CV/Mission d'Administrateur MCSE freelance

Exemple de missions de Mickael,
Administrateur MCSE habitant l'Isère (38)

• Directeur des Systèmes d'Information

  GCA Groupe Charles André • Logistique & Transport (10,000 emp.)
  Jan 2019 - Jan 2022

  Management : 40 collaborateurs
  ✓ Management des équipes fonctionnelles & techniques, RUN des
  applications métiers Automobile (22 filiales européennes) dont le
  Transport Management System (TMS) et ses satellites.
  ✓ Déploiement du Core Model SAP dans l'ensemble des filiales
  (transition depuis systèmes tiers type Ms Dynamics).
  ✓ Transformation de l’organisation et lancement de nouveaux
  projets de digitalisation transport & mobilité.
  ✓ Remodélisation de l'architecture d'entreprise, de la roadmap à 3
  ans, du plan de gestion d’obsolescence et des données.
  ✓ Agilisation du processus de développement (12+ développeurs),
  du testing et du versionning, et transition vers un modèle TMA
  (Econocom & Capgemini).
  ✓ Gestion de la crise COVID-19, développement PCA,
  renforcement cybersécurité, mise en conformité ISO-27001.

• Directeur de Programme / Consultant en Transformation

  MKP Management • Cabinet de conseil (fondateur indépendant)
  Jan 2017 - Jan 2019

  Management : jusqu’à 20 collaborateurs, selon mission
  ✓ NICOMATIC : accompagnement en transition PME vers ETI, sur
  la modélisation de sa stratégie métier, la définition de son plan
  d'urbanisation & transformation digitale.
  ✓ SANOFI: gestion du programme backend du projet de carve-out
  de l'activité générique Européenne Zentiva.
  Définition/implémentation du Datacenter & des Service Managés
  par FUJITSU Cloud (160 apps métiers dont SAP), mise en
  autonomie complète du système d'information pour le Day 1.
  ✓ ERAMET: accompagnement de COMILOG Gabon (1 Md€ CA)
  dans la définition de sa roadmap à 3 ans pour son projet
  d'extension minière et sa transformation digitale (modèle Mine du
  futur / Industrie 4.0). Benchmark pour le groupe ERAMET sur les
  centres d'opérations intégrés à distance (IROC) dans l'industrie ;
  cadrage/appel d’offre pour la solution Fleet Management System
  (FMS).
  ✓ Conseil aux groupes BVA (organisation) et IKKS (M&A).
  Industrie des Mines & Métaux
  Industrie Pharmaceutique – GxP
  Logistique
  Industrie Automobile
  Services & Conseil
  SECTEURS

• Responsable des Projets Technologiques Europe & Afrique

  Rio Tinto • Mine & Métaux
  Jan 2012 - Jan 2017

  Management : 50 collaborateurs
  ✓ Gestion du portefeuille, PMO et Management des équipes de
  delivery: jusqu’à 30 chefs de projet, de programme et ingénieurs.
  Construction & suivi des contrats d'externalisation projets au forfait
  Capgemini & du move-to-cloud avec Accenture. Coordination
  régionale de projets de déploiement globaux (O365, infra SAP..).
  ✓ Cadrage détaillé de plus 15 projets de spin-off de mines/usines
  sur le périmètre mondial (~50m€): Talc de Luzenac à Imerys,
  Diamonds Zimbabwe & Anvers, charbons Mozambique, uranium
  Namibie, Aluminium Cameroun, ingénierie Alesa Suisse et autres
  Australie et NA. Construction des TSA IT / suivi des TSS.
  Contribution active au centre d'excellence Fusions & Acquisitions
  du Groupe.
  ✓ Gestion du programme IT de séparation de l'usine d'aluminium
  de Saint-Jean-de-Maurienne à Trimet (€2M, 10 ingénieurs).

• Capgemini - ESN
  Jan 2012 - aujourd'hui

  Directeur de Programme à partir de 2007
  04/1994
  04/1998
  CISI/ATHESA - ESN, 1900 employés, CA 1,15M$
  Administrateur système & réseaux
  - Pour le Commissariat à l'Energie Atomique CEA

• Directeur de Programme / Consultant

  Capgemini • ESN
  Jan 1998 - Jan 2012

  Management : jusqu’à 50 collaborateurs
  ✓ Gestion du programme IT du projet Greenfield Rio Tinto
  Simandou en Guinée (budget total de 19 Mds$). Livraison de
  l'ensemble du système d'information pour les 1500 employés.
  Cadrage financier, gestion des ressources (15 Mns$, 30 chefs de
  projet + ingénieurs), gestion de la demande, du portfolio, PMO, et
  relation avec la maîtrise d’ouvrage basée en Australie. Coordination
  du cadrage informatique de l'ingénierie détaillée en collaboration
  avec les cabinets externes (EPCM).
  ✓ Directeur des programmes infrastructure pour les reventes de
  Rio Tinto Engineered Products à Constellium (70 sites dans le
  monde, 6000 utilisateurs), et Aluminium Packaging à Amcor (94
  sites dans le monde, 7000 utilisateurs).
  ✓ Directeur du programme de séparation Lotus Notes du groupe
  Rio Tinto - 2500 applications et 14000 boîtes aux lettres, 300 sites.
  ✓ Cadrage du programme d'infrastructure dans le cadre de la
  fusion des activités Flash Memory de ST Microelectronics et Intel
  vers Numonyx (20 sites). Audit ISO-27001 de l'infrastructure
  d'hébergement OBS à Washington DC.
  ✓ Gestion du projet de Plan de Reprise d'Activité (PRA) pour Alcan
  (40 sites dans le monde, 400k€ de ressources) : recensement des
  sites et élaboration du plan de reprise des systèmes informatiques.
  ✓ Chef de projet infrastructure pour le Bureau virtuel des étudiants
  de la Région Rhône-Alpes (mise en place d’un environnement
  collaboratif Microsoft pour 200 000 étudiants).
  ✓ Nombreuses missions en intégration de systèmes et réseaux,
  conseil et audit en sécurité, gestion de projets (HP, Michelin,
  Swisscom, GE, Société Générale, Manpower, AMEC, Schneider,
  Casino, Croix Rouge, GAVI Alliance UNICEF...).

• Administrateur Systèmes & réseau / Support utilisateurs

  CISI / ATHESA • ESN
  Jan 1995 - Jan 1998

  ✓ Administrateur réseau certifié MCSE au CEA
  ✓ Mise en place du Service Desk au CEA LETI à Grenoble.
  
  Depuis
  MKP Management - Management Informatique Indépendant
  05/2017
  Président-Fondateur / Manager de Transition - Programme Manager
  04/2012
  Rio Tinto - Groupe Minier, 55 000 employés, CA 47M$
  04/2017
  Responsable Projets Technologiques Europe & Afrique de l'Ouest
  05/1998