CV/Mission d'Administrateur Cameleon freelance

Exemple de missions de Yassin,
Administrateur Cameleon habitant la Haute-Garonne (31)

Product Owner
• LEGENDARY PLAYS
2/2023 - 7/2024
Projet
Développement du site ******** qui est une plateforme de vidéos NFT pour le rugby,
intégrant des fonctionnalités de blockchain, e-commerce, et jeux interactifs pour créer une
communauté de fans.
Missions
Vision produit: Création de la feuille de route alignée avec les besoins du marché et des
utilisateurs.
Gestion d’équipe: Coordination des équipes de développement front-end, back-end, data, et
design en utilisant la méthode agile.
Assurance qualité: Mise en place de tests automatisés (TDD) et d’intégration continue (CI/CD)
avec GitHub Actions.
Études de marché: Analyse des données utilisateurs pour ajuster les fonctionnalités de la
plateforme.
Optimisation produit: Analyse des comportements des utilisateurs pour améliorer l’expérience
globale.
Réalisations:
Lancement réussi: Supervision de l’intégration des différents éléments de la plateforme.
Amélioration UX: Optimisation des parcours utilisateurs pour renforcer l’engagement.
Réduction des risques: Mise en place de solutions pour assurer la stabilité du produit.
Environnement et outils
Fonctionnel: Analyses via Looker Studio et Google Analytics, gestion de campagne via
ActiveCampaign et Klaviyo, et intégration d’outils de SEO et e-commerce.
Technique: Utilisation de la blockchain Polygon pour la gestion des NFT, développement avec
NextJS 14 et Strapi, déploiement serverless via Vercel, gestion de la base de données avec
Supabase (PostgreSQL), et analyse des données avec BigQuery.

Scrum Master
• LEGENDARY PLAYS
2/2023 - 8/2023
Projet
Développement du site ******** qui est une plateforme de vidéos NFT pour le rugby,
intégrant des fonctionnalités de blockchain, e-commerce, et jeux interactifs pour créer une
communauté de fans.
Missions
Gestion des Rituels: Animation des réunions quotidiennes, planification des sprints, et
rétrospectives.
Support d'équipe: Résolution proactive des obstacles et mentorat pour renforcer l’autonomie
de l’équipe.
Amélioration Continue: Intégration des retours utilisateurs et des métriques pour ajuster les
processus.
Communication: Maintien de la transparence et de l’alignement stratégique avec les parties
prenantes.
Environnement et outils
Fonctionnel: Utilisation de la méthodologie Scrum pour la gestion de projet, outils de
collaboration comme GitHub et Notion, analyses via Looker Studio et Google Analytics, gestion
de campagne via ActiveCampaign et Klaviyo, et intégration d’outils de SEO et e-commerce.
Technique: Utilisation de la blockchain Polygon pour la gestion des NFT, développement avec
NextJS 14 et Strappi, déploiement serverless via Vercel, gestion de la base de données avec
Supabase (PostgreSQL),

TEST MANAGER
• OVHCLOUD •
1/2022 - 12/2022
Projet
Développement de solutions de cloud privé pour des clients internationaux, en collaboration
avec les équipes d’ingénierie et d’opérations, avec pour objectif l’amélioration continue de la
qualité des produits. Mise en place d’une stratégie globale pour garantir la qualité à chaque étape
du développement.
Missions
Définition de la politique de test: Conseil aux équipes sur les meilleures pratiques de test,
formalisation d’une politique claire validée par la direction pour renforcer l’importance de la
qualité.
Élaboration de la stratégie de test: Évaluation des risques produits et développement d’une
stratégie de test adaptée au contexte, avec communication aux parties prenantes.
Rédaction du plan de test: Conception du plan de test maître, évaluation des risques et
validation en accord avec les objectifs projet.
Suivi et contrôle des tests: Supervision des activités de test, contrôle qualité et gestion des
actions correctives pour garantir la conformité aux standards.
Conceptualisation et exécution des tests: Conception des scénarios, exécution des tests, et
gestion des incidents pour assurer la stabilité et la qualité des livrables.
Support Fonctionnel
Documentation: Création de documents sur Confluence pour sensibiliser les équipes à
l’importance de la qualité.
Gestion de la qualité: Mise en place d’un système basé sur les bonnes pratiques TMMi pour
structurer les efforts de qualité.
Organisation des tests: Utilisation de X-Ray et JIRA pour organiser et suivre les tests, en
particulier pour les parcours métiers liés au cloud souverain.
Support Technique
Gestion des incidents: Analyse des problèmes de production, suivi des correctifs et validation
pour garantir un service stable.
Construction d’un environnement de test: Création d’un “Lab” pour simuler les
infrastructures clients et anticiper les problèmes potentiels
Environnement et outils
Fonctionnel: Méthodologie 5D pour la gestion des projets, Private Cloud Computing,
Certification: PCI-DSS, HIPA, HDS, Cloud Souverain.
Technique: JIRA, Confluence, X-Ray, VMWare: (vSphere 7, NSX-T, Tanzu, vRops, ESXi, vCenter),
Docker, Kubernetes, Ansible, Terraform, Zerto (Disaster Recovery), Veeam (Solution Backup),
Linux, Windows Server, MySql, Redis, Swagger, SOAP, REST, MongoDB, Git, Bit Bucket, Perl,
Python, Bash, SonarQube, IPv4 / IPv6, Protocole TCP/IP, Protocole

ADMINISTRATEUR SYSTEME
• OVHCLOUD
6/2021 - 12/2021
Projet
Gestion des infrastructures dans le domaine du Private Cloud Computing pour des clients
internationaux. Travail en étroite collaboration avec une équipe de support client de niveau 3,
composée de 30 personnes, en utilisant le cadre de gestion ITIL pour assurer la qualité des
services.
Missions
Gestion des Incidents: Détection, enregistrement, et résolution rapide des incidents en
respectant les accords de niveau de service (SLA). Priorisation et escalade des incidents pour
garantir une résolution efficace.
Gestion des Problèmes: Approche proactive pour identifier les causes profondes des problèmes
de service, prévention des récurrences, et mise en place de solutions de contournement pour
minimiser l’impact sur les utilisateurs.
Gestion de la Capacité et de la Performance: Livraison rapide des infrastructures pour les
clients, avec adoption de nouvelles technologies pour répondre aux exigences croissantes.
Gestion des Changements: Mise à niveau régulière de l’infrastructure interne vers les versions
les plus stables et récentes pour assurer une performance optimale.
Environnement et outils
Fonctionnel: Méthodologie 5D pour la gestion de projets, expertise en Private Cloud Computing,
certifications en sécurité et conformité (PCI-DSS, HIPA, HDS).
Technique: Utilisation de JIRA pour la gestion des tickets, Confluence pour la documentation,
X-Ray pour le suivi des tests, VMware (vSphere 7, NSX-T, Tanzu) pour la virtualisation, Docker
pour la conteneurisation, Zerto pour la reprise après sinistre, Veeam pour les solutions de
sauvegarde, Linux (Debian) et Windows

PRODUCT OWNER
• EDENRED
1/2019 - 3/2021
Projet
Participation à une équipe de 9 personnes (1 Product Owner, 6 développeurs, 2 testeurs) pour la
refonte du système de prise de commande.
Ce projet visait à répondre aux nouveaux besoins digitaux des services et solutions prépayés des
entreprises. Création et gestion d’un intranet permettant un suivi en temps réel des commandes,
conçu pour répondre aux besoins du centre de relation client (CRC) et du support informatique
de niveau 2.
Missions
Collecte et Analyse des Besoins: Cadrage, analyse, et formalisation des besoins métiers pour
s’assurer que les solutions développées répondent aux attentes.
Rédaction et Gestion des User Stories: Rédaction des “user stories” (descriptions des besoins
utilisateurs), gestion du backlog (la liste des tâches à accomplir), et priorisation des tâches en
fonction des besoins métier.
Support Fonctionnel: Gestion des incidents de niveau 2, administration de l’application
intranet, et accompagnement des parties prenantes pour garantir une utilisation optimale des
outils développés.
Planification et Suivi des Évolutions: Planification des évolutions du système, analyse des
coûts associés, et validation des correctifs en collaboration avec l’équipe de développement.
Environnement et outils
Fonctionnel: Méthodologie Scrum pour la gestion de projet, expertise en services prépayés B2B,
applications Edenred (prise de commande, référentiel salarié, intranet), Extranet client, CRM
(gestion de la relation client), Salesforce, ERP.
Technique: Utilisation d’Azure DevOps pour la gestion des projets et des développements,
PostMan pour les tests API, SQL Server pour la gestion des bases de données.

SCRUM MASTER
• EDENRED
1/2019 - 1/2020
Projet
Participation à une équipe de 9 personnes (1 Product Owner, 6 développeurs, 2 testeurs) pour la
refonte du système de prise de commande.
Ce projet visait à moderniser et adapter le système aux nouveaux besoins numériques des
services et solutions prépayés des entreprises. Développement d’un intranet pour le suivi en
temps réel des commandes, permettant de répondre aux besoins du centre de relation client
(CRC) et du support informatique de niveau 2.
Missions
Structuration du Projet: Organisation et structuration du projet selon les principes du Scrum
Guide, pour assurer une gestion efficace et alignée sur les objectifs agiles.
Mise en place du Framework Scrum: Mise en œuvre du cadre de travail Scrum, y compris
l’animation des cérémonies telles que le Poker Planning, le Sprint Planning, les réunions
quotidiennes (Daily Scrum), les revues de sprint, et les rétrospectives.
Renforcement de la Maturité Agile: Formation de l’équipe pour développer l’auto-gestion,
l’auto-organisation, et l’amélioration continue. Sensibilisation à l’importance des méthodes
agiles et...