Responsabilités occupées : Chef de projet technique
Orange Business Service
mai 2007 - juillet 2009
Contexte Général : Hébergement de plusieurs applications pour le client GDF (application d𠆚uthentification pour l𠆞nsemble de GDF, Application documentaire commerciale, …)
Objectifs : Faire déployer et gérer le projet client
Réalisations :
• Coordination des équipes transverses
o Echange avec les architectes techniques sur les solutions proposées par le client
o Synchronisation des équipes techniques d𠆞xploitation (système, backup, DBA, SAN, Supervision, Réseau) afin de réaliser la mise à jour applicative ou l’installation des plates-formes.
• Validation des documents techniques de l’éditeur du client
o Réception de documents techniques d’installation et de paramétrage applicative et système.
o Validation et modification si nécessaire en collaboration avec le client.
• Tenu des délais de réalisation technique
o Elaboration d’un planning d𠆞nchainement des étapes techniques et répartition des ressources.
• Relation technique avec le client final.
o Réunion hebdomadaire de suivi et d𠆚vancement du projet.
o Gestion des réunions de crises et source de propositions.
• Expertise sur l𠆚rchitecture technique
o Validation et modification de l𠆚rchitecture technique en collaboration avec le client.
• Expertise Oracle 9i, Weblogic, Solaris, Windows 2003
o Tuning, optimisation et paramétrage.
Environnement technique Systèmes Unix Solaris, Linux Redhat, Windows 2003 Réseaux TCP/IP, NetBIOS, Routeur, Firewall, switch, VPN SGBD Oracle 9 Serveur d𠆚pplication Weblogic, Weblogic Portal, Apac
Responsabilités occupées : Expertise Oracle, Coordinateur technique
Thomson Broadcast Multimedia (TBM)
décembre 2006 - mai 2007
Contexte Général : Editeur de solutions de diffusion vidéo sur internet
Objectifs : Répondre aux attentes clients en termes d𠆚méliorations de performances et de résolutions d’incidents
Réalisations :
• Coordination des équipes transverses
o Echange avec les architectes techniques pour proposer des solutions d𠆚méliorations
o Echange avec les développeurs pour répondre aux besoins de performances ou de résolutions d’incidents clients
• Expertise sur l𠆚rchitecture technique
o Amélioration de l𠆚rchitecture n-tiers (Apache, Websphere, Oracle).
• Rédaction de documents techniques (Installation, administration…)
o A l𠆚ttention du support du client final.
• Expertise Oracle 9i
o Support pour le client final dans l𠆚rchitecture n-tiers.
o Développement de scripts oracle pour les améliorations et corrections de bug applicatif demandés par le client final.
• Relation technique avec le client final.
o Réunion hebdomadaire de suivi et d𠆚vancement du projet.
o Gestion des réunions de crises et source de propositions.
Environnement technique Systèmes Unix, Linux
Réseaux TCP/IP, NetBIOS, Routeur, switch, Firewall, VPN
SGBD Oracle 10G, Oracle 9i
Serveur d𠆚pplication Websphere
Environnement projet Criticité Haute
Impacts possibles Plus dès à la télévision pour les utilisateurs internet et donc perte possible donnement pour le client.
Responsabilités occupées : Chef de projet technique
SNCF DSIV
mai 2004 - décembre 2006
Contexte Général : Service informatique des voyageurs de la SNCF
Objectifs : Faire déployer techniquement le projet de gestion des contrôleurs de train sur les 24 sites nationaux SNCF
Réalisations partie transverse :
• Coordination transverse
o Echange avec les architectes techniques pour trouver des solutions à l’intégration de l𠆚pplication dans le SI SNCF
o Synchronisation des équipes techniques d𠆞xploitation (système, backup, DBA, SAN, Supervision, Réseau) afin de réaliser la mise à jour applicative ou l’installation des plates-formes.
• Gestion directe d’un collaborateur
• Définition de l𠆚rchitecture technique
• Rédaction de documents techniques (Installation, administration…)
• Relation technique avec l’éditeur Australien (en Anglais)
• Relation technique avec les clients (MOA)
Réalisations partie technique :
• Mise en place des flux techniques (Webservice, CFT)
• Mise en place de l'automatisation des tâches de contrôle.
• Conseils sur l'optimisation des environnements WINDOWS, Citrix.
• Support et maintenance des plates-formes WINDOWS, Citrix, Oracle
• Installation d’un cluster Oracle 10G sous Windows
• Migration de Citrix 3.0 vers Citrix 4.0
• Migration d’Oracle 9i vers Oracle 10G sous Windows
Environnement technique Systèmes Windows, Citrix
Réseaux TCP/IP, NetBIOS, Routeur, Firewall, VPN
SGBD Oracle 10G, Oracle 9i
Environnement projet Criticité Haute
Impacts possibles Plus dtation de contrôleurs de train donc plus de possibilité de faire partir un train.
Plus de saisies des souhaits des contrôleurs donc risque de grève.
Divers Clients
mai 2003 - octobre 2004
Contexte Général : Activité indépendante dans le domaine informatique
Réalisations :
• Rédaction de cahier des charges avec le client
• Mise en place de l'automatisation des tâches de contrôle.
• Conseils sur l'optimisation des environnements WINDOWS.
• Support et maintenance des plates-formes WINDOWS
• Etudes et mises en place de réseau.
• Relation technique directe avec les clients.
Environnement technique Systèmes Windows, Linux
Réseaux TCP/IP, Routeur, Firewall, xDSL, VPN
SGBD SQL Server
Environnement projet Criticité Moyenne
Impacts possibles Plus de ventes et de facturation informatiques (saisie manuelle)
Divers Clients
février 1999 - mai 2003
Contexte Général : Société de Service en région parisienne
Réalisations :
• Mise en place de l'automatisation des tâches de contrôle.
• Conseils sur l'optimisation de WINDOWS NT, 2000, XP.
• Installation, paramétrage et gestion d’un serveur Citrix Metaframe.
• Gestion des sites internet d’un grand compte :
o Installation et administration de 2IS
o Correction en cas d𠆞rreur sur le développement du site (ASP, JAVA, COLDFUSION)
• Intégration des applications sous WINDOWS NT, 2000
• Support et maintenance des plates-formes applicatives WINDOWS NT, 2000.
• Installation et paramétrage du client ORACLE sous Windows NT.
• Mise en place de la stratégie de sécurité des serveurs de production.
• Installation et optimisation des outils (Patrol, CFT, HP openview…) sous Windows et UNIX.
• Etude d'une solution de serveur de fax.
• Rédaction de documents préparatoire à l’optimisation / maintenance des systèmes et outils.
• Conseils sur l’optimisation de CFT sous UNIX et WINDOWS NT :
o Récupération de données provenant de différents systèmes (NT, 2000, UNIX, MVS) et traitement par script UNIX ou NT.
• Support et maintenance de l𠆚pplication CFT sous UNIX, WINDOWS NT.
• Relations avec les fournisseurs de matériels et de logiciels.
• Remplacement par intérim du responsable du service :
o Encadrement technique et organisationnel d'une équipe de 7 personnes (Répartition des activités en fonction des projets et des impératifs de production)
Environnement technique Systèmes Windows, Linux
Réseaux TCP/IP, NetBIOS, Firewall, Routeur, Switch, VPN
SGBD SQL Server
Environnement projet Criticité Haute
Impacts possibles Environnement de production groupe de télécommunication. Hébergement d𠆚pplications clientes critiques (site de presse) nécessitant une disponibilité importante.
GTLABS Laboratoire du Groupe Tests
janvier 1995 - janvier 1999
Contexte Général : Laboratoire indépendant du Groupe de presse « Groupe Tests »
Réalisations :
• Chargé du recrutement des ingénieurs de test.
• Encadrement technique et organisationnel d'une équipe de 5 personnes (Répartition des activités en fonction des projets).
• Formation technique des ingénieurs.
• Gestion des projets techniques (Etablissement d'un cahier des charges, contact fournisseurs, mise en place des plates formes de test, maquettage, réalisation des tests, rédaction du rapport de test final).
• Mise au point de méthodologie de tests (Qualité des produits, ergonomie, performances).
• Développement et automatisation des tests (Reproductibilité).
• Relations avec les fournisseurs de matériels et de logiciels.
• Veille technologique (traitement des préannonces constructeurs).
Environnement technique Systèmes Windows
Réseaux TCP/IP, Novell, Routeur, RNIS, RTC
Divers Scripting outils bureautiques
SGBD SQL Server
Environnement projet Criticité Haute
Impacts possibles Si le rapport de test n’était pas remis dans les temps, le journal ne sortait pas.