CV/Mission d'Analyste programmeur Oracle PL SQL freelance

Exemple de missions de Karima,
Analyste programmeur Oracle PL SQL habitant l'Ain (01)

Chef de projet
AGENCE NATIONALE POUR L𠆚MELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
2009 - aujourd'hui
PROJET MOVE EUROPE
Xavier Darcos, Ministre du Travail, a annoncé la mise en place d’un plan d’urgence
pour la prévention du stress au travail. Les entreprises de plus de 1000 salariés
sont incitées à négocier avant le 1er février 2010. Le Réseau ANACT se mobilise
pour la mise en place de ce plan d’urgence.
Cette campagne, organisée par le réseau European Network for Workplace Health
Promotion, a lieu d’octobre 2009 à novembre 2010 dans 18 pays européens. En
France, l'ANACT articule la campagne autour d'un nouveau site internet
******** .
Objectif du projet : Conception et mise en ligne du site
Durée : 4 mois dont 1 mois de réalisation
Equipe pluridisciplinaire : sociologues, documentalistes, chargées de
communication, équipe de réalisation externe (graphistes, développeurs, chef de
projet MOE).

• Animation du groupe de travail pour expression des besoins et exigences,
contraintes européennes
• Rédaction du cahier des charges
• Elaboration du dossier de consultation
• Dépouillement des offres et argumentaire pour choix du prestataire
• Coordination des équipes internes
• Suivi des prestataires
• Planning, charges, budget
Le site ******** a été mis en ligne dans les délais. Il
a été présenté à l'ouverture de la campagne européenne à Berlin. Les participants
ont salué l'état d'avancement du programme français, de loin le plus abouti.
Le risque majeur de dépassement des délais jugés trop courts a été éliminé grâce à
l'application d'une méthode itérative de gestion de projet, et à la mise en place
d'une organisation efficace en interne, basée sur un travail collaboratif.
Consultez toutes mes références sur mon site
********
Environnement technique : Le site a été développé à partir du framework
cakephp 1.2 (PHP 5 et mysql 5). Il utilise aussi le framework javascript jquery
1.3.2, et le framework css 960.gs. L'ensemble du site est optimisé pour répondre
au normes d'accessibilité RGAA.

Chef de projet
AGENCE NATIONALE POUR L𠆚MELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
2008 - aujourd'hui
PROJET plate-forme GDA
Plate-forme intéractive dédiée à la gestion des Ages
Mise en ligne depuis juin 2008, la plate-forme interactive gestion des âges est un
projet de longue haleine financé par le fonds social européen dans le cadre du
projet Ateon (Âge, Travail, Emploi, Observatoire National) du réseau Anact. Elle
propose une base documentaire en ligne et des outils interactifs comme ILIADE, un
auto diagnostic en temps réel destiné aux dirigeants d'entreprises.
Objectif : Mise en ligne d'un site offrant des outils interactifs de sensibilisation
permettant aux entreprises de mieux appréhender leur politique de gestion des
ressources humaines.
Durée : 12 mois
Equipe pluridisciplinaire : sociologues, statisticiens, laboratoire de recherche en
partenariat, documentalistes, chargées de communication, équipe de réalisation
externe (graphistes, développeurs, chef de projet MOE).

• Animation du groupe de travail pour expression des besoins et exigences
• Communication interne et externe, à la DGEFP pour financement européen
• Rédaction du cahier des charges
• Elaboration du dossier de consultation
• Dépouillement des offres et argumentaire pour choix du prestataire
• Coordination des équipes internes et du laboratoire de recherche partenaire
• Suivi des prestataires
• Planning, charges, budget
• Coordination des équipes internes
• Suivi des prestataires
• Planning, charges, budget
La plate-forme a été mis en ligne dans les délais, permettant de justifier son
financement européen, et l'objectif sociétal initial. Deux risques majeurs identifiés
en amont ont été gérés efficacement :
- l'intégration à la plate-forme d'outils prédéveloppés par des chercheurs, via des
technologies hétérogènes d
- une maîtrise d'ouvrage compétente mais avec une charge de travail ne
permettant pas une implication suffisante dans le projet.
La vigilance a été centrée sur la construction et la fédération d’un noyau d�teurs
fiables et compétents (chercheur, statisticien, documentaliste)
Consultez toutes mes références sur mon site
********
Environnement technique : CMS Oracle Portal 10g. Principe de mutualisation des contenus entre les différents sites Oracle portal de l'Anact. PHP, Apache, MySQL.

Fonction : Chef de projet WEB – Maîtrise d’Ouvrage : Management des projet WEB nationaux et
ANACT (Agence Nationale Pour l𠆚mélioration des Conditions de Travail) -
janvier 2007 - mars 2010
Département Transfert et Communication - Lyon
internationaux :

Fonction : Chef de projet
AGENCE NATIONALE POUR L𠆚MELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
2007 - aujourd'hui
PROJET SWAM
Sites Web Aracts Mutualisés
Le réseau Anact est composé de l'Anact, statut public, et de 25 associations privées
régionales (Aracts). L'Anact a proposé aux Aracts de concevoir leurs sites
régionaux, dans le respect du principe de fonctionnement des associations
"autonomie et cohérence". Le concept retenu est la mutualisation des données, de
la structure des sites, de l'hébergement et de la maintenance. Chaque Aract est
maîtresse du contenu de son site, et de sa charte graphique.
Objectif : Mise en ligne de 14 sites mutualisés régionaux, limiter au maximum la
charge d'animation du site dans chaque Aract.
Durée : 7 mois
Equipe pluridisciplinaire réseau (France + DOM TOM) : directeurs régionaux,
sociologues, chargés de communication, assistantes, équipe de réalisation externe
(graphistes, développeurs, chef de projet MOE).

• Communication interne sur le principe de mutualisation de contenus dans
l'objectif d'inciter les associations à rejoindre le projet
• Animation du groupe de travail pour expression des besoins et exigences
• Rédaction du cahier des charges
• Elaboration du dossier de consultation
• Dépouillement des offres et argumentaire pour choix du prestataire
• Spécifications générales du modèle commun des sites , animation groupe de
travail
• Coordination des équipes internes
• Suivi des prestataires
• Planning, charges, budget
Les Aracts dispose d'un site à moindre coût comme moyen principal de
communication externe. La charge d'animation est de l'ordre de 2 jours en
moyenne par mois. La réussite du projet a incité les autres Aracts à intégrer le
réseau des "Swameurs", les négociations sont en cours.
Le risque majeur consistait à trouver une organisation permettant de fédérer l'Anact
et les Aracts , structures privées et indépendantes. L'organisation en co-pilotage
mise en place est aujourd'hui présentée comme modèle de collaboration dans le
réseau, pour des projets sociaux.
Consultez toutes mes références sur mon site
********
Environnement technique : CMS Oracle Portal 10g. Principe de mutualisation des
contenus entre les différents sites Oracle portal de l'Anact.

Consultante Sénior
FRANCE TELECOM PROJET SCOOP V3
2005 - 2006
Administration des ventes aux opérateurs tiers
Afin de s'adapter à l'ouverture de la concurrence du marché, et pour automatiser
l'administration des ventes aux opérateurs tiers, la branche Entreprise de
l’opérateur a opté pour une solution intranet sur mesure "ADVOP", projet que
j'avais en charge en tant qu'analyste en 2000, et comme chef de projet de la
deuxième version rebaptisée SCOOP V2 en 2001.
Objectif : l’opérateur s'est réorganisé, les processus transverses à plusieurs
directions, implémentés initialement dans ADVOP, sont à revoir.
Durée : 12 mois

• Coaching du chef de projet pendant les situations de crise, gestion des
anomalies (TMA)
• Animation des groupes de travail autour des nouvelles offres et des fonctions
tarifaires
• Elaboration des cahiers des charges
• Formation MOA et MOE
• Elaboration des plans de test et pilotage de la recette
• Gestion des situations de crises
Les nouveaux processus et les nouvelles offres commerciales ont été implémentées
dans SCOOP.
A ce stade du projet, il convenait de penser la tierce maintenance applicative en
cohérence avec la nouvelle version à venir.
Ma fonction de coaching des chefs de projets a permis de gérer les situations de
crise et de lisser la coordination entre les équipes. L'application, référencée comme
projet sensible pour l’opérateur en 2006, a été audité avec succès.
Consultez toutes mes références sur mon site
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Environnement technique : AIX, Oracle 8, Websphere, Java, PL/SQL, Netscape

Chef de projet MOE
FRANCE TELECOM PROJET SCOOP V2
2001 - aujourd'hui
Administration des ventes aux opérateurs tiers
Afin de s'adapter à l'ouverture de la concurrence du marché, et pour automatiser
l'administration des ventes aux opérateurs tiers, la branche Entreprise de France
Telecom ont opté pour une solution intranet sur mesure ADVOP, projet dont j"avais
fait l'analyse et les spécifications fonctionnelles en 2000.
En 2001, l’opérateur lance son offre dégroupage, ainsi que d'autres offres sur
mesure. Ainsi naît la deuxième version d'ADVOP, rebaptisée SCOOP V2.
Objectif : implémenter les offres de dégroupage et les offres tarifaires sur mesure
dans SCOOP.
Durée : 8 mois
L'équipe de réalisation : un analyste, un expert technique, 7 ingénieurs de
développement
La nouvelle version de l'intranet d'administration des ventes aux opérateurs tiers a été
mis en exploitation dans les délais. La client nous fait confiance pour la 3ème version de
SCOOP en 2006.
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