Hubert - Consultant MOA

Ref : 091206D005
Photo de Hubert, Consultant MOA
Compétences
Expériences professionnelles
  • EXPÉRIENCE DE L'ENVIRONNEMENT FINANCIER
    1990
    6 mois Mercedes Benz Financement
    Réseaux, Back-offices bancaire & financier. Intéressement & PEE. Crédits (et scoring), Moyens de
    paiement, Titres et FCP. Comptabilité bancaire. Fiscalité. Conventions de partenariat. GIE &
    ï‚» Conception, de la gestion des conventions avec
    prestataires informatiques dédiés aux organismes financiers. DAF des grands comptes.
    les partenaires, de l'offre bancaire « Cométe »
    1989-1990 6 mois Crédit Agricole
    Connaissances génériques : Rédactionnel. Mathématiques appliquées. Sciences humaines.
    ï‚» Transformation du back-office de la banque, en
    Informatique : Réseaux et bases de données. Access, VBA, SQL Server. OS dont Windows & Mac.
    vue d'une mutualisation des moyens
    1987-1988 6 mois Crédit Agricole
    AUTRES COMPÉTENCES : AVANT-VENTE & VENTE. DÉVELOPPEMENT D'OFFRES DE SERVICES.
    ï‚» Audit d'organisation des services comptables et
    MÉTHODOLOGIE & FORMATION. DÉCISONNEL. MANAGEMENT DE TRANSITION.
    du back-office de la banque

    PARCOURS

    1987
    4 mois Crédit Mutuel
    ≥ 2006
    Transfert
    ï‚» Maîtrise d'ouvrage de l'offre leader de gestion
    C o n s u ltan t fre e la n ce
    5 ans
    de la participation
    CONSEIL EN MANAGEMENT
    Sèvres
    BI : analyse d'activité, benchmark

    D'ENTREPRISES
    1980-1983 3 ans
    SOGEPLAN / Société Générale
    ≥ 2005
    SERVICES
     In t e r v e n a n t
    6 ans
    À LA PERSONNE
    Gestion privée, micro-informatique
    Sèvres
    EXTRAIT DES AUTRES RÉFÉRENCES

    ET AUX TPE
     A s s i s t a n t d e t r a n s i t i o n
    1999-2004
    A n ima te u r
    Finance : DIM, Finaref, Franlab - Institut Français du
    D
    6 ans
    YNAMISATION
    Mise en relation sur le marché de l'emploi,
    Pétrole, Groupe SG2, Société Générale, TOTAL France.
    Le Vésinet
    DE L'EMPLOI DES CADRES

    recrutement de nouveaux adhérents
    Autres : Bonnet - Thomson, CIM - Rockwell International,
    2000-2001
    SoframéCométe
    P ré s id e n t
    Forges de Crans - PUK, Fruehauf, Hospal - Rhône-
    1 an
    PRATIQUES D'ENTREPRISE
    Poulenc, Ministère des Télécommunications, Radio
    Chatou
    Fondation et 1ère présidence
    DANS LE MÉTIER DU CONSEIL
    France, Radio France Internationale, Royal Air Maroc,
    In g é n ie u r e n ch e f
    Sélectour Voyages, SLEA - ELF Aquitaine, Tréfimétaux,
    1976-1993
    CONSEIL
    Conduite de missions, fondation et direction
    USINOR DK.
    17 ans

    EN ORGANISATION
    Paris
    Société
    d'agence commerciale, développement d'offres
    Générale
    D'ENTREPRISES
    de service
    1975-1976
    C h e rch e u r - EV 1
    1 an
    Marine Nationale Coordination projets transmissions stratégiques,
    « EN PARALLÈLE »
    Paris Toulon


    recherche opérationnelle systèmes d'armes
    2005-2008 Observatoire des systèmes d'information

Études et formations
  • COMPÉTENCES DE CONSEIL EN STRATÉGIE OPÉRATIONNELLE
    5 ********
    CONDUITE DE PROJET
    Mise en priorité & risques. Méthodologie et
    3 0 O r g a n i s a t i o n s & G r a n d s C o m p t e s
     [Organisation & Systèmes d'Information] instrumentation de projet. MOA/MOE.
    5 S e c t e u r s d ' a c t i v i t é
    Schéma Directeur (Entreprise & SI). Modélisation des priorités et des risques. Groupes de progrès.
    F i n a n c e , I n d u s t r i e , S e r v i c e s ,
    ORGANISATION ET PERFORMANCE
    Taux de service & coûts, réponse à de nouveaux
    S e r v i c e P u b l i c , A s s o c i a t i f
     [Administration & Production]
    besoins, adaptation à l'environnement.
    BPR. Cartographies. Qualité, délais. Indicateurs. Stocks et en-cours, ordonnancement. Contexte
    diversifié d'action sur la structure : décloisonnement, différenciation, mutualisation, outsourcing.
    ï‚» Maîtrise d'œuvre de l'offre de service « Aramis
    Manager » de Schéma Directeur Permanent des
    URBANISATION DES SYSTÈMES D'INFORMATION Cadrage, définition et conception des évolutions.
    projets O & I.
    SDMS (définition des besoins du système). Merise. Mega.
    1992-1993 1 an
    ORGACONSEIL / Groupe SG2
    GESTION D'ENTREPRISE
    Comptabilité, contrôle de gestion, analyse
    ï‚» Assistance de la maîtrise d'œuvre du projet de
    financière.
    poste de travail de l'offre bancaire « EXA »
    Comptabilités générale et auxiliaires, structure des prix de revient, analyse bilancielle.
    1990-1991 1 an
    Crédit Agricole / Groupement APIS
    ï‚» Diagnostic d'organisation du réseau commercial
    FORMATION & ORIENTATION
    2002-2004 Administrateur de L'AAE ENSIMAG
    1999-2002
    Rédacteur en chef d' « Ingénieurs
    B ilan de c o m pé te n c e s , o r ie n tatio n
    3 ans
    1983-1985 INPG » et administrateur de la Houille
    IdF
    professionnelle, formation micro-informatique
    Blanche

    1972-1975
    ENS d'Informatique É l è v e i n g én i e u r
    2007-2008 Communication Non Violente
    3 ans
    et de Mathématiques Option gestion
    1995-1998 Formation à l'Analyse Transactionnelle
    Grenoble

    Appliquées
    Projet de fin d'études sur les machines virtuelles
    Parcours sportif, en équipe et en individuel :
    1970-1972
    Lycée
    Mathématiques supérieures et spéciales
    formateur et encadrant, diplômé d'état (capitaine,
    2 ans
    Concours d'entrée aux grandes écoles

    chef de bord, moniteur). Sports à risques.
    Versailles
    Sainte-Geneviève

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