CV/Mission d'Architecte validation intégration et tests freelance

Exemple de missions de Saliou,
Architecte validation intégration et tests habitant les Yvelines (78)

DIRECTEUR DE PROJET IT (GED)
GROUPE COVEA –
9/2023 - 12/2024
Contexte
MMA, marque du Groupe COVEA dispose de 6500 agents déployés sur CRM Sales Force et utilisant une GED MMA qui est de plus en plus obsolète. A cet effet, un vaste
programme d’actualisation des processus et des outils visant à accélérer les parcours utilisateurs au poste de travail Agent a été mis en place.
C’est dans ce cadre qu’une GED unique aux différentes marques du Groupe COVEA dont MMA a été mise en place pour harmoniser les pratiques.
Ce programme s’articule autour de 3 axes :
1. Déployer une GED unique (la GED Covéa) aux agents MMA depuis le CRM Salesforce afin d’accélérer les processus d’avant-vente, vente et Contrat.
2. Favoriser l’alimentation de la GED Covéa en fin d’acte (avant-vente, vente, …) par la mise en place d’une nouvelle solution de collecte de pièces améliorant sensiblement
l’expérience utilisateur en ce qu’elle embarque de nombreuses fonctionnalités en phase avec la dématérialisation.
3. Optimiser les IHM existantes afin d’améliorer leur robustesse pour atteindre un niveau de performance capable d’absorber un passage de 6.000 à 11.000 utilisateurs
Principales missions
â–ª Etablir une trajectoire claire du programme et la partager avec les différents acteurs
â–ª Mettre en place une gouvernance interne DSIN favorisant une collaboration active avec les équipes DSIN.
â–ª Suivre et vérifier l'avancement (Coût /délai/qualité/risque) et le respect de la capacité à faire (optimisation des ressources)
â–ª Animer les comités de suivi et de pilotage et suivre les plans d'actions pour donner suite aux comités
â–ª Gérer le planning, la capacité, les risques, les alertes et points d’attention, les dépendances internes et externes
â–ª Coordonner l’ensemble des parties prenantes DSIN du programme (MOA, Architectes, Production informatique, …) en développant une étroite relation avec les managers
â–ª Se synchroniser avec la Cellule Mise en marché pour construire une stratégie de déploiement prenant en compte les contraintes Métiers
â–ª Piloter le déploiement depuis le pilote jusqu’à la généralisation sur tout le territoire.
â–ª Assurer la communication sur l’avancée du programme vis-à-vis du Management
â–ª Préparer le reporting financier pour les instances managériales responsables de la Gouvernance des investissements.
Principales Réalisations
- Accompagnement des Directions Métiers dans l’expression des besoins
- Accompagnement des Directions Métiers dans l’activité de cartographie des processus (existant et situation cible)
- Stratégie de déploiement prenant en compte les contraintes de toutes les parties prenantes IT et Directions Métiers
- Stratégie de recette, coordination des acteurs IT et Métiers concernés particulièrement la recette des périmètres portés les projets adhérents
- Tests de bout en bout en cours
Compétences Clés
- Leadership : Création d'un environnement collaboratif et inclusif favorisant l’esprit d’équipe à tous les niveaux et le développement d’un fort sentiment d’appartenance
- Capacité à trouver des compromis avec les différents acteurs DSIN et Métiers pour transformer les contraintes techniques et fonctionnelles en opportunités
- Arbitrer durant les phases critiques pour donner aux acteurs une direction claire en parfaite cohérence avec la trajectoire du programme.

RESPONSABLE DE PROGRAMME (ERP)
BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES –
9/2022 - 8/2023
Contexte
Un partenariat stratégique a été conclu entre BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES & BLACKROCK acteur majeur du secteur de l’investissement financier dans le cadre du
Programme APBS.
Ce programme d’une dimension internationale permet de mettre en place une plateforme front-to-back optimisée pour les clients communs, permettant à l’IT BNP Paribas
d’intégrer de façon optimale et sécurisée le système du partenaire BLACKROCK et celui de BNP Paribas.
une gouvernance dédiée a été mise en place au sein de BNP Paribas Securities Services regroupant la vision Produit,
Principales missions
â–ªCollaborer de façon active avec le Global Process Owner et le Global Product Owner du programme afin d’identifier les besoins d’évolution de la plateforme actuelle pour
atteindre le Target Operating Model et définir les priorités
â–ª Préparer et animer les différents comités de priorisation impliquant les principales parties prenantes
â–ª Challenger les solutions de BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES et du partenaire BLACKROCK en vue de proposer des solutions agiles répondant autant aux besoins du Métier
qu’aux enjeux et standards IT de BNP PARIBAS.
â–ª Apporter une expertise de la prise en compte des contraintes IT dans le Target Operating Model
â–ª Apporter une expertise de la cohérence IT des implémentations Clients avec le TOM défini
â–ª Apporter une expertise de la formalisation des attentes et solutions techniques associées, revues avec les équipes IT concernées et leur validation dans les comités projet
appropriés
â–ª Mettre en place une gouvernance interne IT pour assurer la collaboration active avec les équipes IT et les IT Domain Owner concernés par les services impactés
â–ª Participer activement à la gouvernance en place avec le partenaire BLACKROCK
â–ª Proposer et élaborer les roadmaps de mise en œuvre répondant aux contraintes réglementaires, tout en respectant les normes d’architecture, de sécurité, de confidentialité du
Groupe BNP PARIBAS
â–ª Consolider les éléments d’estimation et de planification, et en assurer le suivi et la mise à jour
â–ª Gérer le planning, la capacité, les risques, les alertes et points d’attention, les dépendances internes et externes
â–ª Coordonner l’ensemble des parties prenantes IT du programme (MOE, MOA, Tech Partner, Architectes, Production informatique, …)
Principales Réalisations
- Mise en place d’une trajectoire du programme
- Accompagnement des Directions Métiers dans l’expression des besoins sur les différents besoins des projets constituant le programme
- Initialisation et pilotage du programme à tous les niveaux avec l’outil Jira
- Mise en production des premiers projets (exemple TRS Complex)
Compétences Clés
- Leadership : Capacité à prendre de la hauteur pour avoir une approche holistique du programme en plus de descendre au niveau le plus bas des projets pour accompagner
les chefs de projets dans des situations complexes
- Capacité à trouver des compromis avec les différents acteurs DSIN et Métiers pour transformer les contraintes techniques et fonctionnelles en opportunités
- Arbitrer durant les phases critiques pour donner aux acteurs une direction claire en parfaite cohérence avec la trajectoire du programme.

DIRECTEUR DE PROJET IT (CONFORMITÉ)
GROUPE HENNER –
1/2021 - 7/2022
Certification du Groupe HENNER aux normes ROC & Visio droits – janvier 2021 – juillet 2022 (19 mois)
Contexte
Les échanges entre AMC et PS dans le cadre du tiers payant présentent des inconvénients liés au manque de dématérialisation: D’une part en amont des soins des échanges au
format papier, par téléphone, fax ou email. D’autre part en aval, la facturation se fait de façon différée pour certains AMC et la carte mutuelle ne suffit pas à garantir la
couverture effective au jour de la prestation. La solution proposée est de disposer de web services permettant des échanges dématérialisés, sécurisés et en temps réel entre PS
& AMC par le biais d’un concentrateur dans le respect des normes ROC & Visio droits.
Principales missions
â–ª Participer au cadrage des appels d’offres, Cahier de charges des sociétés de services, éditeurs de logiciels et intégrateurs
â–ª Participer au cadre financier et technique des contrats de prestation.
â–ª Définir la gouvernance de projet et faire adhérer les différents acteurs.
â–ª Créer des reporting et des états d'avancement sur le ou les projets suivis,
â–ª Suivre et vérifier l’avancement du projet (Coût/ délai/ qualité/ risque) et le respect de la capacité à faire (optimisation des ressources)
â–ª Participer aux comités de suivi et de pilotage
â–ª Suivre les plans d’actions pour donner suite aux comités
â–ª Etablir et analyser les tableaux de bords relatifs au déroulement des projets
â–ª Coordonner les différentes équipes projets Techniques (IT) et fonctionnelles (Métier)
Principales Réalisations
- Construction de la trajectoire du projet en tenant compte des contraintes de passage à la certification
- Accompagnement des Directions Métiers dans l’expression des besoins sur les différents besoins des projets constituant le programme
- Certification aux normes ROC &Visio Droits en mars 2022 et juin 2022 respectivement
Compétences Clés
- Leadership : Regrouper et Fédérer les acteurs Métiers et DSIN autour de l’essentiel compte tenu des précédentes tentatives malheureuses
- Capacité à influencer le Métier dans la prise de décision envers l’organisme en charge de la certification ROC & Visiodroits pour être en cohérence avec les capacités du SI
Henner
- Capacité à trouver des compromis avec les différents acteurs DSIN et Métiers pour transformer les contraintes techniques et fonctionnelles en opportunités
- Arbitrer durant les phases critiques pour donner aux acteurs une direction claire en parfaite cohérence avec les objectifs de certification

DIRECTEUR DE PROJET IT / DATA (RGPD)
GROUPE HENNER –
1/2021 - 7/2022
Mise en conformité à la norme RGPD – janvier 2021 – juillet 2022 (19 mois)
Contexte
Le Groupe HENNER a fait l’objet d’un contrôle de l’ACPR concernant la norme RGPD. Les résultats de ce contrôle n’ont pas été glorieux...