Mes réalisations durant la mission :
SECTEUR PUBLIC
RTE de la création de l’application de gestion des élections présidentielles et
municipales gabonais.
Coordinateur Général du dialogue national et du référendum (Coordination et
synchronisation de 3 417 personnes).
Coordinateur de la PRN et pilotage de multiples projets du gouvernement gabonais...
Projet : migration de SAP ECC vers S/4 Hana
Mes réalisations durant la mission :
Facilitation et orchestration des événements clés SAFe : PI Planning, ART Sync, Scrum
of Scrums, PO Sync, System Demo et Inspect & Adapt.
Pilotage et coordination de plusieurs équipes agiles au sein de l’ART, en assurant la
synchronisation des incréments et la fluidité des livraisons.
Gestion proactive des dépendances inter-équipes et levée des impediments
Suivi de l’exécution du Program Increment (PI) via les indicateurs de performance
(burndown, burn-up, avancement des objectifs PI, gestion des risques).
Alignement continu de l’Agile Release Train avec la stratégie et les priorités business
Renault, en lien étroit avec le Product Management et les Business Owners et la LPM.
Animation de la collaboration transverse avec les parties prenantes clés : Product
Management, Business Owners, Architectes Systèmes, équipes IT et métiers.
Pilotage de la démarche d’amélioration continue à l’échelle du train, à travers les ateliers
Inspect & Adapt et la mise en œuvre des actions correctives.
Coaching et montée en maturité agile des Scrum Masters et Product Owners...
Promotion active de la culture Lean-Agile et des pratiques SAFe chez Renault, en tant
que servant (réunions de synchronisation avec les autres RTE de Renault)
Projet : Transposition en France des directives européennes
relatives aux services et à la reconnaissance des qualifications
professionnelles, via des guichets uniques.
Mes réalisations durant la mission :
Accompagnement et formation de 3 Product Owners dans la rédaction des user stories,
enablers, tests d’acceptation, définition du Definition of Done et suivi des activités dans
JIRA.
Assistance au Product Manager dans le pilotage du projet en mode SAFe, avec mise à
jour des backlogs et gestion des dépendances inter-équipes lors des rituels Scrum.
Contribution à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de tests fonctionnels.
Préparation et animation du PI Planning SAFe (40 participants), ainsi que des ateliers de
formation sur les user stories et critères d’acceptation.
Projet : Création du site web de la banque FINAM
Mes réalisations durant la mission :
Garant du bon déroulement du projet en mode agile, avec la mise en œuvre et le suivi
des artefacts et rituels Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Task Board, Burndown
Chart, User Stories, Daily Scrum, Sprint Review.
Recueil et analyse des besoins utilisateurs, puis rédaction et affinage des user stories
Planification des sprints et accompagnement de l’équipe Scrum afin d’assurer le bon
déroulement et la tenue des engagements.
Animation des sessions de Planning Poker pour l’estimation des charges et
l’amélioration de la priorisation du backlog.
Contribution aux tests d’acceptation et à l’affinage continu des user stories en
collaboration avec le Product Owner.
Projet : Création d’un outil de business plan économique et financier
pour ...