Cyril - Consultant - Directeur de projet
Ref : 031009C001-
Domicile
75004 PARIS
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Profil
Consultant, Directeur de programme, Directeur informatique (54 ans)
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StatutMandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
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CONSULTANT SENIOR
- SOLUDYNJan 2014 - Jan 2014Fondateur et consultant en stratégie et organisation
Deloitte Cyber Academy : ISO 27032 Lead Cybersecurity Manager
En mission chez ENEDIS dans le cadre de la transformation de la DSI depuis le 11/2016
DSI Pôle Données
- Mise en place et pilotage des gouvernances "Big Data" et "Indicateurs"
- Agilisation de la fonction « Contract Management »
- Coaching des agents dans la rédaction des exigences, la relation avec les fournisseurs et le
pilotage par les engagements
- Alignement des PQP des fournisseurs du Système de Traitement de Masse des données en
adéquation avec les CCAP afin d'accompagner la transformation vers l'Agile
- Élaboration de la stratégie de partenariat pour les plateformes des Collectivités Territoriales
DSI Pôle Cliffs (applications supports métier, mobilité électrique et facturière)
- Élaboration des nouveaux marchés AMOA et MOE en Agile (+150M€ - 6 ans)
- Pilotage de la conception du nouveau marché SAP Enedis dans le cadre du programme de
refonte et de migration de l'environnement ECC6 vers S4/HANA (+352M€ - 5 ans)
- Directeur du programme de valorisation des actifs de la DSI à travers la détection,
l'alignement et la commercialisation de pépites logicielles (leviers de nouveaux gains)
- Directeur de projet sur la création des filières d'expertise SAP, DONNEES, RESEAUX et
CYBERSECURITE et de la définition des programmes de montée en compétences des salariés.
Consultant sur la généralisation du framework pour les métiers.
Missions régulières pour une grande ESN confidentielle depuis 01/21 sur leurs périmètres clients
- Réalignement du programme de formation à la gestion des fournisseurs et des contrats
- Élaboration d'une offre de "Sobriété Numérique" répondant aux exigences législatives
- Audit de sites sûrs sur le périmètre cybersécurité et préconisations d'alignements
- Sécurisation de la réversibilité entrante de la TMA SAP
- Élaboration du Plan d'Assurance Sécurité des prestations de TMA
- Sensibilisation à la cybersécurité des équipes de TMA et de la DG de filiales
En mission chez Veolia Eau (12 mois)
Dans le cadre d'un carve-out d'une partie du SI dédiée à l'optimisation des tournées des techniciens
à transférer dans une joint-venture entre Veolia Eau et une grande ESN afin de la commercialiser sous
forme de BPO, j'ai été missionné afin de diagnostiquer les raisons de la défaillance du projet (retard
de production et budget dépassé) et élaborer une trajectoire de réalignement.
- Audit et préconisations de restructuration de la filiale Majikan et de son SI métier
- Etude de refonte du Système d'Information Géographique (SIG) national de Veolia Eau
- Etude d'évolution des moyens d’authentification et provisioning des comptes (IAM / IAG)
- Négociation de l'accord cadre ESRI dégageant des économies annuelles de l’ordre de 50%
J'ai redéfini une nouvelle stratégie à travers une restructuration de la société et une modification
importante de l'architecture du produit final. La nouvelle feuille de route a été déployée par Veolia
Eau conformément à la nouvelle stratégie.
En mission chez Thales (12 mois)
J'ai été missionné afin de réaligner le projet en retard de 2 ans de sécurisation des postes clients du
groupe conformément aux directives du ministère de la Défense et de l’ANSSI.
- Elaboration et pilotage du plan de performance de la Direction Support : réorganisation des
moyens de production des postes sécurisés, consolidation des 54 sites en 4 sites nationaux
dégageant 4,6M€ par an d'économies et rétablissant la conformité de la sécurité.
- Rédaction de l'appel d'offre de renouvellement de l'infogérance national.
Mission chez RFC C&S (4 mois)
- Etude de faisabilité de l'obtention de l'agrément hébergement de données de santé -
DIRECTEUR DES OPERATIONS ASSOCIE – MYG
Jan 2013 - Jan 2014Société informatique spécialisée dans le Cloud et la transformation numérique
Suite à une recommandation de Google, la société myG, créée en mai 2012, m’a intégré en tant
qu'Associé afin de structurer l'activité et acquérir de nouvelles parts de marché. Croissance annuelle
du chiffre d'affaires de 100%. myG a été rachetée par Devoteam.
- Certifications sur les offres Google Enterprise et Google Search Appliance
- Structuration de l'activité, gestion des budgets et des investissements
- Recrutement et management de l'équipe, planification des formations et des opérations
- Négociation et gestion des partenariats avec des acteurs du Cloud comme Google dont myG est
devenu en 2014 un des principaux partenaires en France avec des clients comme Pernod Ricard
- Réponse aux appels d'offre, négociations et contractualisation avec les clients
- Directeur des opérations pour les projets de déploiement (Pernod Ricard, Tokheim, Proxiserve…) -
DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION ADJOINT
FRAIKINJan 2008 - Jan 2012Société européenne de location, services & financement de véhicules industriels et utilitaires
Fraikin est une société B2B en LBO avec titrisation. CVC entre dans le capital en 2007 et fait réaliser à
KPMG des audits sur l’efficience de la DSI qui s'avèrent mauvais et aboutissent en 2008 à mon
recrutement afin de restructurer la DSI (50 pers. en Europe / budget de 4,2M€).
- Correspondant informatique et liberté et RSSI
- Elaboration de la transformation des DSI Groupe (50 pers. en Europe et budget annuel de 4,2M€)
- Gestion des ressources humaines, matérielles, logicielles et financières
- Sécurisation, durcissement et fiabilisation des DSI conformes aux exigences du fonds
d'investissement CVC
- Alignement du portefeuille de projets en partenariat avec les métiers améliorant le time-tomarket, la performance budgétaire et opérationnelle pour les métiers
- Conception de la Politique de Sécurité du Système d’Information et pilotage de son déploiement
- Revue et renégociation de contrats fournisseurs : réseau, télécom, mobilité, matériel, prestation
Ces actions ont permis de transformer la DSI en véritable centre de service centré sur la satisfaction
des métiers du groupe. Dès mi 2009, les résultats d'audits de KPMG confirment l'atteinte des objectifs
de réalignement de la DSI.
Cyril ******** ******** - 3 - -
DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT
KEANE (NTT Corp)Jan 2004 - Jan 2008J’ai été recruté afin de pénétrer le marché français avec les offres de cybersécurité, de
développements, TMA et TRA off-shore à travers ses 9 000 développeurs certifiés CMMI-5 de Keane.
Société internationale de prestation informatique
- Création, structuration et pilotage de la BU avec un budget de 1,8M € pour un CA de 3M€
- Gestion des ressources humaines, matérielles et gestion des opérations
- Avant-vente, réponses aux appels d’offre, négociation et contractualisation avec les clients
- Négociation de partenariats et des contrats avec IBM, Microsoft, Accenture, VMWARE, ATOS…
- Directeur des opérations pour les TMA stratégiques (Thomson, Air France, Médiamétrie) et les
projets de sécurisation (audits, pentests, durcissement, ect) pour des clients comme l’AFD, le
ministère de l’Éducation nationale, Total, Publicis, DGAC, HAS. -
RESPONSABLE INTRANET –
ALTIS SEMICONDUCTORJan 2000 - Jan 2004Joint-venture IBM / INFINEON - Fabricant de semi-conducteurs
Dans le cadre de la création de la joint-venture, structuration et gestion du département de 10
personnes et du budget de 1,5M € pour 450 applications et la messagerie (24x7 - SLA 0).
- Structuration et gestion du département de 10 personnes (budget de 1,5M € - 450 applications)
- Audit de sécurité, tests d’intrusion et mise en conformité des applications RH et R&D
- Conception d’une architecture sécurisée et fiable répondant aux exigences 24h x 7j
- Réorganisation du portefeuille de projets : baisse de la TMA corrective au profit des projets
- Elaboration du Plan de Reprise d’Activité et participation au Plan de Continuité d’Activité
- Négociation des contrats prestataires : réduction des coûts et amélioration de la qualité -
CHEF DE PROJET
– GEAC ENTERPRISE (INFOR)Jan 1999 - Jan 2000Responsable de la messagerie et des sites internet / intranet de la société en France. Obtention des
certifications infrastructure Microsoft et infrastructure et développement Lotus Notes Domino.
Déploiement de la solution Domino sur AS400 auprès des clients de la société. -
INGENIEUR GROUPWARE
SUPORTERJan 1998 - Jan 1998Support de niveau 3 sur les principales messageries du marché auprès des clients.
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DEVELOPPEUR
GROUPE GALERIES LAFAYETTEJan 1993 - Jan 1997 -
DEVELOPPEUR –
CITROEN UK Ltd (Angleterre)Jan 1989 - Jan 1992Construction & vente automobile en Angleterre
Mise en conformité des développements réceptionnés de France. Développements d’applications
pour la RH, l’administration, les pièces détachées et le marketing.
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Diplôme Management Général – ESSEC Executive Education (Paris)
2011 -
D.E.S.S. Gestion du patrimoine immatériel de l’entreprise (Marne-la-Vallée),
1998 -
Maîtrise d’Informatique à PARIS VII (niveau),
1998 -
Licence d’Informatique à PARIS VII,
1997 -
D.E.U.G. scientifique Sciences de la Nature et de la Vie, Paris VI,
1994
Langages Basic, Pascal, Langage C, CAML, LISP, SQL, HTML, LotusScript, JavaScript, PhP.
Bases de données Oracle, Access, MySQL,
Bureautique Lotus SmartSuite, Wordperfect, Microsoft Office, Adobe Writer,
Messagerie / Internet Netscape, Internet Explorer, Lotus Notes Domino : programmeur (C.L.P.) et administrateur certifié LOTUS (C.L.P.), Sametimes, Microsoft Outlook 97, Exchange, MS Mail, cc:Mail et Organizer, MS Proxy Server 2.0, Websphere (admin), e-meeting T3W, Livelink OpenText
Matériel PC, IBM (Netfinity et AS400, SP)
Outils AMC Designor, Visio, MS Project, QuickPlace, PC Anywhere, AS400 Operation Navigator, Copernic, PUTTY, BMC PATROL…
Protocoles et réseaux MCP TCP/IP (SMTP, DHCP, DNS, WINS) et Notions fondamentales des réseaux, Ethernet, Token Ring, Frame Relay, Numéris, connexions France Télécom / Oléane (Global Intranet/Extranet, LS), LDAP, SSL...