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Exemple de missions de Sabine, consultant technique oebs habitant l'Hérault (34)

Consultante indépendante en Systèmes d’Information de Gestion Depuis 2004
 La Française des Jeux (loterie nationale)
Migration de OEBS 11i vers OEBS R12
Assistance à maîtrise d’ouvrage pendant la période de VSR sur les modules GL, AP, AR, SLA, PO, HRMS d’OEBS R12. En charge de la réception et de la validation des livraisons de l’intégrateur, de l’installation et des tests des patchs Oracle et des correctifs, coordination de la recette utilisateurs, suivi de l’avancement des travaux restants, participation au comité de qualification, suivi des SR avec Oracle et l’intégrateur.
De février 2011 à ce jour.

 CMA-CGM Systems pour CMA-CGM (Transport maritime de containers)
Déploiement, maintenance et évolution du système d’information financier de la maison-mère basé sur Oracle E-Business Suite Financials 11i.

• Chef de projet pour le déploiement de nouvelles entités en France et en Grande-Bretagne : analyse des besoins locaux et encadrement de l’adaptation de la solution par les équipes de développement off-shore (états de TVA, facture client , etc.), paramétrage fonctionnel, coordination de la recette utilisateurs, reprise des données, manuels utilisateurs et formations des utilisateurs. Modules GL, AP, AR, AX et CE 11i d’Oracle EBS.

• Encadrement d’un consultant junior pour le déploiement de la solution sur une entité à Singapour. Modules GL, AP et AX 11i d’Oracle EBS.

• Support utilisateurs et gestion des évolutions sur le système d'information financier, basé sur les modules Financials d'Oracle EBS 11i (GL, AP, AR, AX, CE), en relation avec les équipes de support et de développement off-shore.

• Clôtures mensuelles et annuelles : planification, support des utilisateurs et exécution des traitements et actions récurrentes.

• Maintenance et support sur les progiciels de gestion de trésorerie Quantum, Risk et Equities et de rapprochement bancaire Intellimatch de l’éditeur Sungard.

• Participation à la pré-étude pour la migration en R12 de la solution déployée sur le siège (40 entités, 130 interfaces, traitements, écrans et états spécifiques). Oracle EBS GL, AP et AR R12.

D’octobre 2007 à décembre 2010 (plus de 3 ans), travail en français et en anglais avec certains utilisateurs et les équipes de support et de développement off-shore.

 IOcean (SSII – Editeur de progiciel)
Chef de projet et consultant senior pour l'intégration du progiciel de gestion d’affaires IOvision développé par cette SSII montpelliéraine
En charge de l’analyse de l’existant et de la définition de la cible, du paramétrage fonctionnel, de la coordination et de l’assistance à la recette utilisateurs, de la reprise des données, des formations utilisateurs, ainsi que rédaction de documentation utilisateur et recette des évolutions et des nouvelles versions.
Collaboration régulière depuis janvier 2004.

 Dell (Constructeur informatique)
Déploiement de la solution Oracle EBS 11i sur le Canada et le Mexique.
Responsable du paramétrage des environnements de test, de recette et de production et de la maintenance des documents afférents pour les modules de comptabilité clients AR et de comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i. Utilisations de la méthode AIM d’Oracle, coaching de consultants juniors.
De février à juillet 2007 (6 mois), projet en anglais.

 CMA-CGM (Transport maritime de containers)
Refonte du système d’information opérationnel et financier, projet géré par IBM Global Services
Module d’intégration de frais de transport terrestre dans le moteur d’estimation des coûts : en charge des spécifications fonctionnelles et techniques et des tests d’intégration pour les interfaces, les écrans et les traitements spécifiques entre le système opérationnel LARA et la comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i.
De novembre 2006 à février 2007 (3 mois).

 Michelin (fabricant de pneumatiques)
Evolution du système d’information financier sous Oracle EBS 11i
Mise en place d’interfaces et d’états autour de la comptabilité clients AR. Utilisation de la méthode AIM d’Oracle et coaching d’un consultant junior.
De juillet 2006 à octobre 2006 (4 mois).

 CIRAD (recherche agronomique)
Refonte du système d’information RH et financier, projet géré par Sopra Group
En charge de l’étude préalable et de la conception générale de la comptabilité clients AR et de la comptabilité générale GL d’Oracle EBS 11i, dans un environnement comportant également les modules PA, Time and Labor, PO, E-Proc, I-Expenses, AP et FA.
De janvier 2006 à mai 2006 (5 mois).

 CMA-CGM (Transport maritime de containers)
Refonte du système d'information, conception de la solution principale, projet géré par IBM Global Services
En charge de la mise en place d’interfaces, d’état, d’écrans et de traitements spécifiques sur la comptabilité générale GL, la comptabilité fournisseurs AP et la comptabilité clients AR dans le cadre de la mise en place d’Oracle EBS 11i : analyse des besoins, rédaction de spécifications fonctionelles et tests d’intégration.
De septembre 2005 à décembre 2005 (4 mois).

 CHU de Montpellier (établissement hospitalier)
Refonte du système d’information, projet géré par Sopra Group
Responsable de l’étude de cadrage concernant l'utilisation sur la partie finance du Master Hospitalier développé par Oracle pour Oracle EBS 11i. Modules GL, AP, AR, FA et OFA.
D’octobre 2004 à décembre 2004 (3 mois).

Consultante senior Oracle Applications De septembre 2000 à novembre 2003
Ernst & Young Consulting puis Cap Gemini Ernst & Young France, La Défense, 11 000 personnes

 France Printemps, Groupe PPR (Grande distribution)
Refonte du système d’information financier - 1500 jours/hommes
• Chef de projet pour la mise en oeuvre d'Oracle EBS 11i (modules GL, AP,AR et AX).
• En charge de l’analyse et de la conception pour le module de comptabilité client AR.
D’octobre 2002 à mars 2003 (6 mois).

 Wanadoo, Groupe France Télécom (Internet)
Déploiement de 500 jours/homme
Participation au déploiement de la solution Oracle EBS 11i de France Télécom dans la filiale hollandaise Euronet Internet BV : analyse des besoins locaux, paramétrage, reprise des données et formation des utilisateurs pour les modules de comptabilité client AR et de rapprochement bancaire CE ainsi que pour l’outil d’intégration des flux financiers APRO Banking Gateway.
De juin à septembre 2002 (4 mois, projet en anglais).

 Orange Fance, Groupe France Télécom (Téléphonie mobile)
Etude de faisabilité - 100 jours/homme, en collaboration avec Oracle France
Etude de faisabilité fonctionnelle et technique pour l'implémentation en hauts volumes du module de comptabilité clients AR d'Oracle EBS 11i et son intégration avec le logiciel de facturation ATLYS.
De mars à mai 2002 (3 mois).

 GlobalOne-Equant, Groupe France Télécom (Télécom et réseaux)
Refonte du système d’information financier - 3000 jours/homme
• Participation à l'intégration de la solution Oracle EBS 11i de France Télécom pour les sites pilotes de Hong Kong et Zürich : conception de la solution générale, paramétrage, reprise des données, assistance au démarrage et support utilisateur pour le module de comptabilité clients AR
• Conception et mise en oeuvre des interfaces spécifiques clients et factures avec les applications de facturation.
De mars 2001 à mars 2002 (12 mois), projet en anglais.

 Degremont (Ondéo), Groupe Suez-Lyonnaise des Eaux (Traitement de l'eau)
Déploiement européen de 2000 jours/homme
Responsable du déploiement de la solution Oracle Applications 11.0.3 dans une filiale allemande : analyse des besoins locaux, paramétrage, reprise des données et formation des utilisateurs sur les modules GL, AP, AR et AX, liés à PO et PA.
De septembre 2000 à février 2001 (5 mois), projet en français, en anglais et en allemand.

Consultante Oracle Applications De janvier 1999 à août 2000
GFI - Agence ERP, Roissy en France, 150 personnes (Groupe GFI Informatique)
 Sofaris, Groupe BDPME (Bancassurance)
Chef de projet pour la refonte du système d'information comptable – 2 500 jours/hommes

• Mise en oeuvre d'Oracle Applications 10.7 SC (modules GL, AP et AX), interfaces entrantes (paie, gestion du portefeuille titres, prêts au personnel) et sortantes (BAFI), assistance à la recette - 2 consultants fonctionnels et 2 consultants techniques.

• Encadrement de la mise en oeuvre du moteur comptable Règle du Jeu de Sopra entre la comptabilité clients spécifique et la comptabilité générale Oracle Applications GL - 2 ingénieurs d'études.

• Encadrement du développement de la Comptabilité Clients spécifique sous Centura - 3 ingénieurs d'études.
De janvier 1999 à août 2000 (18 mois).

 Samsic (Nettoyage industriel)
Refonte du système d'information - 760 jours/homme
Assistance à la direction de projet pour la planification et le suivi des projets Comptabilité (implémentation d'Oracle Applications 11.0.3, modules GL, AP, AR, AX et FA) et Gestion des chantiers (développement en Developer/2000 d’Oracle).
D'octobre 1999 à janvier 2000 (4 mois, 2 jours par semaine).

Responsable Qualité Logiciel De mai 1997 à décembre 1998
Gallius Informatique - Agence Client/Serveur Clé en main, Roissy en France, 20 personnes.
• Rédaction et mise en place de normes de conception, de développement et d’IHM.
• Rédaction et mise en place de méthodologies de test.
• Responsable des tests unitaires et d'intégration, des tests de qualité, de la documentation technique, de l’aide en ligne et de l’installation des applicatifs.
• Missions d’audit et de conseil auprès de clients grands comptes.
• Formations internes : MERISE et PowerAMC 6, Cyrano Winscope et Standard, Prog&Doc, WysiHelp, InstallShield.

Ingénieur d'études et de développement PowerBuilder De mai 1996 à mai 1997
Gallius Informatique - Agence Client/Serveur Clé en main, Roissy en France, 15 personnes...

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