EXPÉRIENCES
Conseiller et formateur en gestion de patrimoine
Entreprise familiale - Mars 2020 à juin 2020
Audit patrimonial : prise de connaissance de la situation patrimoniale du client (cash-ow
et stock), et recueil du besoin client (objectifs, craintes, irritants)
Stratégie patrimoniale : préconisation de solutions à mettre en place pour atteindre les
objectifs du client
Mise en oeuvre des solutions préconisées : choix de produits, coordination des acteurs
(promoteur, courtier, banque, notaire, gestionnaire...)
Suivi et accompagnement
Fondation de la tribu DSP2
CAPFI - Décembre 2019 à février 2020
Présentation des enjeux majeurs de la DSP2
Consolidation des connaissances de terrain des membres de la tribu DSP2. Notamment
sur les trois chantiers suivants :
Ouverture des données bancaires aux PSP
Mise en place de l'authentication forte
Renforcement des droits des consommateurs
Etats des lieux d'avancement des trois cha
Product Owner
BPCE - Digitalisation de la souscription des contrats monétiques -
Mai 2017 à novembre 2019
Recueil du besoin auprès des utilisateurs naux et identication des irritants
Élaboration de la Story Map et dénition du MVP (Minimum Viable Product)
Chirage macro des solutions préscenties
Recensement des parcours clients existants et dénition des parcours clients cibles
Priorisation des fonctionnalités avec les Business Leader
Rédaction des User Stories et validation des maquettes de référence
Animation des cérémonies agiles (planning, démonstration, rétrospective)
Recette des livraisons intermédiaire, et pilotage des corrections d’anomalies
Chef de projet MOA
Orange Bank - Lancement d’une banque digitale (paiement mobile,
paiement traditionnel) - Novembre 2016 à avril 2017
Pilotage et coordination des diérents partenaires (WireCard pour le paiement mobile et
MarketPay pour le paiement traditionnel)
Planication des phases de recette fonctionnelle
Initiation et suivi du plan de marche pendant la phase d’homologation
Chef de projets MOA
Monoprix - Refonte des solutions monétiques (migration des TPEs,
dématérialisation des titres restaurants, rénovation des caisses
autonomes) - Décembre 2015 à décembre 2016
Rédaction de note de cadrage (expression de besoin, RACI, macro-chirage)
Identication des impacts sur les processus métiers et sur le système d’information
Chirage détaillé (coût/délai)
Pilotage et Reporting sur tout le cycle de vie du projet (animation des comités projets et
des comités de pilotage)
Consultant MOA
Carrefour - Paiement, délité et gestion des coupons via une solution
Mobile-Wallet - Février 2015 à novembre 2015
Organisation, préparation et pilotage des ateliers de cadrage
Macro-chirage, lotissement et réalisation de la note de cadrage
Backup chef de projet, en charge des instances de pilotage et de Reporting
Consultant MOA
Crédit agricole payment services - Refonte du back oce
émetteur - Avril 2014 à janvier 2015
Réalisation des spécications fonctionnelles BOE (fabrication cartes, compensation,
litiges/impayés)
Rédaction des cas de tests, préparation des jeux de données et exécution de la recette
des ux Batch
Coordination éditeur/intégrateur et suivi des anomalies
Consultant MOA moyens de paiement
BNP Paribas CIB - Refonte de la plateforme internationale de
paiement ORIENT 2 (virement et prélèvement) - Septembre 2013
à mars 2014
Organisation et animation des ateliers de cadrage
Analyse et synthèse des impacts
Chirage des évolutions à prévoir dans l’écosystème cible
Ingénieur Étude et Développement
Sopra Steria - Création d’une plateforme d’acquisition des
péages d'autoroute - Mars 2013 à août 2013
Rédaction des spécications détaillées
Conception et création de nouveaux modules, au sein du Front oce monétique Stecard