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Le Développeur c freelance

Le développeur C développe des applications en utilisant le langage de programmation C. Il maintient le code existant et programme de nouvelles applications ou fonctionnalités. Le développeur C analyse les besoins clients et participe à la conception de l'architecture logicielle. Il réalise ensuite les tests ainsi que le débogage des applications.

D'autre part, le développeur C doit être rigoureux et savoir procéder avec méthode dans l'écriture de son code. Il doit également être curieux et avoir un goût prononcé pour l'autoformation afin d'actualiser en permanence ses connaissances.
Exemple de missions de Robert, Développeur c habitant les Hauts-de-Seine (92)

Depuis 2005 Société : BUSINESS OVERSEAS (fondateur de la société)
Activités : Conseil – Intérim management – Freelance

Principales missions depuis 2005:
 ALSTOM (Transport & énergie) – France: Chef de projet achat logiciels, responsable de transferts de licences logiciels et de contrats d’achat intra-groupe (suite au rachat de Alstom Energie par GE). Pilotage de 4 consultants pour négocier, transférer, dupliquer, périmètre : 400 éditeurs (Right To Use (RTU), Saas, licences, lease…)

 Mission de 1 an, de février 2015 à février 2016

 BOSCH (Electroménager & automobile) – France: Consultant chargé de la mise en œuvre de la Clause de Benchmark sur le contrat télécom BOSCH / SFR. Etude des couts télécom payés, chiffrage du « prix de marché », négociations opérateurs…

 Mission de 4 mois, de juillet 2014 à novembre 2014

 SANOFI (Pharmacie) – France: Consultant achat auprès de la Direction Achats et Informatiques du Groupe (Montant 800M€ - logiciels, hardware, télécom, services, consulting), chargé de finaliser plusieurs contrats / projets dans contextes difficiles

 Mission de 6 mois, de décembre 2013 à juin 2014.

 PERFECT COMMERCE (Plateforme e-achat) – France: Chef de projet pour la réponse à l’appel d’offre lancée par RENAULT dans le but de remplacer sa plateforme e-procurement dans laquelle sont gérés ses achats catégorie C

 Mission de 7 mois, de décembre 2012 à juin 2013.

 PLASTIC OMNIUM (Secteur plastique automobile et environnement) – France: Intérim du Directeur des Achats informatiques (Montant 70M€ - matériel, datacenter, logiciels, prestations, infogérance, télécom) pour répondre aux besoins de la DSI

 Mission de presque 3 ans, de janvier 2010 à septembre 2012.

 NESTLE NESPRESSO : (Secteur Capsules de café) – Suisse: Conseil et intérim management auprès de la Direction des Achats et de la Supply chain. Mission centrée sur le Sourcing, le développement et la fabrication de nouvelles machines à café.

 Mission de 1 an, de janvier 2009 à décembre 2009.

CIAT : (Secteur Climatisation) : Plan de réduction des couts (pièces mécaniques, plastiques, moteurs, tôlerie, acier, galva, cuivre…) avec diagnostic Achat, animation de groupes de travail pluridisciplinaires, renégociation de contrats plus économiques

 Mission de 8 mois, de mars 2008 à décembre 2008..

CGG VERITAS : (Secteur Exploration pétrolière) – Emirat Arabes Unis: Audit et restructuration d’une filiale « dissidente » située aux EAU, afin d’accompagner le management local vers des pratiques plus conformes aux procédures du Groupe.

 Mission de 6 mois, d’octobre 2007 à février 2008.

 LA FRANCAISE DES JEUX (Loto) – France: Audit et chiffrage du potentiel d’achat dans les pays asiatiques avec Sourcing, RFI, RFQ, proposition d’organisation achat et méthodologie de travail pour acheter dans les pays émergents.

 Mission de 6 mois, de mars 2007 à septembre 2007.

 KINGFISHER (Secteur Bricolage avec 600 magasins type CASTORAMA / BRICO DEPOT …) – Angleterre: Consulting autour de la refonte du processus de « référencement » des fournisseurs et la renégociation des remises arrières.

 Mission de 1 an, de janvier 2006 à décembre 2006.

 FAUCHON, LAGARDERE, AOB CONSULTING MAROC : Animation de cycles de formation Achat auprès de populations achats (en 2006)

2003-2005 Société : RENAULT (Inde et Pakistan)
Activités : Constructeur automobile
Consultant international achat, particulièrement chargé de l’Inde et du Pakistan
 Etude de la compétitivité industrielle de l’Inde avec management des RFI / RFQ sur un panel de pièces mécaniques, plastiques, systèmes … de la voiture LOGAN.
 Réalisation d’un business case, intégrant la création d’une JV avec un constructeur local in********n (puis pakistanais) et accompagnement d’un investissement de 150M€ en Inde

2000-2003 Société : CAP GEMINI ERNST & YOUNG
Activités : Conseil en Management
Manager Consultant, dans la practice « e-procurement » :
 AREVA (Secteur Nucléaire) : Mission préalable à la fusion de 2 filiales. Audit des achats réalisés par les 2 filiales et calcul des synergies potentielles.

 TOTAL / ARKEMA (Secteur Pétrochimique) : Mission de transformation d’un site pétrochimique de 2000 personnes avec refonte des processus maintenance et achat.

 MAIF (secteur Assurances) : Mission de création d’une Fonction Achats professionnelle avec évaluation des acheteurs en place et réorganisation

1996-2000 Société : SIEMENS France
Activités : Automatismes, informatique, télécom, électroniques, médical
Responsable des achats hors production France
 Particulièrement chargé d’un programme de réduction des couts sur 7 marchés : voyage, immeuble, fournitures, informatique, communication, transport, équipements.
 Mise en place de SAP R3 aux achats

1993-1996 Société : ALCATEL
Activités : Fabrication et vente de téléphone portable GSM
Chef de Service Achat (10 acheteurs)
 Responsable des achats d’infrastructures télécom : routeurs, concentrateurs, BTS, BSC, antennes, pylônes, câbles, visserie, logiciels, prestations, machines, services

1991-1993 Société : SEXTANT AVIONIQUE - Groupe THALES
Activités : Instruments de bord pour avions et hélicoptères
Acheteur projet
 Membre d’un groupe de projets pluridisciplinaire (développeur, méthode, production, gestionnaire, commercial, acheteur) pour concevoir et fabriquer des équipements de navigation sur la planche de bords des avions et hélicoptères.

1988-1991 Société : TELEMECANIQUE - Groupe : SCHNEIDER
Activité : Automatisme industriel
Responsable du tableau de bord central des achats
 Refonte du tableau de bord central des achats, avec animation d’une réunion mensuelle composée des Directeurs des Achats des Divisions

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