du management des DATACENTER de production : du récurent, du projet et de la réactivité.
Réalisations :
• Management transverse des équipes internes, et des intervenants externes (IBM, HP,
SUN, EMC…). Pilotage des opérations en accord avec les contrats externes négociés
(SLA, engagements, délais, respect de la sécurité, pénalités, gestes, process…).
• Elaboration de la road map globale amenant à plusieurs projets : mise en place d’une
nouvelle salle de PRA (MAN) à Marseille St Mauront, recentralisation Française des
salles, élimination du client FDJ...). Etablissement des plans projets
(charges/ressources/tâches/deadline). Etablissement des besoins en termes de
budget à venir et récurent (~1,2 millions d’Eu d’OPEX, 1 million d’Eu de CAPEX
annuel).
• Suivi permanent de l’état de la salle (y compris l’obsolescence des infrastructures) et
animation de réunion d’amélioration et d’organisation des infrastructures data center
(gestion/alerte des litiges et crises)
• Organisation d’une équipe « changement, incident et problème management/CMDB »
pour la France (24/24/7/7).
• Analyses des risques et des impacts sur la production (ex : méthode de bascule à ISO
avec retour arrière).
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