Emmanuel - Chef de Projet Cybersecurité senior

Ref : 060125G001

Domicile

94110 ARCUEIL
Profil

Chef de projet, Consultant fonctionnel, Directeur de projet (57 ans)
Mobilité

Télétravail uniquement
Statut

Pas immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Photo d'Emmanuel, Chef de Projet Cybersecurité senior

Compétences

LAN

X Window

Routeurs

Business Objects

Cisco

Exchange

Firewall

Citrix

Maîtrise d'ouvrage

Décisionnel

Expériences professionnelles

Chef de Projet sécurité

AG2R LA MONDIALE
avril 2022 - aujourd'hui
Dans le cadre du Programme Cybersécurité du Groupe AG2R, l’entité sécurité opérationnelle a souhaité renforcer son équipe de Chef de Projet à la suite d’une mutation. Le sujet prioritaire est l’intégration du PAM via la solution Cyberark avec une solution MFA. A cet effet, le chef de projet intervient sur les aspects MOE / MOA. Dans les phases de Design, de Build et de Pre-run. C’est dans ce cadre que j’interviens : Suivi et pilotage du Projet PAM dans le cadre d u Programme Cyber Sécurité.
• Déterminer les différents périmètres des besoins exprimés.
• Qualifier les expressions de besoins et leurs impacts budgétaires et techniques.
• Proposer et préconiser des solutions macros.
• Aider les équipes à développer les concepts de sécurisations des architectures existantes et à venir.
• Consulter les différents périmètres techniques et en faire une synthèse.
• Organisation de Comité transverses.
• Organisation des réunions et comités.
• Phase obligatoire du Build.
Phase obligatoire du Pre-run.
• Livrables obligatoires.
• Suivi de Projet.
• Clôture, atterrissage
Suivi et pilotage technico fonctionnel.
• Préconiser et corriger les différents documents.
• Analyser l’architecture cible des besoins exprimés avec les équipes techniques.(Bastion)
• Présenter, définir les contours des futurs développements : au niveau réseaux et systèmes.
• Anticiper les points bloquants et les expliquer en fonction de l’existant.
• Suivre les différents jalons ou Sprint.
• Faire des rapports réguliers (hebdomadaires / Quotidien). Redhat, Centos, Windows,Linux, Unix, Mainframe Cisco, F5, CheckPoint, Cyberark, VMWARE
Chef de Projet sécurité

CAGIP / CRÉDIT AGRICOLE
octobre 2020 - avril 2022
Dans le cadre de l'accompagnement des projets sécurité du Groupe Crédit Agricole transverse, l'entité Cyberdéfense management Projet de sécurité a décidé de renforcer son équipe de chef de projet sécurité afin de répondre à un accroissement d'expressions de besoins de la part de ces partenaires et clients.

Le rôle et le périmètre de cette entité est de prendre en charge certains sujets liés à la sécurité des SI et de mener à bien les projets qui s'y rattachent.

A cet effet, le chef de projet intervient dans la définition de l'expression de besoin, ou en phase de Build et de run en fonction de la typologie des sujets.

Technico fonctionnel & organisationnel :

Méthode Cagip

Déterminer les différents périmètres des besoins exprimés.
Qualifier les expressions de besoins et leurs impacts budgétaires et techniques.
Proposer et préconiser des solutions macros.
Aider les équipes à développer les concepts de sécurisations des architectures existantes et à venir.
Consulter les différents périmètres techniques et en faire une synthése.
Organisation de réunions et Comités transverses.
Mener les projets selon la méthodologie ITIL, Agile avec un outil de gestion : Triskell

Gouvernance

Prise en compte de la réglementation LPM et pour les 2SR
Evaluation des risques et menaces de l'état de l'art
Suivi des trajectoires projets et leurs mises en applications
Revues et contrôles récurrents des différents périmètres aux regard de la PGSSI et de la LPM
Préconisations et conseils

Technico-fonctionnel
Préconiser et corriger les différentes orientations documentaires aux regards des bonnes pratiques de sécurité.
Apporter des solutions conceptuelles concernant la sécurisation des connexions.
Analyser l’architecture cibles des besoins exprimés avec les IT et métiers.
Présenter, définir les contours des futurs développements
Anticiper les points bloquants et les expliquer en fonction de l’existant.
Chef de Projet sécurité

LA POSTE DIGITALE
novembre 2019 - juin 2020
Dans le cadre de la création d'une entité SRE (Sites Reliability Engineering) le département de la Direction de l'exploitation de la poste Numérique a renforcé son équipe pour mettre en place ce service qui a pour périmètre la Sécurité des systèmes d'information SOC, NOC, DOC. Le rôle de ce service est transverse et s'attache à optimiser l'ensemble des besoins en matière de sécurité. A cet effet, le chef de projet doit intervenir sur demande ou sollicitation en phase de Thinks et de Build.

Technico fonctionnel & organisationnel de la sécurisation des SI :

Méthode EBios

Déterminer les différents périmètres des besoins exprimés.
Qualifier les expressions de besoins et leurs impacts budgétaires et techniques.
Proposer et préconiser des solutions macros.
Aider les équipes à développer les concepts de sécurisations des architectures existantes et à venir.
Consulter les différents périmètres techniques.
Organisation de Comité transverses.

Gouvernance

Préconiser et corriger les différents documents aux regards des bonnes pratiques de sécurité.
Apporter des solutions techniques conceptuelles concernant la sécurisation des connexions.
Analyser l’architecture cibles des besoins exprimés avec les équipes techniques.
Présenter, définir les contours des futurs développements : au niveau réseaux et systèmes.
Anticiper les points bloquants et les expliquer en fonction de l’existant.
Assistant RSSI & Chef de Projet sécurité

CNP ASSURANCES
novembre 2018 - juillet 2019
Projets : Dans le cadre de la mise en conformité GDPR des applications CNP Assurances, prise en charge des questionnaires de sécurité et des dossiers de sécurité auprès des différents métiers. Un accompagnement également au projet pour l ’ensemble des nouveaux projets, orientés sécurité des SI
Questionnaires de sécurités GDPR.
Consolidation d’un fichier inventaire d’applications éligibles GDPR avec les référentiels existants ou par croisement
Entretien et interview des chefs de projet et responsables métiers pour la complétude du questionnaire préétabli.
Rapport hebdomadaire du statut d’avancement du nombre de questionnaires complétés
Livraison à l’équipe GDPR
Comparaison et analyse d’écarts entre les dossiers de sécurités existants et les questionnaires élaborés (DICP).

Dossiers de sécurités.
Etudes de faisabilité technique avec le métier et le projet.
Design de la solution retenue et son architecture technique et validation pour la partie sécurité.
Analyse de risque lié aux PGSSI et aux règles de sécurités CNP Assurances.
Transmission au RSSI pour validation en CSSI.
Chef de Projet sécurité / Assistant RSSI

SEPHORA
juin 2017 - octobre 2018
Projets :
Dans le cadre des améliorations et de la mise en conformité de la sécurité du SI Sephora, Prise en charge de 2 projets Phares : Gestion des comptes à privilèges et bastion via la solution Cyberark ; Chiffrement des postes de travail de la DSI monde, via MBAM BITLOCKER. Une participation également à l’élaboration d’une procédure PCA pour Sephora et sa mise en application.

CYBERARK : Dans le cadre de la gestion des comptes à privilèges (bastion admin et traçabilité).
Cadrage de l’expression de besoin initial avec Sephora et choix du partenaire (ATOS).
Etudes de faisabilité technique avec le partenaire et l’éditeur :
Design de la solution retenue et son architecture technique.
Suivi des comités de validations techniques et budgétaires.
Build et Pre-run : Coordination de la phase avec Sephora et le partenaire (tous comités)
.
MBAM-BITLOCKER : Mise en place d’un chiffrement des postes de travail existant ou à venir.
Etude comparative entre Kaspersky et BitLocker : tests de solutions et comparaison.
Cadrage du projet pour la solution BITLOCKER retenue.
Elaboration des lots projets.
Planning projet détaillé.
Suivi et coordination des phases du projet.

PCA : Etude simplifiée du statut et préconisations de mise en œuvre.
Organisation du test PCA sur un site de repli
Recettes et points d’améliorations techniques
Chef de Projet /Consultant Infrastructure et Sécurité.

COMITEM / ALAN ALLMAN ASSOCIATE
janvier 2017 - mai 2017
Projets :
Dans le cadre d’une réorientation technologique du cabinet COMITEM, prise en charge des sujets et projets orientés sécurités (LPM). Une participation également aux projets internes de certifications PASSI et ISO 27001 de la Holding Alan Allman Associates.

ISO 27001 dans le cadre de la certification Orange : mise en conformité du SI
Reprise de planning de la certification ISO 27001 en phase de prérequis.
Etudes de conformités des exigences de certifications au regard de l’existant.
Planification des phases et tâches restant à faire pour initier la phase d’audit des certifications.
Préconisation technique dans le cadre de la certification pour l’AD, la téléphonie, la sécurisation des flux internes et externes, la sauvegarde des données, la gestion des identités.
Rédaction des livrables attendus : planning, reste à faire, architecture logique, procédure technique de configuration de l’active directory, Radius pour WIFI.

Certification PASSI : reprise du planning de la certification en phase de prérequis.
Etudes de conformités des exigences de certifications au regard de l’existant.
Planification des phases et tâches restant à faire pour initier la phase d’audit des certifications.

Gouvernance (LPM)
Présentation de l’expertise COMITEM auprès des Grands comptes et clients de la société sous l’angle fonctionnel et technique.
Préparation de la présentation des enjeux de la sécurité pour le cabinet Comitem : La sécurisation des flux et leurs enjeux.
Synthèses des appels d’offres, cadrages des besoins exprimés par les prospects ou clients lors d’appels d’offres ou d’expressions de besoins diverses, pour les différents cabinets.
Chef de Projets Infrastructure systèmes / applicatifs.

BNP PARIBAS CARDIF
avril 2016 - décembre 2016
Projet : Dans le cadre de la gestion de l’obsolescence applicative des applications métiers CARDIF, la BNP à exprimer un besoin de mise en production des applications suivantes / MAESTRO, SURF, CALYPSO, PRE-INT.

Audit de l’existant et trajectoires préconisées.
Audit, Cadrage et cotations des différentes phases du projet de migration.
Analyses techniques des différents scénarios demandés par le client et les départements métiers de la BNP / plan d’amélioration.
Préconisation de la sécurisation des flux applicatifs dans le cadre du respect du DNS (Décret National de Sécurité).
Rapport avec des indicateurs hebdomadaires et mensuels au regard des résultats attendus.
Coordination des réunions de suivi de cadrage avec CARDIF, BNPP.
Élaboration d'un devis chiffré en conformité avec l'architecture cible et le planning client sur 5 ans et d’un planning projet prévisionnel en jours/hommes

Phase de Build / Réalisation.
Coordination des différents jalons et tâches techniques prévues.
Suivis et coordination hebdomadaire de la réalisation des tâches techniques, et fonctionnelles.
Rapports et suivi des livrables hebdomadaires.
Préparation des MEP de bascule ou de mises à jour avec les équipes techniques.
Pilotages des installations sur les serveurs physiques ou « VM » de destinations.
Organisation, planification des MEP, en délais, jours et durées.
Rapports des actions menées, restitutions des actions effectuées auprès de la direction CARDIF.

Phase de Pre-Run / transfert au Run.
Coordination de l’installation des différents jalons et tâches techniques prévus.
Organisation des réunions de préparations de bascules, suivi des livrables attendus.
Participation au MEP en tant que coordinateur/rapport à la DS et aux équipes dédiées.
Coordination, suivi des mises en production : statuts, états d'avancements, rapports.
Animations des réunions de passage au Run.

Gouvernance
Documents de description des objectifs existants, d’indicateurs de résultats, de l’organisation des rôles : RACI, des points bloquants & des problèmes.
Documents de description de l’estimation des charges de la gestion des différentes phases et jalons.
Documents de critique de l’existant et détails des écarts entre les bonnes pratiques et celles constatées.
Synthèse de la description de la recommandation détaillée avec les charges, les coûts, les résultats attendus et la qualité du service rendu, indicateurs globaux, trajectoire retenue et gain des actions réalisées.
Chef de projet de solution de sécurité

PROSODIE
juin 2015 - janvier 2016
Projet : Création d’une plate-forme d’authentification SSO et d’une architecture dédiée à la gestion des identités. Cette étude tenait compte des exigences de sécurités énoncés par le Décret National de sécurité pour une infrastructure Windows / Linux, Gestion d’annuaire LDAP et une optimisation de l’architecture (cloisonnement).

Phase de reprise du Build.
Préparation à l'Installation
Etude de l’installation de la base d’annuaire.
Audit des serveurs existants sur le projet pour un parc de 50 serveurs.
Coordination des configurations systèmes et des socles applicatifs initiés par l'exploitation.
Coordination des installations réseau et web via les interfaces Linux et Windows (SCCM).
Finalisation des schémas d’architectures pour les configurations solutions cibles.
Analyse des politiques de sécurité et mises en conformité en respectant les normes internes.

Phase de Run technique.
Coordination de l’installation du socle applicatif sous Windows et Linux.
Analyse de l’architecture existante et proposition d’implémentation vers la cible : documentation et schémas d’architecture détaillés (via Visio) et plans d’actions en vue de l’installation des améliorations.
Chef de projet sécurité des flux de Data Center

Société Générale
juin 2013 - décembre 2014
Projet : Dans le cadre du respect de exigences de sécurité du DNS, migration et mise à jour d'une plateforme de transfert de fichier obsolète La mise en place de son Disastery Recovery Plan (DRP) pour le compte de la SGIB et la préparation du déménagement des 2 Data Center regroupement plusieurs périmètres métiers : flux applicatifs, flux réseaux, sécurisation des authentifications.

Phase d’audit, analyse de risques et recommandation.
Audit de l’existant : analyses des serveurs de réception et d’émission de fichiers.
Préconisation sur l’architecture cible (Active Directory, Réseaux et sécurités).
Etude de l’architecture Active directory du périmètre SIIV
Etude technique des versions OS & applicatives et de leur compatibilité avec les préconisations retenues.
Analyse des mises à jour installées/documentations des mises en conformités de l’existant vers la cible préconisée et validée - Sécurisation des flux.
Analyse des flux LAN et WAN (préparation d’un change control) : Schéma d’architecture détaillé.
Cotations détaillées pour l’ensemble des équipes sous forme de devis et de plans projet (Microsoft Project).
Comité projet de validation avec la participation de tous les départements métiers engagés.

Livrables, et gouvernance à l’attention de la direction de la SGUIB.
Rédactions du Cadrage des Projets, Synoptiques fonctionnels globaux et détaillés.
Cotation en jours /hommes du Projet et de la MCO sur une période de 3 ans.
Rédaction de la demande de validation des Projets/Risques et éléments bloquant potentiels.
Rédaction et présentations de la planification dans le temps du projet/livrables et présentation.
Échéancier des mises à jour solutions/plan des mises à jour préconisé soumis à validation.
Chef de Projet Intégration solution (TSM) Télécom

OBERTHUR TECHNOLOGIE
juin 2012 - décembre 2012
Projet : Tests de cartes AFSCM V2 par le biais d'une solution TSM hébergée pour les opérateurs

Contexte client : la validation des cartes sims était la condition contractuelle pour l'envoi en fabrication.

Études et formations

Diplôme de Conseil en Organisation et Management du Changement

2020
FORMATION MCSE MCP OBTENU

2007
DEUG DE DROIT

1990
Bac B ECONOMIE

1990

Langues

Anglais - B2
Français - B2
Espagnol - A2

Autres compétences

Compétences Fonctionnelles

Finance CONSEILLER EN GESTION DE PATRIMOINE EN ALTERNANCE 1993-1994
Banque CONSEILLER CLIENTELE AFB (FORMATION OPCVM) 1995.
Assurance CONSEILLER ASSURANCE CAPITALISATION 1994.

Compétences Techniques

Langages de Développement VISUAL BASIC
SGBD MYSQL 5.0, ORACLE 7 ET SUIVANT
Langages SQL SQL 5.SQL SERVER 2005 EXPRESS ET SUIVANT
Décisionnel ASSET MANAGEMENT.
Serveurs applicatifs SQL SERVER 2005 STANDARD, SQL SERVER 2005 EXPRESS
Serveurs web APACHE, TOMCAT-(SOUS WINDOWS ET LINUX)
Méthodes ITIL
Progiciels COMPUSERVE, COMPUWARE.
Systèmes WINDOWS SERVER 2003, 2000, NT, IIS, DHCP, DNS, TERMINAL SERVER, ACTIVE DIRECTORY (GPO, NTFS, DFS, EFS).LINUX DEBIAN, LINUX RED HAT,(SUPERVISION OPEN SOURCE, GLPI-OCS-),VPN OPEN SOURCE
Réseaux TCP/IP, IP, NLB, WIFI, VLAN, VOIP, VPN (TUNNEL GRE OU L2TP) WAKE ON LAN
Protocoles OSPF, BGP/UDP, RIP, LDAP, SMTP, PPP, SSH, ICMP, FTP, ARP/RARP
Outils de sauvegarde BACKUP.EXE, ARCSERVE.
Messagerie EXCHANGE 2000, 2003 SERVER ET 2008, LOTUS NOTES V5 DOMINO,
LOTUS DOMINO 5.5.
Sécurité MD5, CHAP, MSCHAP, CHECKPOINT, CISCO, KAPERSKY-IDACTIS LINUX IPTABLE-VPN SSH (CRYPTAGE SSL).
Outils d’administration / Supervision PATROL, TIVOLI, TERMINAL SERVER 2003, VNC
Matériels tous matériels (poste de travail), Cisco, Nortel, 3com
Middleware MS OFFICE 2003, OFFICE 2007
Divers QUALIPARC-GLPI-NAGIOS-CACTI-MRTG

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