Projet de migration de la solution logicielle de Datalog Finance de la version Cashpooler
3.5 vers Treasury Line 4.3.
Mise en place d'une nouvelle infrastructure, évolution des traitements encapsulant les
binaires éditeurs, automatisation des livraisons, nouvelles règles pour la levée des
alarmes (CENTREON), nouveau plan de production (VTOM).
➢ Études d'impacts
➢ Mise en place d’un double run pour la phase de validation.
➢ Préparation, sécurisation et suivi de la bascule pour minimiser l’impact sur le run
➢ Développement de nouveaux traitements / migration des traitements existants autour
de la solution de Datalog Finance Treasury Line v4.3.
➢ Mise en place d’un nouveau plan d’automatisation (VTOM)
➢ Spécialisation d’alarmes CENTREON
➢ Formation / transfert de connaissances sur le système technique (MOE / MOA / Équipe
exploitante – Production)
➢ Support de niveau 3 et suivi de la maintenance
Suivi des flux financiers et des contrats EBICS T et EBICS TS, refonte de la surveillance
des flux, ainsi que des traitements de transformation de données.
Suivi des évolutions réglementaires de la norme SEPA et leur mise en place (CAI,
rulebook SDD V9). Mise en place des traitements d'intégration du flux 5 de la mobilité
bancaire et des représentations.
Optimisation du plan de production (VTOM).
Reprise de la solution d'archivage à valeur probante (ARCSYS), mise en place de
nouveaux archivages récurrents ou one-shot.
➢ Études d'impacts
➢ Implémentation de nouveaux flux EBICS T et EBICS TS
➢ Développement de nouveaux traitements dans les écosystèmes de Sage Business
Exchange et Cashpooler de Datalog Finance
➢ Création d'une interface d'alimentation pour SAP CONCUR
➢ Interface technico-fonctionnelle des partenaires bancaires, des départements
Comptabilité et Trésorerie
➢ Nouvelles implémentation et maintenance des projets d'archivage fiscal à valeur
probante s'appuyant sur le progiciel ARCSYS
➢ Support de niveau 3
Mise à niveau de la solution logicielle de gestion de la relation client (développements
internes) aux exigences de la norme SEPA (Single Euro Payments Area).
➢ Études d'impacts d'évolutions des processus de la gestion de la relation client.
➢ Support de niveau 3
site de e-commerce spécialisé dans l'envoi de fax par internet. Suivi de l'équipe de développement située en Moldavie et déplacement sur site pendant deux semaines.
Suivi des projets en cours (affectation des tâches, proposition d'un planning)
Mise en place d'un nouveau moyen de paiement (SEPA Direct Debit)
Revu de code et d'architecture
Mise en place de procédures et conseils méthodologiques
Binôme du responsable du domaine des applications Front pour piloter la migration technique de deux CRM SIEBEL de la version 7 vers la version 8.
Forfait réalisé par une équipe Oracle (Paris - Bangalore) en collaboration avec les équipes internes.
Suivi du projet (planning, consommation, évènements, recette, homologation, mep, garantie)
Organisation de la communication au sein du client entre les équipes MOE, MOA, Recette, Métier et de la Production
Préparation de la bascule en production (chronogramme, pré-requis)
Suivi de la montée en charge post mise en production
Remplacement de la responsable du domaine Editique / GED.
Suivi de l’activité de l’équipe et organisation des projets du domaine.
Gestion de l’équipe (affectation des tâches, suivi de l’activité)
Planning (planification des projets avec les MOA éditique et le métier GED)
Suivi des incidents de production et de la maintenance à froid
Etude sur le remplacement de l’outil de composition
Stabilisation de la GED (actions avec le prestataire fournissant les flux + actions sur la production)
Web sur les périmètres Obligation de vigilance, sous-traitance et recrutement.
Description du projet et des différentes tâches effectuées :
Collecte des besoins utilisateurs et clients
Rédaction des cahiers des charges et appels d'offres
Estimation des charges
Réalisation de planning et suivi
Préparation et réalisation des phases de recettes
Mise en place de procédures (gestion des environnements, procédures de déploiement)
Reporting de l'activité (extraction et analyse de données : MySQL, Excel, PostgreSQL)
Mise en place et suivi de services monétisés (Web)
Mise en place d'un système de paiement en ligne
Mise en place d'un CRM
Recrutement et suivi des prestataires
Travail avec des équipes de développement near-shore (Pologne)
Pré-étude pour la mise en place d'une solution MDM (Master Data Management)
Collecte des besoins utilisateurs
Sélection de l'outil répondant au besoin
Estimation des charges
Réalisation d'une maquette
Tests intensifs ayant pour but de valider la viabilité du projet
Rédaction d'un rapport d'étude
Chef de projet de l'activité Web, équipe de quatre développeurs
• Renforcement de l'équipe dans le cadre d'une fusion / scission
• Montée en compétences dans le domaine fonctionnelle
• Management d'une équipe de quatre développeurs
• 50% interne, 50% externe
• Âgés de 25 à 42 ans
• Gestion des personnalités
• Participation aux interviews de recrutement des prestataires
• Point d'entrée pour la communication avec les différents services et prestataires
• Estimation des charges
• Coordination des réunions et comités
• Participation aux réunions de crise impliquant le top management
• Gestion de la maintenance et des évolutions des applications web de La Mutuelle Générale
• Gestion du volet Web des campagnes média de septembre 2009 et du printemps 2010 : suivi des équipes en interne et des fournisseurs (moa + hébergeur + agence de com)
• Gestion du volet Telecom des campagnes média de septembre 2009 et du printemps 2010 : suivi des équipes en interne et des fournisseurs (moa + OBS)
• Gestion de la maintenance et des évolutions des sites internet de La Mutuelle Générale (********) : suivi des équipes en interne et des fournisseurs (Veepee + Almerys + Ogilvy + Isobar)
Suivi des incidents et du prestataire en charge de la maintenance.
Gestion du projet de migration d’une version de Documentum 5.3 vers une version 6.6.
Suivi des incidents de production et analyse avant transmission potentielle au prestataire
Gestion des demandes au prestataire
Suivi des travaux du prestataire sur le périmètre de la migration
Validation des livrables
Organisation des phases de recette / homologation
Organisation des opérations avec l’équipe de Production