CV/Mission d'Expert conso+ freelance

Exemple de missions d'Emmanuel,
Expert conso+ habitant la Haute-Garonne (31)

Expérience professionnelle

FOUNDATEUR – inukshuk.io [2017-present]
Decision Management & AI Consulting
Direction de projet et transformation digitale transverse (Decision management, IA, devops) :
iMSA
Mise en place d’un Bench de performances pour le moteur IA de tarification santé dans le cadre d’un
partenariat avec un acteur majeur de la santé en France. Mise en place de méthodologie de métrique, de cas
de tests à grande échelle et d’outillage de mesure de performances. Expertise et audit ODM sur
l’architecture et les performances : ROI > 40% de temps d’exécution du moteur gagné suite à l’expertise.
Audit de l’applicatif de calcul retraite
Création de nouveau prototypes de décisions métier santé /retraite basés sur le moteur ODM : détection de
fraudes, cohérence de factures.
Speaker : conférence iMSA Quickie « introduction à l’intelligence artificielle »
• Durée : 6 mois
• Rôles : Expert BRMS (IBM ODM)
• Méthodes agiles et Devops (Scrum meetings, github backlog , IC, continuous release)
• Spécificités : Très forte volumétrie : 1M appels / h

Cegedim Activ
Audit de performances d’une plateforme de calcul de tarification santé pour le compte d’un éditeur leader
du secteur.
Création d’un outillage d’analyse des performances pour le moteur IA (Red Hat Drools) de tarification de
factures santé, revue de l’architecture et préconisation de bonnes pratiques.
• Durée : 1 mois
• Rôles : Expert BRMS (Red Hat Drools)
• Méthodes agiles et Devops (Scrum meetings, github backlog , IC, continuous release)
• Spécificités : Urgence projet : forte réactivité nécessaire

AGEFOS
Transformation transverse sur les sujets devops et agilité dans le cadre d’un projet de refonte front/back
d’une OPCA : 15 personnes / 2 projets / 10 mois.
• Responsable projet pour d’un moteur de financement de formation CPF réglementaires. Basé
sur les techniques d’IA prédictive (système expert) et Java EE (JBoss), le moteur de calcul
intègre > 1k règles métiers de financement complexes et règlementaires
o Durée : 1 an / 8 personnes
o Rôles : Chef de projet , expert BRMS (Red Hat Drools)
o Méthodes : devops (IC, continuous releases)
o Spécificités : décisions financières stratégiques >1 Md€/an de décisions de
financements effectués en 2018
• Mise en place d’un robot logiciel d’automatisation de tests fonctionnels IHM Web
(********)
o En cours

AFDAS
Chef de projet pour d’un moteur de financement de formation dans le cadre de la réforme des OPCO. Le
Moteur de financement est basé sur les techniques d’IA de production (moteur de règles) JBoss Drools.
• Durée : 1 an / 3 personnes
• Rôles : Chef de projet , expert BRMS (Red Hat Drools)
• Méthodes : devops (IC, continuous releases)

Sedgwick / Cunningham & Lindsey
Migration de la brique IA d’une application de gestion des claims d’expertise de sinistres. La brique
Imhotep ODM a pour objectif de prendre des décisions basées sur les règles métiers ecrites par les experts
de terrain en langage naturel. Ces règles sont ensuite intégrées dans un système expert pour les prochaines
décisions d’expertise
• Durée : 1 an
• Rôles : Expert BRMS (IBM ODM)
• Méthodes agiles et Devops (Scrum meetings, github backlog , IC, continuous release)
• Spécificités : Forte volumétrie : 500k appels / j

Airbus (Avions)
FIP : Etude pour la mise en place d’un moteur d’Optimisation (IBM CPLEX) dans le cadre de la refonte d’un
outillage d’unification de l’ensemble du SI de planification de la production d’avion : « Future Integrated
Planning ».
OPAS: Audit du composant Optimisation du produit IBM Maximo for Aviation dans le cadre d’un projet
d’optimisation des opérations de maintenance programmées sur les avions par les Opérateurs de
maintenance (Maintenance Repair Operator).

Airbus Helicopters
Migration de la brique IA d’une application de détection des pales d’hélicoptères défectueuses et de
recommandation de réparation. Les décisions sont basées sur les règles métiers écrites par les réparateurs
d’atelier en langage naturel. Ces règles sont ensuite intégrées dans un système expert pour les décisions
suivantes d’analyse de pales.

Groupama
Formation ODM / Transfert de connaissance / Expertise BRMS
• IBM odm / RED HAT drools

RESPONSABLE DE LA PRACTISE « DECISION MANAGEMENT » – SOFTEAM [2015-present]
Bid management, delivery & architecture
Prospection, détection et fructification des opportunités « forfaits » chez nos clients majeurs : POC, meeting
préparatoires et inception projet. Réponse aux AO à fort engagement : prospection, qualification amont,
rédactionnel commercial, technique et projet, pricing, planning, constitution & qualification des équipes
(sourcing interne, sous-traitance), synchronisation des contributions, soutenance et kick-off.
– Création d’offres techniques à haute valeur ajoutée Innovation technique : IA (Watson,
BRMS), Blockchain, Devops & Cloud, Micro Services et Container (API Management)
– AVV technique : dossiers projets, dossiers d’architecture, Audits
– Ouverture de comptes forfaits : « chasse », faisabilité/POC
– Bid Management : pricing, planning, réponse AO
– Ouvertures de comptes « conseil » et AI: prospection, qualification
– CA New Forfait/TMA/Conseil : 1,5 M€ 2015, CA récurrent : 1M€

DIRECTEUR TECHNIQUE & CONSEIL - GENIGRAPH– [2005-2014]
Direction d’agence
Direction de l’agence Toulousaine : développement commercial (prospection et transformation), delivery
des projets locaux et forfaits nationaux, recrutement et suivi des collaborateurs, suivi de la relation client et
de la production projet, pilotage de la facturation et du P&L, missions d’expertises, d’architecture et d’audit
technique (Java EE, BRMS)
– Ouverture de comptes locaux pour l’agence
– => 10 collaborateurs

Direction du pole conseil & Architecture
Création de l’entité « conseil » intégrant les experts de la société pour délivrer des missions à haute valeur
ajoutée dans les domaines : Open Source, IBM /ILOG, JEE
– Avant-vente : prospection et cadre, POC technologiques/faisabilité
– Suivi de mission : kick-off, synchro, restitution et feedback client
– Gestion et mises à niveau des compétences des experts formations, certifications
– Gestion des formateurs : plannings, T3 (Train The Trainer), certifications
– 0 -> 10 consultants, CA 2012 & 2013 : 1,5 M€
– Missions d’expertises et conseil sur les technologies Java EE et BRMS. Exemples Majeurs :
o MINAF : Audit de la mise en place d’un BRMS Open Source (DROOLS)
o SFR : Audit performance d’un BRMS Open Source (DROOLS)
o Airbus R&D : état de l’art exhaustif sur les produits BRMS (20 produits)
o EDF : Audit de l’architecture JEE, mise en place de bonnes
o Agora MSA : Définition de l’architecture. Faisabilité pour la mise en place d’un
BRMS, mise en place du processus métier BRMS

Direction technique & architecture
Fédération & animation de l’écosystème technique et innovant de la société. Foisonnement, diffusion des
compétences, identification et « incubation » des innovations internes via une communauté active férue de
veille technologique.
– AVV, réponses techniques AO, soutenances, dossiers d’architecture projets
– Définition de l’Architecture des projets forfaits
– Création de l’usine logicielle interne – dédiée aux forfaits (docker, Jenkins nexus, git, svn)
– Coordination des devs interne: usine Devops, plugins, Application Mobile, Démos
– Organisation du pool société aux conférences développeurs (Devoxx, Agile Tour, Eclipse
Con Java Users Group)
o Création et animation de la communication technique : blog, meetings
o En interne : Newsletter technique mensuelle, Webinars, BBL
– Communication externe, réseaux sociaux : création du Blog entreprise et des comptes
github et twitter,
– Création de projets techniques transverses à forte plus-value : genistore, genirate

Direction de projet
Pilotage et gouvernance des projets au forfait pour les clients locaux ou remote: pilotage, suivi des
échéances et des livraisons, suivi de la relation client, reporting, validations, gestion des avenants. Projets
représentatifs :
– ERDF/DSI – SEQUOIA (10 années/hommes) : Application Web de gestion des moyens de
crise humains et matériels. Ce projet agile permet d’agréger les informations de systèmes
hétérogènes ERDF pour fabriquer une information de supervision de crise exploitable,
sous forme synthétique et cartographique. Elle est aujourd’hui déployée dans les 30
centres régionaux ERDF.
– GIP-MDS –******** (10 années/hommes) : Gestion de projet, suivi des
tâches, réalisation de la partie « déclaration des cotisations » sur l’application Web de egouvernement NETDUCS, chargée de la gestion des télé-procédures Internet des
organismes sociaux sur le portail gouvernemental
– Airbus Facteurs Humain (5 années/hommes) : Prototypage pour les cockpits de nouvelle
génération (écrans tactiles). Création d’un écosystèmes applicatif mobiles et Web
permettant de valider la pertinence des choix de design des cockpits (interaction tactiles,
gestion des sessions de simulation pilote, modélisation en graphe des interactions
cockpits)
– ERDF/DSI – ONGC (3 années/homme) : Application Web nouvelle génération (Agilité,
Frameworks innovants non-JEE). ONGC est une application BAM (Business Activity
Monitoring) permettant de fédérer et synthétiser l’ensemble des informations terrains
ERDF pour fournir des Dashboards consolidés au niveau national. Ces graphiques de
synthèses sont vitaux lors de crises d’ampleur, telles que des coupures de courants
significatives sur le territoire par exemple dues aux intempéries, ils permettent au
gestionnaire de crise national de prendre les décisions rapides et informées pour traiter
la situation de crise.
– ERDF/DSI SO – Map Notes (1 année/homme) : cette application Mobile a pour objectif de
permettre aux agents ERDF de visualiser les informations du réseau ERDF et de prendre
des notes de type (texte, tags mét...