Assistance au Directeur de projet (PMO),
Organisation et coordination des travaux, Planification détaillée, suivi budgétaire
Production des supports de pilotage (comités, reporting, journal de conduite du projet…)
Pilotage des Chantier Recette Transverse, Reporting Comptable
Animation d’ateliers divers
Cadre de la mission : Dans le cadre de la mise en place de la centralisation des directions informatiques de MAAF, MMA et GMF dans une seule entité COVEA, pilotage des actions de transformation pour le compte de la DI GMF.
Chef de projet AMOA Contrôle de gestion / Achats/Factures
• Accompagnement du contrôle de gestion de la Direction Informatique GMF dans les travaux liés à la réorganisation DG TSI
Déclinaison de la nouvelle organisation dans les processus et outils du contrôle de gestion,
Accompagnement des changements organisationnels induits,
Accompagnements des changements en lien avec la Direction des achats COVEA.
• Optimisation du process de traitement des dépenses de la DI GMF
Accompagnement de la Direction Informatique de la GMF dans la centralisation de la fonction Achats dans une entité COVEA
Audit des process existants,
Expertises
Gestion de projet / PMO
Pilotage projets, planification, suivi budgétaire, études de rentabilité (BCA), outillage, gestion de portefeuille projets, mise en place de cellules PMO ...)
Optimisation des processus
(Animation des ateliers, Modélisation / formalisation des processus, définition des indicateurs de pilotage)
Assistance à MOA
(animation des ateliers, rédaction des cahiers des charges, recette fonctionnelle…)
Référentiel Méthodologique CMMi3, ITIL
Références
Pilote projets Prioritaires
Cadre de la mission : Pour le compte de la Direction du Contrôle Interne Permanent, pilotage d’un projet visant la mise place un outil de lutte anti-fraude externe/externe et anti-blanchiment.
Chef de projet
Pilotage du projet / Coordination des travaux
Mise en place de la démarche
Animation des ateliers de collecte des besoins
Définition de la cible
Coordination d’une étude sur la mise en œuvre dans le Big Data Covea
Cadre de la mission : Projet P2P COVEA : Mise en place d’un processus automatisé de traitement et de pilotage des frais généraux des 3 enseignes du groupe COVEA (MAAF, MMA et GMF) (process Procure to pay)