Consultant architecture web freelance : Meilleurs consultants disponibles et nouvelles missions publiées

Exemple de missions de Stéphane,
Consultant architecture web habitant le Rhône (69)

2014/2015 CMA-CGM - 13
Consultant technique production
Gestion de projet et restructuration de la partie BI (Qlikview)
Amélioration de la backlog en production
Tuning des process de release management et delivery en production

2013/2014 Crédit Agricole Titres - 74
Chef de projet Intégration architectures PMO
Gestion des différents projets Middle Office (intégration et production).
Etude de faisabilité
Soutien à la production sur la plateforme BDOC (plateforme J2EE permettant l’édition en PDF des ordres passés en bourse)
Analyse des webapps PMO afin d’optimiser les performances

Référent projet production sur les parties Tomcat
Etude de migration pour évolution de la plateforme CA Titres de V6 à V7

2011/2013 Groupe BT - St Priest
Consultant expert technique N3/4 Web Architecture
Mise en place de procédures et d’analyses de réduction des incidents récurrents. Propositions aux divers clients d’évolutions/patchs des plateformes J2EE afin d’éliminer les arrêts de services.
Analyse de la nature des incidents afin d’identifier les actions à mettre en œuvre pour en diminuer la volumétrie

Consultant processus production
Création et mise en place d’un processus d’administration pro-active ayant pour but l’amélioration de la QOS

2010-2011 France Télécom - Lyon
Responsable Infogérance Sauvegarde
Management de 9 personnes
Pilotage du forfait (gestion de la transition et mise en place du run)
Organisation des astreintes
Gestion des situations de crises et des comités de pilotage
Gestion du reporting et des indicateurs d’activité
Recrutement et validation des candidats

2010-2011 AIDS international - Genève
Coordinateur Projet Infrastructure (activité en temps partagé)
Pilotage d’un gros projet de migration d’environnement (technique et fonctionnel) en mode crise comprenant :
Encadrement du directeur de projet et de son équipe d’intervenants
Elaboration d’une roadmap incluant les matrices de risques et impact du client afin de réduire au maximum le chemin critique (cadre de reprise d’un contrat mal géré).
Mise en place d’indicateurs de pilotage du projet et d’un processus de communication durant la gestion de la crise.

2009 Groupe Casino - St Etienne
Consultant Outsourcing et processus de production
Consultant ITIL pour la réorganisation du Help Desk N2 :
Etude de la structure du service en place (organisation, processus et procédures) et mise en place d’un catalogue de services pour l’entité puis intégration des processus associés avec le CAB en place.
Mise en place d’un reporting avec des indicateurs de performance.

Pilotage du projet d’outsourcing du Pilotage / Supervision
Suivi de la réalisation de Cahier des Charges de l’outsourcing.
Gestion et résolution des Incidents client/prestataire, mise en place de stratégie de résolution
Mise en place du SLA, des KPI et des process de communication.

2008 Adecco WWIT - Lyon
Consultant expert qualité
Dans un contexte de crise (désaccord sur le SLA entre Adecco et HP concernant un outsourcing de leur infrastructure vers l’Isle d’Abbeau) :
Recrutement et management d’une équipe de 3 qualiciens.
Découpage du contrat en processus ITIL et négociation de ceux-ci un à un.

Mise en place d’un catalogue de conversion métier/infra (SOA)
Design, organisation et mise en place des process management : change, incident/problem, escalation, availability et gestion du projet d’alimentation de la CMDB)

2007-2008 CACEIS Bank - Luxembourg
Consultant Outsourcing
Consultant pour la réalisation d’un appel d’offre d’outsourcing des infrastructures informatiques de CACEIS Bank
Elaboration du cahier des charges
Préparation des entretiens des soumissionnaires
Analyse financière des propositions
Mise en place d’un rapport énumérant les différentes réponses des sociétés prestataires et proposition d’une méthode d’évaluation de la prestation de service.

2006-2007 ESR Groupe - Meudon
Directeur Technique d’Agence
Elaboration et conduite des comités de pilotages pour les différents forfaits clients télécoms (principalement ORANGE/FT et SFR).
Réalisation des documentations (PQS, plans de réversibilité, cahier des charges, cahiers techniques etc..)
Evaluation des ressources de haut niveau technique avant recrutement définitif.
Assistance technique avant - vente
Etude des différents forfaits et mise en place de solutions de réduction des coûts et de valorisation des ressources.

2004-2006 Orange France - Noisy puis Evry
Responsable de l’infogérance de production
Encadrement de 17 personnes au début puis environ 45 en fin de contrat.
Mise en place et animation des comités de pilotage et pilotage de la qualité (processus Agathone), gestion des processus en production.
Mise en place des rapports pour les budgets CAPEX et OPEX.
Elaboration la stratégie globale des plans de sauvegarde (TINA).
Mise en place et gestion des astreintes.
Définition d’un cahier de service, mise en place de KPI et élaboration d’un document de reporting journalier, hebdomadaire et mensuel.

2001-2004 BNP PARIBAS - Montreuil
Ingénieur Système BPGA
Intégration des agences PARIBAS dans l’entité BNP impliquant la migration de plateformes (Open VMS vers UNIX) pour toutes les agences
Gestion et mis en place du projet de bout en bout (intégration des nouvelles agences migrées dans la DMZ, pilotage des applications et migrations de celles qui le pouvaient et arrêt des autres)

Chef de Projet MOE BDDF
Gestion des projets de mise en production (sourcing, provisioning, gestion du temps etc..)
Assistance technique opérationnelle des MEP.
Déploiement d’applications (département BDDF : Portails Web et Produits Financiers) et mise en place des processus de supervision.
Gestion et suivi des incidents en production.
Conduite du reporting.

2000-2001 GL Trade - Paris
Ingénieur Système
Mise en place de normes de production,
Gestion de l’industrialisation : validation du respect des normes de développement, adaptation de l’applicatif.
Gestion du système : tuning système, analyse des dumps, mise en place de produits et de patches d’optimisation des performances.
Paramétrage réseau (routeurs logiques P3) et gestion des connexions distantes clients.

1999-2000 MATIF (Actuellement EURONEXT) - Paris
Analyse d’exploitation
• Intégration d’applications boursières,
• Documentations et consignes pour le pilotage,
Organisation avec les Etudes pour les upgrades OS et applicatives.

1997-1999 DIGITAL EUROPE - Bruxelles
Analyste Programmeur
• Création d’une librairie graphique sous X11/MOTIF afin de visualiser et de manipuler une hiérarchie d’objets utilisables par les développeurs,
Initiation de projets d’aide au développement avec installation et configuration matérielle (DIGITAL et PC)
Validation et intégration sur site.

1977-1994 Compagnon du Devoir - Confidentiel
Conducteur de Travaux / Ardoisier d’Art
Obtention des CAP de Charpentier, de Couvreur/Zingueur et d’Ardoisier
Travaux sur monuments historiques
Conducteur de Travaux sur différents sites de l’état allant jusqu’à la gestion de 11 corps de métiers différents
Missions divers en France et Etranger pour le compte de l’Etat.

Arrêt de la profession suite à un accident du travail.