CV/Mission F5 Signaling Delivery Controller (SDC) freelance

Aperçu des emplois d'Alain,
freelance F5 SIGNALING DELIVERY CONTROLLER (SDC) habitant la Seine-et-Marne (77)

Asset management / gestion d�tif
EUROPEAN PREMIER PROPERTIES (société gestion actifs Suisse)
2008 - 2011
Foncière du Triangle d’Or Paris – PPP (Paris Premier Properties)
Asset Manager (bureaux / résidentiel / commerce) et directeur EPP transactions
Management portefeuille : valorisation 850 M€
Cœur de cible : Paris Quartier Central d�ires.
Le portefeuille a doublé en 3 ans à effectif constant.
• Scénarios de valorisation des actifs immobiliers
• Négociation des baux neufs / renouvellements de baux commerciaux.
• Évictions commerciales et résidentielles.
• Gestion trésorerie entre administrateurs de biens, les banques et le siège au Danemark.
• Mise en place contrôle de gestion.
• Évaluation des actifs du portefeuille lors de la fusion (Luxembourg et Danemark) en 2008.
• Management des actifs confiés par la foncière du Triangle d’or. Transactions : due diligence acquisitions, ventes en Bloc, ventes par lots.
• Reporting : bancaire, assurance et supervision judiciaire.
• Management administrateurs de biens, notaires, géomètres, prestataires, etc ….
• Management brokers (ventes /locations).

Property management / gestion locative & technique
Nexity Saggel Property management – Paris
2006 - 2007
Property Manager (mandats institutionnels)
• Reporting Clients : grands comptes Axa Reim (Mixte tertiaire et commerce) puis Aew Europe, Ing Reim / Gdf / Mascf/ Chancellerie Universités (Mixte résidentiel et commerces) – (clients : asset managers ou direction asset management).
• Management équipe de 5 gestionnaires tertiaires puis 2 équipes en résidentiel.
• Hébergement d𠆞ntreprises (accueil, négociation renouvellement baux commerciaux, baux professionnels, conventions d’occupation précaires, baux dérogatoires, …).
• Mise en place de prestations property (gestion locative et animation équipe technique / juridique / comptabilité,…) et facilities management (accueil, nettoyage, sureté/sécurité, multitechnique).
• Classes d�tifs : Immeubles mixtes haussmanniens / neuf (bureaux / boutiques / logistique / résidence tourisme / parc d�tivités / habitation).
• Immeubles stratégiques : Claridge Champs Elysees**** / Meudon campus (40000 m² architecte PEI COBB).
• Réception et lancement d’un entrepôt (wissous) et un immeuble d�tivité (thiais).
• Plus gros portefeuille de gérance du groupe Saggel Nexity Loyers = 60 M€.

Nexity Saggel Gestion Privée – Paris (abigest)
2002 - 2006
Co-ownership management / syndic et gérance Ensembles Immobiliers complexes

Co-ownership manager / Principal de copropriétés (comité de direction)
• Portefeuilles clients : (Axa, Generalli, Dtz, Boccador, Foncière ORCO,…).
• Syndic dédié à la « vente à la découpe / résidentiel parisien».
• Conseil et assistance juridique aux institutionnels (lancement d’immeubles haussmanniens) (Paris I, VII, VIII, XVI, XVII,).
• Gestion parc de 10 hectares Garches / St Cloud 33 bâtiments (Union, aful, asl, sdc habitation, parkings).
• Immeubles d’habitation et de bureaux, neufs ou haussmanniens.
• Gestion travaux : maitrise d’ouvrage directe et délégation maitrise d’œuvre.
• Formalités d’urbanisme (gestion des demandes de permis de construire, etc...).

Gérant de copropriété senior
SOCOP- Cabinet Lainé SA Avon/Fontainebleau
1998 - 2002
• Secteur Sud 77 : Gestion 40 syndicats et ASL.
• Management personnel, prestataires, architectes et avocats.
• Suivi juridique et judiciaire.
• Gestion ASL 1000 logements (OPHLM, SDC collectifs et pavillonnaires) : secteur Château.
• Gestion travaux : maitrise d’ouvrage clos et couvert / travaux de structure (commande, suivi et réception des travaux, et levée de réserves. Et suivi Gestion sinistres (DO, GPA, GBF,…).
• Formalités d’urbanisme (permis de construire, relation ABF..).

Responsable de gestion
CARDIF /PARIBAS - Rueil :
1995 - 1996
Stages et autres expériences : assurance, co et ré-assurance.

Crédit local de France Rouen
1993 - aujourd'hui
: Communication financière: note de conjoncture financière régionale

1992 - aujourd'hui
Financement de projets
: 3 Mds F (déchets : entretiens maires, députés, conseillers généraux/régionaux, …).