Directeur de programme freelance, j’aide les organisations à reprendre la main sur leurs transformations : clarifier les priorités, structurer la gouvernance, aligner les parties prenantes, sécuriser les décisions et délivrer. J’interviens principalement sur des programmes stratégiques SI, cybersécurité et transformation, dans des environnements complexes, multisites ou sous tension.
Expériences professionnelles
DIRECTEUR DE PROGRAMME CYBERSECURITE ET GOUVERNANCE
HERMES
octobre 2023 - juin 2026
Dans le cadre de la transformation internationale de la DSI du Groupe, cadrage, structuration et pilotage de la gouvernance de programmes pour la Cybersécurité, au sein d’un écosystème de plus de 130 intervenants.
• Cadrage de la roadmap pluriannuelle et structuration de la trajectoire de transformation
• Définition et mise en place de la gouvernance programme en coordination avec les autres directions
• Pilotage d’un portefeuille de projets stratégiques
• Revue, challenge et validation des dossiers de cadrage des chefs de projet avant passage en gouvernance
• Préparation des arbitrages entre priorités, capacités de réalisation, coûts et risques
• Animation des instances de pilotage et consolidation des informations clés
• Contribution à la professionnalisation des pratiques de pilotage, de reporting et de décision
DIRECTEUR DE PROGRAMME CYBERSECURITE, RESEAUX & TRANSFORMATION
Safran Group
avril 2022 - octobre 2023
Pilotage d’un portefeuille de projets à l’échelle de 12 sociétés du Groupe, dans un contexte international exigeant et avec
forte visibilité COMEX.
• Structuration d’un portefeuille de transformation multi-entités
• Mise en place d’une gouvernance transverse favorisant l’alignement entre sociétés, équipes internes et partenaires
• Préparation des arbitrages et accompagnement des responsables de projet dans la présentation de leurs dossiers
• Consolidation des informations nécessaires à la prise de décision
• Suivi de projets sensibles, sécurisation des délais et amélioration de la transversalité
• Contribution à la remise sous contrôle de projets visibles des instances dirigeantes
DIRECTEUR DE PROGRAMME / CONSEIL EN CYBERSECURITE ET TRANSFORMATION
Confidentiel
janvier 2021 - juin 2025
• Pilotage de missions de transformation dans des environnements sensibles et fortement réglementés
• Animation de comités de sécurité et de pilotage avec les clients
• Réalignement de prestations sur des objectifs de structuration, de qualité de service et de maîtrise des
engagements
• Conception de dispositifs de sensibilisation, d’accompagnement et de montée en maturité des acteurs
• Élaboration d’une offre de sobriété numérique répondant à des exigences réglementaires et de transformation
Dans le cadre de la transformation de la DSI, pilotage de programmes stratégiques et contribution à la structuration de dispositifs de gouvernance, de pilotage et de montée en maturité sur des enjeux data, applicatifs et organisationnels.
• Structuration et pilotage de programmes de transformation à forts enjeux métiers et SI
• Mise en place de gouvernances, cadres d’engagement et dispositifs d’aide à la décision
• Pilotage de chantiers stratégiques en environnement Agile, dont un programme majeur autour de SAP
• Valorisation des actifs logiciels et contribution à la performance globale de la DSI
• Création de filières d’expertise, définition de parcours de montée en compétences et diffusion de standards communs
- Audit et préconisations de restructuration d’une filiale et de son SI métier
- Etude de refonte du SIG national
- Recommandations d’évolution organisationnelle et technologique.
IAM, IAG, cybersécurité, audit, organisation, SIG
DIRECTEUR DE PROGRAMME
THALES
janvier 2015 - décembre 2015
- Pilotage d’un plan de performance de direction
- Réorganisation de moyens de production
- Consolidation de 54 sites en 4 sites nationaux
- Renouvellement de l’infogérance.
RFP, infogérance, redressement, Digital Workplace, audit
DIRECTEUR DES OPERATIONS ASSOCIE – MYG
janvier 2013 - décembre 2014
Société informatique spécialisée dans le Cloud et la transformation numérique
Suite à une recommandation de Google, la société myG, créée en mai 2012, m’a intégré en tant
qu'Associé afin de structurer l'activité et acquérir de nouvelles parts de marché. Croissance annuelle
du chiffre d'affaires de 100%. myG a été rachetée par Devoteam.
- Certifications sur les offres Google Enterprise et Google Search Appliance
- Structuration de l'activité, gestion des budgets et des investissements
- Recrutement et management de l'équipe, planification des formations et des opérations
- Négociation et gestion des partenariats avec des acteurs du Cloud comme Google dont myG est
devenu en 2014 un des principaux partenaires en France avec des clients comme Pernod Ricard
- Réponse aux appels d'offre, négociations et contractualisation avec les clients
- Directeur des opérations pour les projets de déploiement (Pernod Ricard, Tokheim, Proxiserve…)
DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION ADJOINT
FRAIKIN
mars 2008 - décembre 2012
Société européenne de location, services & financement de véhicules industriels et utilitaires
Fraikin est une société B2B en LBO avec titrisation. CVC entre dans le capital en 2007 et fait réaliser à
KPMG des audits sur l’efficience de la DSI qui s'avèrent mauvais et aboutissent en 2008 à mon
recrutement afin de restructurer la DSI (50 pers. en Europe / budget de 4,2M€).
- Correspondant informatique et liberté et RSSI
- Elaboration de la transformation des DSI Groupe (50 pers. en Europe et budget annuel de 4,2M€)
- Gestion des ressources humaines, matérielles, logicielles et financières
- Sécurisation, durcissement et fiabilisation des DSI conformes aux exigences du fonds
d'investissement CVC
- Alignement du portefeuille de projets en partenariat avec les métiers améliorant le time-tomarket, la performance budgétaire et opérationnelle pour les métiers
- Conception de la Politique de Sécurité du Système d’Information et pilotage de son déploiement
- Revue et renégociation de contrats fournisseurs : réseau, télécom, mobilité, matériel, prestation
Ces actions ont permis de transformer la DSI en véritable centre de service centré sur la satisfaction
des métiers du groupe. Dès mi 2009, les résultats d'audits de KPMG confirment l'atteinte des objectifs
de réalignement de la DSI.
Cyril ******** ******** - 3 -
DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT
KEANE (NTT Corp)
septembre 2004 - février 2008
J’ai été recruté afin de pénétrer le marché français avec les offres de cybersécurité, de
développements, TMA et TRA off-shore à travers ses 9 000 développeurs certifiés CMMI-5 de Keane.
Société internationale de prestation informatique
- Création, structuration et pilotage de la BU avec un budget de 1,8M € pour un CA de 3M€
- Gestion des ressources humaines, matérielles et gestion des opérations
- Avant-vente, réponses aux appels d’offre, négociation et contractualisation avec les clients
- Négociation de partenariats et des contrats avec IBM, Microsoft, Accenture, VMWARE, ATOS…
- Directeur des opérations pour les TMA stratégiques (Thomson, Air France, Médiamétrie) et les
projets de sécurisation (audits, pentests, durcissement, ect) pour des clients comme l’AFD, le
ministère de l’Éducation nationale, Total, Publicis, DGAC, HAS.
RESPONSABLE INTRANET –
ALTIS SEMICONDUCTOR
septembre 2000 - août 2004
Joint-venture IBM / INFINEON - Fabricant de semi-conducteurs
Dans le cadre de la création de la joint-venture, structuration et gestion du département de 10
personnes et du budget de 1,5M € pour 450 applications et la messagerie (24x7 - SLA 0).
- Structuration et gestion du département de 10 personnes (budget de 1,5M € - 450 applications)
- Audit de sécurité, tests d’intrusion et mise en conformité des applications RH et R&D
- Conception d’une architecture sécurisée et fiable répondant aux exigences 24h x 7j
- Réorganisation du portefeuille de projets : baisse de la TMA corrective au profit des projets
- Elaboration du Plan de Reprise d’Activité et participation au Plan de Continuité d’Activité
- Négociation des contrats prestataires : réduction des coûts et amélioration de la qualité
CHEF DE PROJET
– GEAC ENTERPRISE (INFOR)
janvier 1999 - août 2000
Responsable de la messagerie et des sites internet / intranet de la société en France. Obtention des
certifications infrastructure Microsoft et infrastructure et développement Lotus Notes Domino.
Déploiement de la solution Domino sur AS400 auprès des clients de la société.
INGENIEUR GROUPWARE
SUPORTER
janvier 1998 - décembre 1998
Support de niveau 3 sur les principales messageries du marché auprès des clients.
DEVELOPPEUR
GROUPE GALERIES LAFAYETTE
octobre 1993 - décembre 1997
DEVELOPPEUR –
CITROEN UK Ltd (Angleterre)
juillet 1989 - septembre 1992
Construction & vente automobile en Angleterre
Mise en conformité des développements réceptionnés de France. Développements d’applications
pour la RH, l’administration, les pièces détachées et le marketing.
Études et formations
Diplôme Management Général – ESSEC Executive Education (Paris)
2011
D.E.S.S. Gestion du patrimoine immatériel de l’entreprise (Marne-la-Vallée),
1998
Maîtrise d’Informatique à PARIS VII (niveau),
1998
Licence d’Informatique à PARIS VII,
1997
D.E.U.G. scientifique Sciences de la Nature et de la Vie, Paris VI,
1994
Langues
Français - C2
Anglais - B2
Espagnol - A2
Certifications
Elements of AI - 2026
University of Helsinki
Spécialisation Google AI Essentials - 2026
Google
ISO/CEI 27032 — Lead Cybersecurity Manager - 2023
PECB
Écoconception Web - 2023
INR
Autres compétences
Systèmes d'exploitation MS-DOS, AIX 4.x, LINUX, Windows (3.11, 95, 98, NT 4.0 workstation et server, 2000 Server, 2000 Professionnal), OS 400, Novell Netware 6.
Langages Basic, Pascal, Langage C, CAML, LISP, SQL, HTML, LotusScript, JavaScript, PhP.
Bases de données Oracle, Access, MySQL,
Bureautique Lotus SmartSuite, Wordperfect, Microsoft Office, Adobe Writer,
Messagerie / Internet Netscape, Internet Explorer, Lotus Notes Domino : programmeur (C.L.P.) et administrateur certifié LOTUS (C.L.P.), Sametimes, Microsoft Outlook 97, Exchange, MS Mail, cc:Mail et Organizer, MS Proxy Server 2.0, Websphere (admin), e-meeting T3W, Livelink OpenText
Matériel PC, IBM (Netfinity et AS400, SP)
Outils AMC Designor, Visio, MS Project, QuickPlace, PC Anywhere, AS400 Operation Navigator, Copernic, PUTTY, BMC PATROL…
Protocoles et réseaux MCP TCP/IP (SMTP, DHCP, DNS, WINS) et Notions fondamentales des réseaux, Ethernet, Token Ring, Frame Relay, Numéris, connexions France Télécom / Oléane (Global Intranet/Extranet, LS), LDAP, SSL...
5GGestion multi-projetsPMOProject Management OfficeGestion des appels d'offres
Sandrine
Directrice de projets
VALENCE
Project Management OfficePilotage de la performancePlanification stratégiqueAgileAutomotive & TransportationTransformation digitalePMOMS ProjectGestion multi-projetsGestion des risques