CV Consultant PMO : Nos nouveaux indépendants enregistrés

Exemple de missions de Ladji,
Consultant PMO habitant l'Essonne (91)

• Consultant PMO

  DOSI INTERMARCHÉ | Programme LOREA, Tréville
  Jan 2021 - Jan 2023

  Rôle: PMO Projet de mise en place d’un Référentiel Produit unique pour une donnée de référence,
  partagée et de qualité (36M€)
   Etablir des reportings et des états d'avancement périodiques sur le projet.
   Suivre le planning du projet.
   Piloter le budget en lien avec le Contrôle de Gestion (engagé, consommé, prévisionnel)
   Identifier, suivre et cartographier les risques techniques et fonctionnels et estimer leur criticité.
   Gerer de la comitologie projet (COPROJ, COSTREAM) : animation, production des supports de présentation,
  rédaction et stockage des CR
   Piloter les risques projets (qualitatifs, budgétaires, et de planning).
   Produire et suivre les KPI du projet.
   Communiquer sur l'avancée des projets à travers les livrables définis et au sein de l’équipe.
   Assurer un accompagnement/support méthodologique au chef de projet

• Consultant Scrum Product Owner

  CARREFOUR | Plateforme Clients , Massy
  Jan 2019 - Jan 2020

  Rôle (i) : Product Owner (Produit API données clients et Traitement RGPD)
   Participer au cadrage des besoins relatifs et aux différentes cérémonies SAFe/Agile
   Rédiger les Users Stories, les valoriser, prioriser et fixer les critères d’acceptation des fonctionnalités
   Définir avec la Scrum Team l’objectif de chaque sprint et son contenu et valider les fonctionnalités développées
   Participer à la définition des features (découpages fonctionnalités produit)
   Piloter et maîtriser les backlog
   Coordonner le projet et gérer le budget
   Identifier les écarts et les remonter au Product Manager et au Delivery Manager

• Consultant PMO

  DSI CARREFOUR | Plateforme Clients (85 ressources), Massy
  Jan 2018 - Jan 2019

  Rôle (i) : PMO (13M€) et Coordination transverse (7 projets, 13 applications)
   Garantir l’application de la méthodologie, des processus et des outils de gestion de projet / produit
   Produire le reporting mensuel de revue de performance des projets / produits
   Organiser et animer les revues de projets / produits et aider les chefs de projet à en identifier les risques
   Communiquer et alerter le Management et le PMO Central sur les risques
   Participer à l’agilisation des projets / lignes produits dans le cadre du plan de transformation digital « Carrefour 2020 »

• Consultant PMO

  ITG IPS BNP PARIBAS (246 ressources, 77 000 JH), Montreuil
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Rôle (i) : PMO Budget (42M€) et Portefeuille de Projets (68 projets)
   Garantir le pilotage de la structure par un plan projet opérant
   Contribution aux prévisions budgétaires : staffing, costing et reporting
   Administration des projets dans les outils : structure, cycle de vie, plan de charge, passage en instance de validation
   Garantir un reporting fiable et commenté avec les alertes et recommandations nécessaires
   Coverage client : aider les responsables de division à répondre aux sollicitations

• Consultant PMO / AMOA SI

  AXA GROUP SOLUTIONS (790 internes, 192 M€ CA), Paris
  2015 - 2017

  Rôle (i) : PMO Budget (18M€) et Portefeuille de Projets (36 projets, 25 applications, 43 Ressources)
   Contrôle et consolidation budgétaire : suivi des coûts, des délais et risques liés aux projets
   Contribution aux prévisions budgétaires : staffing, costing et reporting
   Administration des projets : structure, cycle de vie, plan de charge
   Préparation et communication du reporting de production en interne
   Suivi de la facturation et gestion des contrats
  Rôle (ii) : Support & administration du SI de modélisation des processus métier
   Préparation et animation des réunions de suivi des engagements
   Administration de l’outil et support aux utilisateurs (730 dont 72 modélisateurs) répartis sur 25 entités du groupe AXA
   Test UAT : vérification de la conformité des correctifs et/ou fonctionnalités réalisées par l’éditeur
  Modélisation et mise à jour des processus métiers au niveau du groupe
   Coordination de la transversalité de l'information entre : éditeur, utilisateurs métier et équipes IT

• Chargé de la planification et de la gestion des ressources

  ALTEDIA LEE HECHT HARRISON (800 internes, 100 M€ CA), Paris
  2013 - 2015

  Rôle : Support sur les activités RH, opérationnelles et financières de la BU (150 consultants)
   Participation au pilotage du projet de déploiement du SI (module gestion de projet et planification)
   Planification opérationnelle des projets (487 CEP, 226 Ressources) : reporting, KPI, risques, cout, délais
   Mise en qualité et gestion des données issues du SI : saisie, contrôle et correction
   Gestion des ressources : suivi du plan de charge, gestion des temps, cartographie des ressources
   Mise en place d’une matrice des compétences : expertises et bonnes pratiques
   Fiabilisation des outils en lien avec la législation fiscale et sociale

• Chargé de sourcing

  ADIA/ADECCO (1200 pers, 720 M€ CA) Paris,
  2011 - 2012

  Rôle : Recherche et identification proactive de talents lors de campagnes de recrutement
   Analyse du projet en recrutement : contexte, volume, délai, processus (5000 recrutements par an en CDD et CDI)
   Rédaction et mise en ligne des offres d’emploi
   Mise en place du sourcing et des préqualifications téléphoniques en relation avec les agences nationales
   Contribution aux entretiens situationnels, individuels et collectifs
   Gestion administrative du personnel* (160 intérimaires en gestion, agence de 3 pers, 130 K€ CA)