J'étais en charges de :
Diriger la conception de la solution, assurant l'alignement avec les objectifs stratégiques
de l'entreprise et les exigences du client.
Mise en œuvre et adaptation des pratiques du Scrum pour optimiser les processus de
livraison et accroître l'efficacité de l'équipe de développement.
Conduire des revues de code régulières et des évaluations de performance pour
maintenir des standards élevés de qualité et de performance.
Apporter un soutien continu à l'équipe de développement, résolvant les problématiques
techniques et guidant la résolution de problèmes complexes.
Collaborer étroitement avec les parties prenantes fonctionnelles pour soutenir le design
des solutions fonctionnelle, assurant une compréhension profonde des besoins clients,
une livraison fonctionnelle en accord avec l'outils. Facilitant ainsi l'échange entre le
métier, le fonctionnel et l'équipe de développement.
Mon travail à permit au SPW de boucler le cadrage et l'implémentation des sujets épineux
qui empêchaient la mise en production depuis plus de 3 ans. Notamment des sujets
d'intégration et de reprise de donnée ainsi que des soucis d'organisation interne des
équipes. Aujourd'hui le MVP1 est terminé et valider pour la production.
J'étais dans une équipe d'architecte logiciel et j'étais en charge de :
Accompagner les Product Managers durant les phases de découverte du besoin et de
conception fonctionnelle
Rédiger les spécification technique répondant le mieux aux exigences technico
fonctionnelles.
Agir en tant qu'architecte référent auprès des équipes agiles pour accompagner l'équipe
en cas de difficultés durant l'implémentation.
J'était en charge de :
Accompagner et faire du support auprès de l'équipe de développement
Concevoir des composants avant leurs implémentations
Piloter et réaliser la reprise de données
Porter la casquette de scrum master
Animer des ateliers fonctionnels afin d'apporter un support technique aux business
analystes durant les phase de découverte du besoin et de conception fonctionnelle.
Animer de démo, des réunions de chiffrage et de priorisation
réaliser des revus de développement et des tests croisés
J'étais en charge de :
Définir l'architecture applicative (Définition des données et des process du KYC et
construction de la structure organisationnelle).
Optimiser les solutions grâce à des revues de conception détaillées, assurant
l'adéquation des architectures avec les besoins et les performances attendues.
Collaborer étroitement avec le client pour aligner les exigences fonctionnelles avec les
capacités de la plateforme Pega sur les chantiers tel que la définition des processus
d'enregistrement des clients, la structuration des Dashboard en vision 360° des
données du client, Les extraction BIX ....
Coacher et mentorer une équipe de développeurs Pega juniors, renforçant leurs
compétences techniques et leur compréhension des bonnes pratiques de la plateforme
Accompagnement des équipes projets lors des phases de cadrage pour identifier les
projets sur lesquels PEGA pourrait intervenir
Design des composants génériques implémentant les règles métier avec une vision
group
Garant de l'architecture PEGA inter projet
Vulgarisation des concepts et fonctionnalité de la solution
Assure les montés de version