CV/Mission de Consultant fonctionnel en système d'information freelance

Exemple de missions de Joseph Marie,
Consultant fonctionnel en système d'information habitant le Val-d'Oise (95)

• Jan 2020 - Jan 2023

  Programme Diapason COVEA (Projet de changement de l’outil comptable GL vers SAP)
  
  o Fonction : Chef de projet / PMO
  
  o Contexte : Coordination du développement des SFD et Coordination de l’activité Back-Filling (RUN)
  
  o Réalisations :
  Rédaction et développement des SFD
  
   Planification des différentes phases de l’initialisation à la clôture des développements :
  Initialisation, planification, exécution, contrôle et clôture de la gestion de l’échéancier des SFD
  
  Back-Filling (RUN) (responsable d’une équipe de quatre consultants)
  
   Participer aux projets
  Participer aux pré-études
  Collecter les besoins des comptables et participer à l’aide aux choix
  Rédiger des expressions de besoins en s’assurant d’une cohérence d’intégration dans le SI Comptable
  Participez aux validations (recettes)
  Faire de la maintenance évolutive (MEV)
  
   Administrer fonctionnellement les outils métiers de comptabilité
  Paramétrer les outils du système d’information de la comptabilité : GL.M de INFOR, Interplay de AXWAY et Sage Immobilisation…
  Gérer et administrer les référentiels du progiciel comptable GLM : clés, calendriers, habilitations…
  Mettre à jour la documentation des outils
  
   Contrôler le fonctionnement du SI Comptable et des outils
  Contrôler quotidiennement les alimentations des flux comptables
  Analyser et traiter les incidents
  S’assurer de la qualité des flux comptables
  Rédiger et suivre les demandes de maintenance corrective
  
   Apporter une assistance aux utilisateurs
  Réaliser les activités CQS (Correspondant Qualité de Service)
  Répondre aux sollicitations (aide sur le fonctionnement des outils)
  
   Participer aux clôtures comptables
  Piloter le processus de clôture des comptes en lien avec le Pilote Clôture Groupe et les pilotes informatiques (planifier, organiser, réaliser et suivre les actions)
  Suivre quotidiennement les traitements de clôture (contrôle de l’arrivée des flux, corrections des anomalies…)
  Réaliser les contrôles spécifiques liés aux arrêtés trimestriels semestriels et annuels …

• Fonction : Chef de projet / PMO

  PSA.R (SCALIAN)
  Jan 2019 - Jan 2019

  o Contexte : Coordination d’un projet de Migration des serveurs
  
  o Réalisations :
   Planification des différentes phases du projet en ce qui concerne la gestion de l’échéancier et des coûts liés au projet
   Elaborer les plans de projets détaillés (avec définition des taches, charges associées, affectation des ressources, définition des jalons clairs) en coordination avec les différents chefs de projets
   Rapports hebdomadaires auprès du chef des projets
   Etablissement du planning Suivi de l’avancement
   Préparation et animation des comités de pilotage et des comités de projet
   Support aux chefs de projet
   Elaborer les plans de projets détaillés (avec définition des taches, charges associées, affectation des ressources, définition des jalons clairs) en coordination avec les différents chefs de projets
   Identifier les risques et proposer des plans d'actions associés.
   Préparer les rapports d'activités pour les comités de projets et de pilotage
   Suivre le planning
   Mettre en place des tableaux de bord

• Fonction : Chef de projet AMOA / PMO

  Feel Europe
  Jan 2018 - Jan 2019

  o Contexte : Formation à la coordination de projet
  
  o Réalisations :
   Assurer le suivi opérationnel et la planification d'un portefeuille de projets depuis la phase d'initialisation jusqu'à la clôture,
   Elaborer les plans de projets détaillés (avec définition des taches, charges associées, affectation des ressources, définition des jalons clairs) en coordination avec les différents chefs de projets
   Identifier les risques et proposer des plans d'actions associés.
   Préparer les rapports d'activités pour les comités de projets et de pilotage
   Préparation des états budgétaires trimestriels et annuels
   Mise en place des tableaux de bord
  o Contexte : Projet de recherche Interne en IA dans le domaine des ressources humaines
  
  o Réalisations :
   Collecte des informations (état de l’art),
   Analyse et consolidation des informations,
   Rédaction des spécifications fonctionnelles du projet…

• Fonction: Chef de projet (responsable d’une équipe de six consultants)

  Natixis Lease
  Jan 2018 - Jan 2018

  oContexte: Intégration de deux entités dans le périmètre de Natixis Lease (risque de crédit)
  
  oRéalisations:
  Management de l'équipe de notation
  Pilotage des notations internes:
  Notation des contreparties en utilisant les outils dédiés de la Banque
  Analyse argumentée de la notation
  Saisie et analyse des bilans des contreparties
  Etablissement de planning et affectation de notation aux membres de l’équipe
  Elaboration de statistiques de l'activité de notation
  Amélioration de la qualité des données des contreparties (Raffage)
  Rédaction de modes opératoires et des procédures opérationnelles
  Animation des réunions hebdomadaires sur l’avancement du projeto

  Environnement techniques: Tethys; Bref; Fiben; Elliscore/BDF; Cassiopae; NIE)

• Fonction: Consultant Qualité pour la Société des Termina

  Groupe BOLLORE
  Jan 2014 - Jan 2017

  Conteneurs du Gabon, pour la Société d’Exploitation des Parcs à Bois du Gabon et pour SDV (Bolloré Logistics)
  oContexte: Préparer et Maintenir la Certification ISO 9001oRéalisations:
  Assurer le suivi opérationnel et la planification d'un portefeuille de mission depuis la phase d'initialisation jusqu'à la clôture,
  Diagnostic qualité,
  Audit,
  Accompagnement au pilotage de projet
  Accompagnement vers les certifications ISO9001,
  Mise en place des processus, leur pilotage et l’amélioration continue
  Former aux normes ISO 9001 et 19011 (lignes directrices pour l’audit de système de management)
  Former au management par les processus
  Former à la mise en place d’indicateur
  Former à la Mise en place des tableaux de bord
  Former des auditeurs qualité Interne
  Former à l’amélioration continue...
  Former à l’AQF (Assurance Qualité Fournisseurs)

• Chef de projet AMOA/ PMO [(10ETP,8000 JH,46M Euros)

  Direction Générale de la CNSS (caisse nationale de sécurité sociale)
  Jan 2008 - Jan 2014

  oContexte: Projet de création d’un SMUR (Service Mobile d’Urgence et de Réanimation)
  oRéalisations:
  Recenser les besoins et gestion de la relation MOA
  Gérerles ressources et des plannings
  Gérer les approvisionnements (fournitures des bureaux, pharmacie etc.)
  Valider les partenaires et les prestataires externes pour ce projet
  Mise en place des tableaux de bord.Comptabilisation et règlement des factures des frais généraux
  Elaboration des rapprochements bancaires
  Suivi administratif des contrats de prestations
  Préparer les rapports d'activités et les Dashboards de suivi en préparation aux comités de projets et de pilotage
  Envoi mensuel de l’ensemble des justificatifs comptables
  
  oContexte: Projet implémentation d’une application de gestion des immobilisations
  oRéalisations:
  Recensement des besoins et gestion de la relation MOA
  Préconisation et aide au choix de solutions avec les experts métiers
  Pilotage de projets
  Encadrement, formation et motivation des utilisateurs
  Pilotage de la recette fonctionnelle (tests utilisateurs).
  Définition de la stratégie de recette: scenarii, jeux de test, procédures, cahiers de test
  Pilotage, organisation, planification et coordination de la recette et des tests
  Encadrement des équipes de tests
  Suivi de l’avancement de la recette
  Gestion des anomalies : détection, analyse, traçabilité, suivi
  Rédaction des comptes rendus et bilans de recette
  Coordination des équipes MOE et MOA,
  Coordination du déploiement du projet (suivi de la mise en ligne et remontée des incidents ou dysfonctionnements).
  Coordination du suivi des corrections des incidents selon leur nature
  Rédaction de supports utilisateurs

• Chef de projet AMOAet Contrôle de gestion(12 ETP,5000 JH)

  Haute Autorité de la Sûreté et de la Facilitation de l’Aéroport de Libreville
  Jan 2006 - Jan 2008

  Contrôle de gestion(12 ETP,5000 JH)
  oContexte: Création de la Haute Autorité
  oRéalisations:
  Gestion de planning, risques, budget, achat, fournisseurs
  Gestion du personnel (Contrats, organisation, relations personnel, formation)
  Mise en place du contrôle budgétaire
  Préparation des états budgétaires trimestriels et annuels
  Mise en place des tableaux de bord
  Mise en place, tenue et suivie des comptabilités
  Commercial (Négociations des contrats et contrôle des prestations)
  Suivie de la facturation Comptabilisation et règlement des factures des frais généraux
  Elaboration des rapprochements bancaires
  Suivi administratif des contrats de prestations
  Envoi mensuel de l’ensemble des justificatifs comptables

• Consultant AMOA/ PMO responsable de pôle méthode et communication

  Orange France (Contrat OPTIUM)
  Jan 2002 - Jan 2005

  oRéalisations:
  Assurer le suivi opérationnel et la planification d'un portefeuille de projets depuis la phase d'initialisation jusqu'à la clôture
  Elaborer les plans de projets détaillés (avec définition des taches, charges associ...