Expérience professionnelle
Responsable des ressources humaines Régional - SMAC
I S S Y L E S M O U L I N E A U X S E P T 2 0 2 5 - D E C 2 0 2 5
M I S S I O N D E T R A N S I T I O N
Accomp ag neme nt d es D ire cte urs d ’é ta bli s se ment s d ans la
g es ti on d es R H s ur un p ér imèt re d e 900 coll ab ora te urs
(dr oit s ocia l, d is cipl ina ir e, r ela ti ons s ocia les ) .
• Cons ei l s ur l’ or ga nis at ion e t le s p rob lé ma ti que s R H
op ér at ionne lle s .
• S ui vi d u r ecr ut eme nt, d e l’ int ég ra ti on e t d e l’ ad mini st ra ti f
d u p er sonne l.
• P ilot ag e d es ind ica te urs R H : e ff ecti fs , a bs ent éi sme ,
int ér im, he ur e s tr av ai llé es , mal ad ie s , int emp ér ie s.
• Ani mat ion d es IRP : p ré pa ra ti on d es r éunions CS E e t
or ga nis at ion d es é lect ions p rof es s ionne lle s.
• S ui vi d es e ntr eti ens p rof es s ionne ls e t id en tif ica tion d es
coll ab ora te urs à p ote ntie l.
• Ga ra nti e d u r es pe ct d es conve nti ons coll ecti ve s,
cla s si fi ca ti ons e t p rocé dur es int er nes .
Re sponsabl e des re ssourc es humaine s - (R E)S ET
P A R I S J U I N 2 0 2 3 - F É V 2 0 2 5
C D I
P ilot ag e d e l’ ad mini st ra ti on d u p er sonne l : e ntr ée s/s ort ie s,
contr at s , a bs ence s , AT/MP, mutue lle , p ré voya nce, ti tr esr es ta ura nt e t tr an sp ort s.
• S up e rvi si on d e la p aie e xte rna lis é e (45 coll ab ora te urs ) e t
contr ôle d es é léme nts va ri ab le s.
• Ve il le a u r es pe ct d u Cod e d u tr av ai l, d u r èg le me nt
int ér ie ur e t d es ob lig at ions lé ga le s.
• Ge st ion d es r ela ti ons s ocia les e t a ccomp ag neme nt d es
r éunions CS E.
• R éd acti on e t d iff us ion d e note s int er nes , compt es r end us
e t communicat ions D ire cti on.
• Cont rib uti on a ux vol et s f ina nci er s : f actur at ion, r ela nce
cli ent s, s uivi f our nis s eur s , contr ôle b ud g éta ir e e t
p ar tici pa tio n a ux clôt ure s compt ab le s.
Re sponsabl e P rojet Paie - GLOBE GROU P
P A R I S O C T 2 0 2 2 - M A R S 2 0 2 3
C D D
• P ilot ag e d e la tr an si tion ve rs un nouve au S IR H P aie :
a nal yse d es b es oins , r éd acti on d es s pé cif icat ions
f onctionne ll es e t coor dina ti on d u d ép loie ment.
• P rod uct ion e t contr ôle d e la p aie (1 50 CD I e t 1 000 e xtr as )
e t g es ti on d es D SN.
• P ar tici pa tio n à la mis e e n œuvr e d u p rog icie l d e g es ti on
d es te mps , p aie e t p ost-p aie .
• Op ti mi sa ti on d es p roce ss us d e p aie p our f iab il is er le s
d onnée s e t r éd uire le s d éla is d e tr ai te ment.
Re sponsabl e des re ssourc es humaine s - LBM
P A R I S J A N 2 0 2 2 - S E P T 2 0 2 2
C D D
P rod uct ion e t contr ôle d es b ul le tin s d e p aie e t d écla ra ti ons
s ocia les .
• Ge st ion a dmini st ra ti ve compl èt e d u p er sonne l (contr at s,
a bs ence s , a cci de nts , mutue lle , p ré voya nce, ti tr esr es ta ura nt, tr an sp ort s) .
• S ui vi d ’un p ort ef euil le d e 1 7 cli ent s mult i-conve nti ons
coll ecti ve s.
Re sponsabl e des re ssourc es humaine s - SER ENES T
P A R I S D E C 2 0 1 7 - D E C 2 0 2 1
C D I
Cr éa tion e t s tr uct ura tio n d e la f onction R H a u s ei n d ’une
nouve lle e ntit é d e 30 à 800 coll ab ora te urs
• Ge st ion int ég ra le d e la p aie e t d e l’ ad mini st ra ti on d u
p er sonne l d ans un e nvir onneme nt mult i-conve nti onnel.
• Accomp ag neme nt d es D ire cte urs d ’é ta bli s se ment s d ans la
g es ti on q uot id ie nne d es R H (dr oit s ocia l, d is cipl ina ir e,
r ela ti ons s ocia les ) .
• Cons ei l a ux mana g er s s ur l’ or ga nis at ion e t le s
p rob lé ma ti que s R H op ér at ionne lle s .
• Éla bor at ion d es é cr it ure s compt ab le s li ée s à la p aie
• Mana g eme nt d ’une é quip e d e 3 coll ab ora te urs e t
d éve lop pe ment d es compé te nces .
• Ga ra nti e d u r es pe ct d es conve nti ons coll ecti ve s,
cla s si fi ca ti ons e t p rocé dur es int er nes .